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王利芬已放下了話筒，李開復、曹國偉、丁磊和馬化騰四位大佬也準備起身離席，一位激動
索尼公司如果要賣電視業務，賣給誰？答案不言而喻，那就是正在崛起的中國家電企業
在競爭對手還在恐懼中彷徨的時候，有戰略的公司已經在進行反周期的戰略擴張了。
在眾多網絡事件當中，“加強輿論引導”和“依法處理謠言”往往是在同一個指令中出現的
中國家電業服務模式從免費到收費的變革過程說明，“免費服務模式”是一種很好的客戶價
世界最大經濟體和債務國美國隨時面臨倒債風險，兩大主要國際貨幣之一的歐元則處于崩潰
做公司永遠都是兩條線，一條是戰略上的追求“做對，做快”，21世紀是速度的世紀，快不
在沖動多變的市場面前，大眾投資群體猶如羊群任人宰割，其猶如牽線木偶的無意識情緒又
在中國，由于在現實中缺乏一套能充分容納民意表達、并將民意反映到公共政策和公共事務
中情局60年的歷史“充斥著蠢事與不幸，間或穿插一些英勇之舉與狡黠伎倆的花絮。不過，
中國過去30年的發展令人矚目，但是其企業在商業競爭和管理的完善上，還有很長的路要走
前所未有地緊密的物聯網不僅催化了“社會性”這個議題，同時對“智能”提出更高要求。
從領導力文化演變的趨勢來看，隨著世界越來越復雜、多變和不確定，對人的能力要求也越
中國的領導力發展有三大推動力：（1）挑戰性的任務;（2）發展性人際關系;（3）逆境。
許多國家合同立法均對該原則設置了例外制度，以解除因意外情事的發生而失其公平性的合
有了iCloud，蘋果公司就可以輕松打造長期苦心建立的生態系統，穩固到其他對手再想擊破
大家都熱衷的行政中心，即沿省會城市擴張，這樣的“寬門”并不是萬科的戰略，反過來，
在紛繁復雜的經濟世界里，毫無疑問，日本堅持了一種最為保守，但是又充滿激情的生存理
兩年多過去了，金融危機后的世界經濟依然脆弱。我們仍然能夠看到一定增長，但卻是與以
