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    回望企業60年
    這是一段波瀾壯闊的歷史,但至今仍然有很多東西,我們沒有辦法清晰地辨認。

    回望這樣一段歷史的時候,我們會發現,這是一個對企業的屬性不斷再認識的過程。新中國成立之初,大規模的社會主義改造,消滅了私營企業,純粹的國有企業成為中國經濟的頂梁柱。這段時間的國民經濟建設,仰仗于那一代企業人的艱辛努力,國民經濟基礎的建立,乃至后來很多企業賴以成就基業的基礎,都建立于這樣一個時期。

    不過歷史總是在輪回中不斷地校正自己的位置。如果站在私營經濟的角度去看,那么過去60年是私營經濟死而復生的60年,是被消滅,到重新萌芽,乃至不斷正名的60年。而國有企業在這樣的歷程中,也在爭取一樣東西,那就是對企業本身屬性的認同。無論最早的呼吁松綁,讓利放權,到大規模的改制,建立現代企業制度,不管我們現在還存有怎樣的困惑,至少,將企業的歸于企業,已經成為共識。即使我們仍然認為,一些企業因為行政力量或者壟斷力量...[全文]

    陳祖濤:中國汽車工業發展需要企業家精神

    從1953年一汽建廠開始算,中國汽車工業也走過了56個年頭。今天我國汽車行業蓬勃發展的局面是我們當初不敢想象的,根據中國汽車工業協會的數據,今年上半年我國汽車總銷量已達600多萬輛,全年總銷量突破1000萬輛大關沒什么問題。

    不過在形勢一片大好的局面下,也存在一些問題。借此機會我談談自己作為一位老汽車人對于不同時代汽車企業領導的一些看法。

    建國初期我們在蘇聯支援下籌建一汽,從全國各地抽調來大批干部,大家雖然來自五湖四海,背景與經歷各不相同,但人心很齊,工作與學習氣氛很濃厚,從工人到領導都想著怎么盡快把工廠建設好,造出好的產品。

    當時的一汽,就像個大學校,各個崗位的工人、干部都在努力學習,以適應工作崗位的要求。領導們之間關系很...[全文]

    兗礦集團董事局主席 耿加懷
    兗礦的見證
    對于中國煤炭產業的變遷,中國煤炭工業協會會長王顯政總結道,60年中國煤炭工業經歷了——煤炭供給由短缺轉到總量基本平衡;企業由多而散到以大基地、大集團為主;生產方式由手工作業、機械化為主轉變為機械化、現代化為主;由單一產業轉變為以煤為主、綜合發展的多元化格局等諸多變遷。如今,中國煤炭企業又迎來了由單純資源出口向技術和勞務輸出、境外資源開發的轉化。[全文]
    劉永好
    新希望裂變
    至2009年,劉永好四兄弟已經將最初的“育新良種養殖場”經過近27年的發展,最終演變成為橫跨飼料、生豬養殖、房地產、化工、乳業、金融等多領域的龐然大物。 綜觀新希望的企業發展史,不得不令人感嘆中國改革開放的神奇魔力,使得一家民營企業達到了前所未有的高度。[全文]
    林洵
    匯豐中國腳印
    林洵負責匯豐中國的分支機構發展及與戰略伙伴的合作。 這位匯豐銀行(中國)有限公司的分支機構管理及戰略伙伴總監的事業面臨著巨大的機遇。當務之急是在年底前在全國范圍內再鋪設11個匯豐的分支機構,從而使匯豐在大陸的網點達到100個。[全文]
     
     
     
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