<tt id="ww04w"><rt id="ww04w"></rt></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <li id="ww04w"></li>
  • 首頁

    “老博會”在京閉幕,養老服務管理人員稀缺

    2014-05-09 15:24

    5月6日第三屆中國國際養老服務業博覽會(以下簡稱:老博會)在國家會議中心閉幕。

    本次老博會不但吸引了來自北京的品牌機構和服務項目,也有全國27個省、自治區、直轄市由政府部門推薦的地區養老服務業發展成果的重點展示,呈現出社會力量積極投身養老產業建設的良好態勢;在同期舉辦的一個主論壇和八個分論壇上,來自國內外的68位專家學者還對這些實踐經驗進行剖析和建議。

    記者現場觀察到,今年參展商的最大的變化是:以往參展商更熱衷于展示自己的養老產品,而今年大家都在積極尋求人員培訓、機構建設等合作。在國際展區,新加坡宜康醫療保健有限公司的梁女士告訴記者,他們現在已經在江蘇蘇州開展合作服務,為當地提供人員培訓、共建養老院等服務。這一現象表明了:目前我國的養老產業已經慢慢由單一養老產品模式轉向全方位深層次養老模式探求,同時這一現象也暴露了養老產業中,專業的養老服務人員缺口巨大的問題。

    針對這一問題,杭州師范大學醫學院、齊齊哈爾工程學院已經開始提供護理人員培訓服務,但針對養老產業管理人員的培訓,國內相對空白。

    “能幫我找個養老院院長嗎?我是真心熱愛養老,去年投資辦了一個養老院,可是發現找不到一個能幫我管理的人,甚至都不知道去哪兒找??!”,河南新鄉某養老院投資者抱怨到。

    記者在展會中僅發現北京中福養老服務有限公司明確提出了此項服務,并且聯合中國老齡產業協會金融涉老委員會,發起了“首屆老齡產業研訓班”,旨在和廣大養老管理人員深度剖析和探討養老產業的困境和出路。

    【主辦單位】:

    中國老齡產業協會金融涉老服務發展委員會

    【承辦單位】:

    北京中福養老服務有限公司

    【學員對象】

    養老機構管理人員;

    養老地產公司高層管理人員;

    養老用品企業高層管理人員;

    金融機構中高管。

    【開班時間】:

    2014年6月7日

    【課程學時】:

    一年,每月第一個周末授課2天,計192個學時

    【授課地點】:

    立足北京,上海、青島、杭州、重慶、昆明、??诳疾煊螌W

    【課程費用】:

    養老機構學員:38000元/人

    非養老機構學員:48000元/人

    (包含場地費、師資費、資料費等)

     

    【課程特色】

    從不簡單拼湊:學員深入養老產業,深度激發、探索、創新

    從不人云亦云:所有專家課程內容保證新鮮、實用、準確

    從不紙上談兵:全國10大養老機構巨頭深度考察學習

     

    真正的養老專家面對面

    ——專家深度剖析與探討養老產業的困境與出路

    復盤具體項目

    ——行業專家、地產大佬、養老機構領頭人復盤具體項目,總結經驗教訓,聽院長講述養老建設運營實踐中那些曾經犯過的錯誤

    聯動事業伙伴

    ——學員自動加入中福薈,尋找最契合的事業伙伴

     

    【課程內容】

    第一單元:養老產業的國際視角與中國圖景

    1、如何更好利用養老產業政策

    2、全球養老上市公司研究報告

    1) 剖析昔日英國最大養老巨頭Southern Cross為何倒閉收場

    2) 透過全美最大社區運營商CCRC(Brookdale)的年報分析,反觀中國養老地產混戰現狀

    3) 美國的養老離不開REITs!而中國的REITs何時崛起?深度剖析HCP房地產信托公司的運營模式

    4) 從日醫學館(NICHII GAKKAN)到新華醫療為養老運營商帶來了怎樣的啟示

     

    第二單元:養老機構的投資建設與運營實戰

    ——吸取投資失敗教訓,深入分享運營模式!

    1、養老機構的持有和運營

    2、養老機構的運營/品牌/服務模式

    3、養老機構的建設:與普通住宅究竟有何不同

    4、聽院長講述建設運營實踐中的曾經犯過的錯誤

    5、養老用品市場的需求分析

    6、養老科技創新中的信息化和物聯網

    1) 創新應用的核心:移動互聯網+移動智能終端

    2) 大數據的應用:老人疾病預防/老人健康統籌分析/臨床試驗數據分析

     

    第三單元:居家養老服務體系、標準與實踐

    ——居家養老才是真正的“中國式“養老!

    1、 居家照護服務標準

    家庭護士/個人護理/康復鍛煉/陪伴照護/特殊護理/陪同就醫的重要性

    2、 美國和臺灣居家養老的啟示,美國居家養老上市公司深度解析

    3、 居家照護服務品牌運營

    第四單元:醫養結合服務模式分析

    ——誰養誰?

    1、醫養結合服務模式

    2、各地政策與比較

    3、養老診所模式分析:如何讓醫療養活養老

    4、醫療服務對于養老有多重要

     

    第五單元:養老金融工具的組合運用探究

    ——如何用好金融這個推手!

    1、養老保險介紹

    2、長期護理險介紹

    3、養老消費信托

    1) 信托的優勢

    2) 信托在養老地產中的運用模式

    3) 養老服務與信托的結合

    4、老年資產管理

    1) 資產保值增值

    2) 財富繼承及轉移

    3) 合理節稅

    4) 以房養老

    5、養老保險產品在地產中的組合運用

    泰康保險的養老保險產品與社區居住權結合

    6、保險資金在養老產業中的投資標的

     

    第六單元:養老社區的規劃模型、風險控制與養老產品盈利模式分析

    ——是藍海?還是暗礁?

    1. 養老社區的顛覆性盈利模式

    1) 獲取低成本土地:透過優質服務運營商向政府申請養老或醫療用地

    2) 多樣化操作運營模式:全部出售/銷售+持有/會員制管理/只租不售

    3) 立體化銷售模式:透過多樣化的金融工具運用(保險,信托,資管等)從產品期限,種類,形態,銷售渠道等多個維度,構建新的銷售體系。

    4) 長尾式盈利法則:一次性收入(住宅出售)/長期性收入(租賃/醫療/配套/設備/服務等)

     

    2. 養老社區的規劃與建設

    1)市場定位:旅游/養生/體檢/治療/康復/養老

    2)產品定位:開發商主導模式/CCRC模式/REITs模式

    3)服務配套設施:醫療護理/服務功能/商業配套/生活休閑/文化娛樂

    4)國際案例剖析及沙盤實戰演練

     

    第七單元:老年學的研究與探索

    ——你不愛他們,如何服務他們

    1、 老年護理學及心理學

    2、 老年病、慢性病的管理與康復管理

    3、 康復機構的運營模式與投資機會


    第八單元:養老沙龍、實戰沙盤和知名養老機構深度訪談與參觀游學

    ——實戰復盤實際項目,在實操當中碰撞與交流


    游學考察機構與深度訪談機構:

    北京太陽城:全國第一家以老年人為核心的集房地產、醫療、養生、文化、娛樂、購物為一體的綜合性開發項目

    青島四方養老院:公辦民營與醫養結合的典范

    北京恭和苑:北京CBD的高端養老院

    北京匯晨:七年日本精細護理的本土化實踐

    北京太申祥和:北京第一個涉外養老院,中醫融入養老的典范

    ??诠Ш驮罚?/span>度假型候鳥式養老典范

    上海親和源:首家為老年人提供快樂服務,居家服務,秘書式服務的會員制養老社區

    北京仁愛華:美國知名居家護理品牌的本土實踐

    重慶市第一社會福利院:重慶市民政局直屬的社會福利機構,全市最大的養老工程,是重慶養老行業的龍頭和典范

    中信信托嘉麗澤國際健康島:未來全球醫療養生服務示范基地,中信信托百億規模健康產業基金打造

    臺灣恒安照護:目前臺灣連鎖機構最多、服務人群最多、規模最大的老人多層級照顧服務集團

    臺灣長庚養生文化村:由臺塑集團董事長王永慶投資500億新臺幣,依托長庚醫院建成,是臺灣養老與養身的典范

    日本東急:日本最大房地產商之一

     

    【報名電話】:

    010-84467320

    13811758600

    【聯系人】:廖老師

    【E-mail】: Liaocl@zhongfuhui.com

    日本人成18禁止久久影院