口述/任珂珂 舞邦創始人兼CEO 2008年，我從四川音樂學院畢業。那一年，本打算去美國百老匯舞蹈中心學習舞蹈。當時，這家學校還沒有招過中國學生。我通過了申請，獲得了錄取，卻沒想到在辦理美國簽證時遭遇了拒簽。好一段時間，我很受挫敗，不知所措。

隨后一年，我開始了北漂生活，在北京給藝人伴舞、編舞，也去電視臺演出，跟著藝人走，非常辛苦，有時候一天只睡2-3個小時。我不太喜歡這種生活方式，2010年回到了成都，開始在四川音樂學院擔任舞蹈老師。我不想向家里要錢，為了生計，我兼職在成都九眼橋的一家大型酒吧駐場跳舞。

后來，我在這家酒吧擔任舞臺總監，相當于舞臺導演。視頻、音樂、節目流程、舞蹈編排、服裝、燈光、道具、舞臺效果，所有環節都由我來安排和設計。沒多久，我轉做市場總監，從舞臺走向了辦公室。在這段日子里，我同時打了4份工，一到周末就會在四個舞蹈工作室之間來回奔波，到了晚上還要去酒吧工作，回到家里常常是凌晨4點。

舞邦前傳：街舞跨國培訓

我很喜歡街舞，雖然去不了美國，還是想通過各種途徑向圈內的大師們學習。當時我的想法很簡單，能不能把世界各地的大師們請到中國來教我？于是，我嘗試了自己能觸及的各種渠道，比如：My Space，Facebook，Twitter等社交網絡平臺。我不斷地與外國的街舞老師們留言，終于獲得了反饋。為了降低學習街舞的成本，我問了身邊的朋友是否愿意一起學，但需要和我一起分擔老師到中國的教學費用，沒想到有好幾十位朋友都愿意參與，就像團購一樣。

我自己去對接了舞蹈教室，順利請來了美國街舞圈的大師，包括：Loose Joint、Fredy、Cameron Lee，嘗試做了幾次培訓和跨國街舞文化交流。第一次上課，就有超過50位街舞圈的朋友參與。老師每次到中國來會待3-4天，教授6-8節街舞課。

為了與國外的街舞老師簽約，我們在美國注冊了一家公司叫SinoStage，翻譯為中國舞臺。前后我們策劃了6次跨國培訓。很多跳舞的朋友認為，這種培訓形式很契合大家的需求，應該機構化、標準化來運作。同時，我也越來越不習慣酒吧的工作和生活。酒吧是以狂歡為主，更多是情緒的發泄，并不能在工作中融入太多的藝術。2013年，我開始全職創業，租了一間70平方米的工作室，這就是“舞邦”的雛形。

前期，我們專注于成都本土的舞蹈培訓，招募了當地的街舞老師，卻發現日常課程少有人報名。但形成鮮明對比的是，國外的街舞大師課程異?；鸨?。這些國際街舞大師都在圈內享有極高的知名度。我們會把所有的大師課程拍成視頻，在互聯網上發布，單個視頻能有幾十萬的點擊量。于是，我們決定開始專注于邀請國際街舞大師到中國授課培訓，并獲得了天使投資。

創立街舞賽事Arena

2014年初，舞邦在成都保利中心開了第一家線下店，面積約300平方米。由于國際街舞大師們的背書，我們也開始全職簽約到一些當地知名的街舞老師。這一年，我們招收了1000多名會員。

2014年10月，我們策劃了中國最大的一次國際街舞大師巡游教學，為期20多天，邀請了4位大師分別在北京、上海、成都、鄭州4個城市進行授課，包括：Anthony Lee，Mike Song，Pat Cruz和Bam Martin，他們都來自美國洛杉磯。當時，這場活動讓整個中國街舞圈的人都為之震撼。此后，舞邦與越來越多的國際街舞大師建立了長期合作關系。

中國的街舞比賽Keep On Dancing（KOD）做了10年，但因為發起人的個人原因，比賽將在2014年結束。當時，美國已經有幾個成熟的比賽品牌，包括：Vibe、Culture shock、Body Rock、Work of Dance。Kinjaz的創始人Anthony Lee自己也是Vibe品牌的創始人之一，我們都叫他“安叔”。他找到我商量說，我們可以一起合作發起一個屬于中國本土街舞人群的新賽事品牌。我們將比賽類型定位于齊舞，大家一起跳，而不做1v1形式的battle。隨后，我們確定了比賽的框架和內容，開始快速推進。

2015年5月，Arena街舞賽事品牌上線，中文叫做“舞朝競技場”。全國范圍內有幾十個街舞團隊通過視頻投遞的形式參與了報名。我們挑選了20個團隊進入復賽。這些團隊分別來自北京、上海、廣州、深圳、香港、武漢、長沙、成都、重慶等城市，參賽人數超過500人。有8位國際街舞大師擔任評委，我們也同時完成了相應的街舞培訓合作。

推廣Urban Dance文化

值得注意的是，我們有一位來自美國的學員在成都的美國領事館新文化傳播部工作。在他的引薦下，我們與成都美國領事館一起合作進行了美國Urban Dance城市創意舞蹈的宣傳和推廣合作。

Urban Dance興起于美國，是一種舞蹈綜合體，不僅僅專注于舞技，還融合了故事情節、場景、音樂、設計，更像是舞蹈電影。我們邀請來了Urban Dance的創始人Shaun，他是Big Bang的編舞老師。有一首歌叫Wedding Dress，其中的舞蹈類型就是Urban Dance。

基于和美國領事館的合作，我們一起在成都開了一場發布會，希望將Urban Dance引進中國，于是我們的街舞賽事品牌Arena成為了一個合作的載體，比賽形式也將融入Urban Dance的很多理念。參賽隊伍中，第一名將獲得一萬美金獎勵，第二名獲得五千美金，第三名獲得兩千美金。同時，美國領事館承諾，將為獲得第一名的街舞團隊成員發放邀請函，邀請他們前往美國進行街舞方面的文化交流。

2016年，Arena中國賽事獲得冠軍的團隊成員都拿到了美國簽證，舞邦一共組織了60人去往美國洛杉磯訪問當地的街舞大師，并進行學習和交流，往返機票由舞邦承擔。第一次有這么多街舞發燒友集體前往美國進行文化交流，在一定程度上，這可以說是中國街舞歷史上的一個里程碑事件。

從線下到線上

2016年7月，舞邦在成都仁恒置地廣場開了第二家線下店，面積約500平方米。這家店與挪威的Quick Crew街舞團隊聯名合作，他們提供老師資源，由舞邦負責運營。這一年，我們有了一千多萬的收入，盈虧基本平衡。

到2017年，Arena街舞賽事已經做了第三屆。舞邦的第三家線下店也即將落地，這家店與美國的Kinjaz街舞團隊聯名合作，面積超過1000平方米?，F在，我們已經有了超過15000名付費會員。

街舞培訓行業的核心在于藝人和老師，他們都是個性而新潮的人。如果對他們的個性化追求和性格不夠了解，很難獲得他們的認可，公司也難以進行管理。每個行業都有江湖，而在街舞的江湖里，很重要的一點是被大家認可。

今年開始，舞邦的線下培訓將啟動跨地域擴張，我們也會繼續打造中國街舞賽事Arena的品牌。此外，舞邦也在策劃打造一個線上的街舞社區?；谖覀兎e累的國際街舞大師IP資源，我們將持續輸出高質量的街舞內容視頻，結合直播等形式，從線下走向線上。

（經濟觀察網記者 高陽 采訪整理）