作者：[美]亞當·拉辛斯基 著 王岑卉譯
上市時間：2012年12月
出版社：上海財經大學出版社
書號：978-7-5642-1375-6/F.1375
產品線：經濟管理
定價：42.00元
開本：16
內容簡介：
《蘋果：從個人英雄到偉大企業》揭示了能夠讓史蒂夫·喬布斯和他的公司在擊敗一系列粗制濫造的產品，靈感爆發創造了一個世人瘋狂崇拜的產品中所采取的秘密系統，策略和領導戰略。
書中揭露了蘋果高管稱為“秘密武器”的東西，也就是蘋果的體系、戰術和管理策略。正是因為有這些東西，史蒂夫·喬布斯及其公司才能接二連三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等讓人狂熱追捧的產品。
亞當·拉辛斯基是一位報道硅谷新聞的頂尖記者，對蘋果的幕后報道——蘋果關于設計、品牌和競爭的獨特方法。公司從喬布斯到庫克的轉變，以及龐大公司的靈巧之術——利用保密、責任制和獨特的管理架構。
如果你想把蘋果的魔法帶進自己的公司、自己的職業生涯或自己的創意活動中去，那么《蘋果：從個人英雄到偉大企業》將對你極具吸引力。
作者簡介：
亞當·拉辛斯基，《財富》雜志高級編輯，發表過很多有關硅谷和華爾街的報道。2001年開始進入《財富》雜志，封面文章的主題包括谷歌、惠普和蘋果。也寫過關于富國銀行（Wells Fargo）、英特爾（Intel）、甲骨文（Oracle）、易趣（eBay）、推特（Twitter）和風險投資行業的深度報道。
2008年，拉辛斯基就準確預測庫克將會接任喬布斯成為蘋果的CEO。（詳見封面報道《喬布斯背后的天才：經營奇才蒂姆庫克將來能否管理蘋果》）
第1章 后喬布斯時代的到來
本書試圖走進蘋果公司的封閉世界，解密蘋果神秘莫測的公司體系，讓胸懷大志的企業家、充滿好奇的中層管理者、對蘋果艷羨不已的競爭對手公司的首席執行官、夢想洞察蘋果奧秘的創意者們了解蘋果公司的發展歷程。如果能效仿蘋果的話，有誰會不愿意一試呢？
2011年8月24日，也就是史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）辭去蘋果首席執行官職務的當天，他出席了公司董事會的一次會議。當時，他已經身患重病，覺得自己應該退位讓賢了。就在那一天，喬布斯成了蘋果公司的董事長。這讓蘋果的員工、客戶和投資人看到了一絲希望。他們都覺得，喬布斯還會繼續拋頭露面，還能繼續對公司施加影響。
喬布斯最喜歡的東西就是產品。盡管他這次是來向董事會遞交辭呈的，但他知道，當天有機會看到蘋果最新產品的原型機。蘋果將在幾周后發布新款iPhone。這款手機將首次搭載名為“Siri”的個人助理軟件。Siri是一款人工智能軟件，不僅能回答人們的問題，還能和主人對話。它就像斯坦利·庫布里克（Stanley Kubrick）導演的影片《2001太空漫游》（2001: A Space Odyssey）里的電腦哈爾（HAL）一樣。25年前，喬布斯開啟了一場電腦改變人類生活的革命，Siri正是這條變革之路上的里程碑。
斯科特·福斯托（Scott Forstall）是蘋果負責移動軟件業務的高級副總裁。他向董事會展示Siri的時候，喬布斯打斷了他，說：“把手機給我。”顯然，他想親自測試一下這個私人助理。這時，從NeXT公司到蘋果公司一路追隨喬布斯的福斯托卻猶豫了。他是一位與喬布斯同樣擁有靈感、抱負、魅力和高智商的工程師，他的猶豫不無原因——Siri的獨特魅力在于，它能通過熟悉聲音特點來辨別主人的聲音。它就像一只量身打造的棒球手套，不過它當時只認得福斯托。喬布斯的暴脾氣是出了名的，他的辭職對大家造成了情感沖擊，還有臨近發行日期卻只能交出半成品的壓力等原因，都讓福斯托不愿意把手機交給喬布斯。“小心點，”他對這個一輩子都沒有小心過的人說，“它基本是按我的聲音做的。”
喬布斯顯然不吃這一套。他大聲喊道：“把手機給我！”催促福斯托繞過桌子把手機交到他手上。發明Siri技術的那家新興公司NeXT，正是喬布斯抱病親自監督收購的。他先是向Siri拋出了一系列棘手的問題，然后一本正經地發問：“你是男的還是女的？”Siri答道：“先生，我的性別還沒確定呢。”這讓大家忍俊不禁，會場的氣氛也隨之輕松了不少。
在這次漫長的董事會會議中，確認Siri的性別是個難得的輕松時刻。當喬布斯抓過iPhone原型機的時候，福斯托心頭還是有些緊張。此情此景印證了蘋果公司的一些信條。正是這些信條成就了蘋果的偉大，也使得蘋果不同于大多數被譽為“優秀管理典范”的企業。這家大公司把最優秀的人力資源投入開發單一產品，產品開發在極端保密的情況下進行。這款手機的構造和設計則展現了蘋果對細節的高度重視。最后，不得不說的是，蘋果有一位與眾不同的首席執行官，他表現出自戀、古怪、目中無人等種種特質，這些特質往往被人視為缺點。但是，它們真的是缺點嗎？蘋果做生意和管理公司的方式完全摒棄學院教條，讓我不禁想問：蘋果的成功究竟是獨一無二的，還是可以被業界其他公司所效仿呢？
早在4年前，蘋果就革新了智能手機領域，從此占據了該領域的統治地位。這彰顯了蘋果公司和喬布斯的非凡實力?？紤]到喬布斯生前最后一次正式活動就是評估新款iPhone，這么說無疑很恰當。2007年，喬布斯把蘋果公司搞得天翻地覆，才使iPhone得以順利發布。在喬布斯的設想中，iPhone是一款具有革命意義的手機，它融智能手機的便利性、iPod的音樂存儲功能和完美音質于一體。如果說把這兩項發明合二為一還不算太難的話，新機器還得擁有無可挑剔的外觀設計、易于使用的軟件界面以及另一個令人震撼的因素——前所未有的玻璃觸屏。
當時，iPhone的研發團隊把戰線拉得太長，已經是捉襟見肘了。它的存在使公司其他部門面臨巨大壓力。對蘋果的其他團隊來說，iPhone團隊的成立是一次突然襲擊。這使得其他科研項目被迫放慢進度，甚至被迫中止。其中，麥金塔（Macintosh）軟件研發受到的影響最為明顯。由于程序員被抽調去參加iPhone研發了，最新的Mac操作系統被迫延期發布。沒被選入iPhone項目的員工紛紛抱怨，因為他們的ID卡在專為iPhone設立的隔離工作區里用不了。雖說所有的蘋果產品生而平等，但總有些產品生來就高人一等。
