8月16日，“機”穿多屏時代 ——2013中視金橋VIP客戶高峰論壇在海南省三亞正式舉行。該論壇由中央電視臺、中視金橋國際傳媒集團、搜狐網聯合舉辦，央電視臺廣告經營管理中心副主任何海明、中央電視臺《深度國際》欄目制片人呂濤、中國傳媒大學廣告學院院長黃升民、搜狐公司廣告營銷副總裁崔莉莉、中視金橋國際傳媒集團首席營銷官金蘭香、中視金橋首席媒介官沈鴻雁、中視金橋國際傳媒集團副總裁陳清等出席了論壇。嘉賓們就多屏時代的傳播特點、電視媒體在大內容時代的獨特價值以及品牌推廣戰略調整等主題進行了深入的解析和生動的闡釋，從經濟、政治、廣告傳媒等多個角度為大家剖析了傳媒走勢，對如何抓住機遇、靈活組合運用多種媒體提出了各自的見解。

中視金橋作為本次論壇的主辦方，對大內容時代的品牌整合傳播戰略和策略進行了深入的分析思考，提出在多屏時代的大環境下，需要因時制宜，充分利用多種媒介載體，借助時代趨勢，以立體化的方式展開品牌高效傳播。副總裁陳清在開場致辭中指出，新的時代為廣告主帶了截然不同的傳播環境，為品牌的立體傳播帶來了前所未有的機遇。

中視金橋國際傳媒集團媒介策略中心副總經理吳林在題為《回到營銷的原點》的主題演講中表示，多屏時代的營銷不應是內容與技術的簡單疊加，成功的品牌推廣需要兼具創新性、生動性、連貫性和實用性，電視媒體已迎來以視頻內容傳播為核心的大內容時代，如何讓品牌依托傳統電視媒體的傳播價值獲贊助得最大化是廣告主需要嚴肅考慮的問題。

中視金橋構筑了從中央到地方、從國內到國外、從傳統媒體到新興媒體的全方位、全媒體的資源整合傳播平臺，其中包括中央電視臺6大頻道、視頻網站播視網、百家公益聯播網、樂途旅游門戶網、農業門戶網站吾谷網、環球奇觀數字頻道、移動新媒體（100TV、視訊中國）以及CNBC、CNA等媒體平臺，實現了集團“電視+網絡+手機”的戰略布局；同時，為客戶提供涵蓋品牌定位與規劃、市場調研與咨詢、媒介策略與研究、媒體購買與投放、廣告創意與制作、公關策劃與執行等環節的 “一站式”品牌傳播與服務解決方案。這一切，將為品牌展開立體化的跨屏傳播提供可靠的平臺支撐和有力的策略支持。

多屏聯動實現最佳整合傳播

中視金橋認為，舊有傳媒時代的秩序正在全面解構和重寫，雖然高投入、大音量的品牌傳播模式一度被奉為廣告必殺技，但實踐證明，通過對內容和媒體的有效契合，足以引發最廣泛的受眾關注和參與，取得令人嘆為觀止的傳播效果。由于媒體復合受眾明顯上升，各類媒體間的交匯日益增多并趨向重疊化，內容與形式的契合成為重中之重。不管對于何種媒體，內容的篩選和制作都成為真正的重點，其傳播核心的地位不容置疑，內容的質量直接決定著傳播的成敗。

從內容制造到大眾造勢，再到引發全民互動，三位一體的聯合發力，可構成一個覆蓋廣闊的立體傳播陣營，調動企業、傳統媒體受眾和極富傳播張力且數額巨大的網友群，共同實現品牌的網際互動和跨屏傳播，其傳播范圍廣泛、后續能力強勁。目前，三媒結合已成為企業主不可忽略的傳播力量和手段。

多屏時代各種媒體特征鮮明，形式迥異，運用不同類型的廣告資源時需要采取差異化的整合策略，無論是臺網聯動、利用社會化媒體提升傳播價值，還是利用線上、線下的共同推廣，挖掘營銷傳播價值，都可以成功地使有限的電視資源在多個平臺上進行延展。中視金橋將通過“內容生產+媒體營銷+廣告策劃”的方式來提振品牌傳播能量，讓傳統媒體聯手新媒體和社會化媒體，構建原生新力量。

廣告主需善用傳播大趨勢

多屏時代為廣告主最大限度地利用多種力量來為品牌傳播服務提供了前所未有的機會，可利用的資源、可利用的傳播內容都極大豐富。善于利用傳播大勢的人，將撥開多屏時代的迷霧，最快找到品牌高效傳播的捷徑。

首先要學會借勢。對于廣告主而言，自造熱點不如善抓住熱點借機傳播，制造傳播興奮點遠不如借助傳播熱點高效。從歐洲杯、世界杯到《甄嬛傳》和《中國好聲音》，有效利用重大新聞事件及其他已經具有高度受眾聚集力的傳播熱點，借助其傳播勢頭，便可有效激發后續品牌傳播，衍生出伏線千里的傳播契機。抓住機會，精準預判，利用一切適當的傳播熱點，展開創造性的內容加工和生產，品牌傳播將更加多快好??！

其次，要善于用內容創造內容。傳播始于內容，而內容則在傳播中被不斷賦予新的生命和力量。廣告主需要學會深挖事件內容，將之以不同形式出現在特性迥異的媒體平臺，合理拓展事件的內涵和外延，將內容的潛在傳播能量發揮至極致，可使事件為品牌傳播提供強勁推動力，

同時，媒體是品牌傳播的最終執行者，有效驅動媒體力量是品牌傳播實踐中最關鍵的一環。比有效利用媒體更重要的是，廣告主需要以充滿智慧的營銷和品牌策略，極力調動和激發媒體的傳播興趣，引發媒體對品牌的主動報道和傳播。和常用的廣告手法相比，藝術、文化、體育、教育等主題相對而言更加“去功利化”，更易讓人們放松戒備、袒露心扉，堪稱品牌傳播的的高效載體。公益營銷也以其不同于傳統營銷理念的新思路而成為品牌進行差異化競爭重要利器。