經濟觀察網 記者 李意安 2月27日，浦發銀行發布《攜手成長共贏—浦發銀行小微金融服務案例集》。浦發銀行零售業務總監汪素南介紹，2014年，浦發銀行將進行大零售業務的整合，將傳統零售業務與小微業務相整合，全面發力。

20%小微企業信貸傾斜

汪素南表示，浦發于2014年初完成了小微金融業務架構調整，浦發目前擁有15萬戶小微企業客戶，戶均460萬貸款。其中“信貸工廠”在過去十個月里做了十萬筆，2014年將針對個體工商戶、私營企業主，小型企業、微型企業至少在信貸規模上進行20%的資源傾斜。并通過后端財務杠桿加成對小微企業進行扶持。

將小微企業業務與個人經營性貸款業務相整合，浦發方面表示將一些網點進行轉型并通過布局社區銀行來輔助大零售建設。同時推進互聯網金融，為一些標準化產品進行網絡銷售。

全方位加載服務

“和中移動的合作也是一方面，開拓小微金融金融服務。例如，為中移動的下游經銷商提供配套融資服務等。同時為小微企業加載服務也是我們業務的延伸方向，例如為他們提供資金歸集。另外，現在70%企業主是私人銀行客戶。”汪素南同時透露，浦發銀行將在總分支層面上進行整合融合提升。

浦發方面介紹，浦發大零售整合戰略是將同類同質的業務整合，整合完成以后，將形成一個大零售格局。經營者金融、消費者金融和信用卡業務三方面布局將顯現出來。

隨著金融改革的不斷深化，利率市場化、金融脫媒、互聯網金融、第三方支付等愈演愈烈，以客戶為中心，堅定不移地推動客戶下沉，積極轉型發展，已經成為金融業生存發展的必然選擇。“銀行上下端都受到擠壓，與其兩端失守，不如參與其中。”汪素南表示。