
12月5日,“安利美好生活廣場” 落成儀式暨安利(中國)三十周年慶典在廣州舉行,安利董事會聯合主席史提夫·溫安洛和德·狄維士、安利全球總裁兼首席執行官邁克爾·尼爾森、安利(中國)總裁余放出席儀式,見證了安利(中國)的又一發展里程碑。
上游基礎創新,從植物品種庫到種子“芯片”

在安利廣州旗艦體驗館,一面墻上記錄了一百多年前卡爾?宏邦在中國探尋“健康奧秘”的歷程,這位紐崔萊品牌奠基者汲取東方智慧,融合西方科技,立下用植物營養素為人類健康造福的宏愿。在中國,安利延續著宏邦的使命,并在基礎研究、植物原料領域進行了持續的投入,為本土化創新打下扎實的基礎。
選種、育種、有機種植及深入探究植物功能性成分,是構建植物基可持續營養體系的基石。目前,安利已建立起業界最大的植物品種資源庫,擁有200多種植物、900多個品種,僅蓮花就有304個品種,菊花有124個品種,藍莓有131個品種。
在此過程中,安利與中國中醫科學院、中國科學院南京土壤所、北京中醫藥大學等多家權威機構深度合作,參與國家重大科研項目,在植物營養研發領域取得多項突破,成為不少細分領域當之無愧的“拓荒者”。2017年,安利植物研發中心與中國中醫科學院中藥所合作,完成了菊花全基因組測序,填補了國際空白。次年,安利因在全球率先應用并推廣“植物DNA分子鑒定技術”,榮獲“中醫藥國際貢獻獎—科技進步獎”一等獎。

種子堪稱農業的高科技“芯片”,安利借助與中國航天的合作,三次成功實施中草藥規?;教煊N,公司還在中國培育出富含植物營養素、適合有機種植的荷花、杭白菊、藍莓、苦蕎等多個新品種。安利還通過自主研發的AI“神農”系統,利用分子生物學、大數據、人工智能等現代科技,挖掘博大精深的中醫藥寶庫,極大提升產品開發效率和創新成效。
在原料供給領域本土化布局,亦凸顯了安利的長期主義。
為了獲得純凈、高營養價值的植物原料,安利紐崔萊在美國、墨西哥、巴西經營著2500多公頃自有農場,在全球擁有134個認證有機農場,致力于有機、可持續的植物種植方式。
2024年11月,安利宣布將在中國投資建立首個紐崔萊自有有機農場。經過科學家在全國范圍內的深入考察和近兩年的嚴格評估,篩選了10個省25個城市40個候選地點,這座農場最終選定在天府之國四川落地,成為安利全球第五個自有有機農場,該農場將專注于中草藥種植和創新,致力于推動有機農業發展,進一步提升產品原料的質量和安全性,也將進一步夯實安利的本土化創新之路。
產品創新推動“引領式本土化”
如果說在基礎研究和原料領域的本土化,聚焦的是創新體系的上游,在創新鏈中游,安利則通過本土化的產品開發和生產,使中國成為最重要的市場和創新引擎。

“安利對中國市場長期承諾的注腳之一,就是構建植根中國的本土化研發與創新體系,這也是我們深耕中國的戰略基石?!?正如余放所言,30年來中國已從一個“遙遠而陌生”的市場,成為安利的創新引擎和重要新品的首發地。
和不少在華外企類似,安利進入中國市場之初也曾經歷過“拿來主義+本地驗證”的階段——研發話語權在總部,中國公司更多地則是進行本土化產品適配。2000年代初,當不少外企還吝于將最新產品投放到中國時,安利于2002年、2004年在廣州和上海相繼成立研發中心,并將中草藥類保健品研發作為核心戰略之一,這也標志著安利開始從“跟隨式本土化”向“引領式本土化”的轉型。
事實證明,產品的本土化創新猶如一個有力引擎,推動安利中國不斷產出“爆款”,多款基于傳統中草藥的產品走向世界,受到全球消費者青睞。
2013年安利(中國)自主開發的銀杏蓯蓉片,目前已銷往全球14個國家和地區,累計銷售額超30億美元。近年來,為應對社會老齡化與健康需求升級,安利以“植物營養素為核心原料”持續推出主打細胞抗衰的“基源欣活”、代謝健康的“沛源”、行動力健康的“金骨丹”等王牌產品?!盎葱阑睢鄙鲜袃赡赇N售額突破20億元,“沛源”上市一年銷售額即突破10億元。
當下,安利中國廣州生產基地,支持著安利全球55%產品銷售、服務50余個國家和地區,成為安利全球供應鏈的重要樞紐,近年來這一基地在持續更新升級下,將滿足安利全球未來三十年的產品供應需求。

目前,安利(中國)研發中心及大健康共享實驗室已在廣州開發區正式落成,實驗室配備12個專業功能實驗室和7條中試生產線,其建成標志著安利在中國實現了從基礎研發到產業化的完整閉環,通過智能化生產工藝,有效連接“研發—量產”的關鍵路徑。
商業模式升級合上創新閉環
“中國正成為安利全球創新的源發地?!庇喾疟硎?,中國不僅有巨大的市場規模,也有著獨特、多元、快速變化的消費需求。同時,中國還有豐富的植物資源和深厚的中醫藥傳統、開放多元的創新生態,以及高效的創新應用場景。
在創新生態和應用場景的孕育下,中國市場甚至成為安利這個大洋彼岸品牌的模式引領中心。
深耕中國市場30年,安利的發展軌跡也并非一州市委、市政府推出“城市帆風順。2014年前后,移動互聯網的勃興、社交電商等新商業模式的興起,以及跨境電商、本土品牌的競爭,都對安利造成不小的沖擊,安利中國也一度進入業績波動長達數年的“盤整期”。
2021年初,安利中國啟動新戰略:順應“健康中國”建設的戰略契機,發揮產品、品牌、研發和服務優勢,聚焦大健康賽道,通過社群模式,成為由創業者主導的、為消費者提供整體健康解決方案的大健康行業領導者。
簡而言之,這是一個從產品到整體解決方案的升級,也是安利從聚焦產品功能,到聚焦生活方式的商業模式升級,對于安利數十萬活躍的營銷伙伴和創業者而言,如何有機融入數字化工具更是不小的挑戰。
事實證明,“一切源于伙伴,一切為了伙伴”的安利順利邁過了這道“坎”。安利依托微信,打造移動端電商平臺“安利云購”,轉發鏈接就能輕松賣貨;公司推出直播平臺,成為幫助伙伴引流的“磁石”,讓人人都能當主播:“i挑戰星球”線上學習工具應運而生,知識充電隨時隨地;社群運營成為新潮流,定制版企業微信幫伙伴輕松打理自己的顧客群,當好美好生活社群主理人。

2023年,安利中國進一步推動從“大健康”到“美好生活”的戰略升級,安利構建的“美好生活之花”,涵蓋身體健康、活力生活、情緒健康、良好關系、財務保障、個人成長、社會價值、綠色和諧等八項價值主張,與國家發展目標、社會進步方向及公眾福祉追求同頻共振、息息相關。
2025年2月,廣州市委、市政府推出“城市合伙人”計劃,尋找與廣州城市同頻共振的“奮斗共同體”,8月,廣州市正式批準安利(中國)為“廣州城市合伙人·戰略合作伙伴”。這是“企業公民”角色的生動注解,安利正依托“城市合伙人”平臺,整合企業資源與社群力量,在健康促進、生態友好、社區共建等領域發力,共筑更具活力、更有溫度的美好城市。

12月6日的媒體見面會上,當邁克爾·尼爾森在被問到給安利(中國)管理團隊打多少分的時候,他迅速給出“12分”的答案,“因為安利(中國)真的做得太棒了,太出色了!安利中國市場給了其他市場很多的啟發和啟迪?!?/p>
中國創新引擎仍將繼續發力。安利(中國)30周年慶典現場,邁克爾·尼爾森宣布,安利正實施一項為期五年、金額達21億元人民幣的投資計劃,覆蓋在華運營全鏈條:7億元用來升級改造廣州生產基地, 優化全球供應鏈;4億元用來升級數字化智能化基礎設施,提升運營效率;5億元用于升級遍布全國的100多家體驗館體驗店,推動高品質健康生活消費;5億元加強研發,包括自有有機農場建設、植物抗衰研究和航天育種科研等項目。

三十載光陰,安利與中國市場的共生已超越商業范疇——它是一粒種子的長成,既依賴土壤,也反哺生態。當本土創新向全球輸出范式,當有機農場在四川扎根,當“美好生活”從理念演進為社群實踐,這背后是一家外資企業對中國社會肌理的深刻融入。
在十四五收官、十五五啟航之際,安利正在新的歷史階段,繼續書寫中國融入世界、世界認同中國的篇章。
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