梁錦松：我想在用中文講還是英文講，我還是用英文講吧。您的問題，政府的作用，作為監管者應該扮演什么角色，今天這個話題是公司治理的問題，我們回顧一下在以前西方國家的金融機構，還有公司基本上都是依賴公司治理的框架，有董事會監控管理層做很多工作，而監管機構主要是提供指引，提供一個大框架。作為公司的董事會要提供這樣的指引，所以主要集中在幾個領域，從而來確保作為一家企業，他們是嚴格地按照政府的監管規定和相關的法律規定來采取日常的運行。第二，要董事會確保公司在道德方面不出現問題。第三，董事會的主要職責主要是保護少數股東的權益，小股東的利益。但是，與此同時公司往往會實現利潤的最大化，往往有時候會追逐短期利潤的最大化，特別像銀行業，他們有時候監管機構會制定一些資本充足率方面的規定，因為這是保護整個金融系統穩定的重要指標。但與此同時，有時候在會計以市值計價的會計標準方面，在年景好的時候，市場景氣積累下來的風險慢慢就會變成問題。所以，我們要保證有一個系統，一方面可以有一個很好的制約機制，使政府相關的監管指導意見能夠得到遵守，使風險得到控制，而與此同時又能夠推動企業的增長。所以，作為董事會來說，要保持一個公司長期價值的增長，和短期利益之間如何做到平衡？這其中就包括薪酬機制，管理層薪酬怎么制定，作為股東來說他們長遠的利益得到保護，我覺得這是作為董事會最重要的機制。

而作為政府來說，作為監管部門來說其實也是扮演同樣類似的角色，要平衡好長期價值的增長和短期利益之間的關系。所以我覺得要談公司治理或者政府的作用，這些問題我們希望能夠想清楚。
簡碧佩：德勤全球CEO奎勵杰，您認為誰應該為這次金融危機負責？
奎勵杰：每一次我們進行大規模調整的時候，有時候我們就會指責別人，我們就會找誰是罪魁禍首。而這一節的討論是討論公司治理，其實也跟很多世界各地的大企業老總們談過，他們有的認為是政府，或者是監管體制失靈，或者是治理結構的問題。因為現行的監管機制或者說風險管理的監控機制不足以控制現在的風險，使得一些金融機構和銀行過多地積一些風險，承擔一些他們承擔不了的風險，因此我們希望能夠有一個更加有效的風險管理和風險監控的監管框架或體系，在我們現行的監管體系當中能夠有更多的作用。所以，作為董事會來說，要更多地承擔這樣的作用，來防范下一輪的風險。
布列坦：我想補充這位先生講的，在英國有一份很有意思的報告，是政府的公務員寫的。他說公司治理其實應該稱之為結構治理，他得出的結論是治理結構本身是沒有問題的，而是在具體執行當中出現了問題，就是治理結構本身的問題不是很大，而在執行過程中出了一些問題。所以，在這個過程當中我們需要有一系列的安排，在治理結構方面其實沒有太多可以改進的余地，但在執行方面我們需要進一步的改善。

簡碧佩：我們請邦吉集團董事長兼首席執行官魏澤博先生，您覺得問題產生的原因是什么？