經濟觀察網 記者 宋磊 萬科在而立之年做了很多的事情，從B轉H到徽商銀行，再到城市配套服務商和聯手互相聯網企業，曾經單純的萬科似乎變得豐富起來。

“未來的萬科該如何走？”依然是許多房企最為關注的話題，錯綜復雜的舉動聯系起來很難看出將來的萬科將為我們呈現出一個什么模樣，但從郁亮時代開啟的那一刻，跑步已成為萬科上下最為熱衷的運動，或許從中我們可以窺探出萬科邁向第四個10年新時代的端倪。

去年萬科宣布在迎來30歲生日之際將舉辦“60城60場樂跑賽”為自己慶生。繼6月13日成功舉辦了“秦皇島·城市樂跑賽”后，萬科再次移師房山，帶領旗下房山片區的7個項目金域緹香、京投萬科新里程、萬科長陽天地、中糧萬科·長陽半島、萬科幸福匯、金域公園以及長陽半島·中央城參加“2014長陽第一屆愛跑賽”。

日本作家村上春樹專門出版了一本關于跑步的著作——《當我談跑步時我談些什么》。他解釋說，跑步是與自己心靈的對話，而且門檻極低。“你不需要別人來幫你，你也不需要任何特殊的設備，不一定要到特定的地方去。只要你有一雙跑鞋，一條好的路，就可以跑得很高興。”

從簡單的建房到大力的推廣體育運動，房企在傳遞一種什么樣的信號？或許正如萬科集團副總裁、北京萬科總經理毛大慶所言，“萬科進駐一個城市或是一個區域希望帶來更多東西，不止是好的開發品牌，好的住宅，還有更加完備的配套和服務，更友好的運動文化，熱愛環境、熱愛生活、健康運動的理念。”

而我們也不難發現，從登山到跑步，萬科的運動從小眾變成了大眾。而萬科打造的產品，也從單一變得多元。這一切背后的邏輯是，覆蓋和影響更多的業主，以及滿足他們更廣泛的需求。

2012年6月，郁亮正式提出了萬科新定位：做城市配套服務商，而房山成為萬科轉型城市配套服務商的第一站。萬科不僅給房山帶來新的生活方式，更給房山帶來了完善的配套。

在北京南城計劃提出之后，房山區成為了響應最為積極的區域。房山區提出了重力打造休閑、文化、產業房山，提出CSD中央休閑購物區的構想，并選擇房山緊靠主城區位置的長陽鎮作為區域發展的核心。于是，歷經四年時光，昔日的荒涼之地已臻至繁華，交通、商業、學校、醫療等設施逐步完善。

從人煙稀少的街道、空關著的殘破房屋、被人遺棄的酒吧和工廠的美國鬼城底特律，到新房林立的社區、裝飾整潔的商鋪、飄著柏油味的大道的中國新鬼城，全在向人們昭示著破題城市空心化是一個世界性的難題。

而如果當初的房山長陽開發商只是簡單的蓋房賣樓，難免會在出現一個新的鬼城，有城無業的悲劇將會再次上演。在進入之初，萬科在區域內拿下7個項目，并從居住生活、生活配套、產業依托為定位，充分的利用多地塊開發的優勢，提出了一個全生活鏈的一生之城的構想，并從簡單的第五食堂、菜市場、養老設施等基礎工作做起，讓曾經的荒涼之地迅速的聚集了人氣，從睡城脫身為生活之城，這與政府倡導新城鎮建設不謀而合。

而硬件的改造并不能代替文化的嵌入。如果說后兩千億時代萬科該如何走，房山長陽就是一個良好的參照物，在通過擅長房地產開發賦予新城過硬的硬件和配套之后，萬科再用跑步這一簡單方便的運動為鑰匙啟動這個復雜而龐大的生活系統。進而，了解和影響客戶，調整和改變自己的商業行為。