謝泓／文

我們正身處技術革命深刻重塑商業世界的時代?？萍疾辉賰H僅是提升效率的工具，更是驅動消費業態演進、創造新供給、定義新需求的核心力量。一場由人工智能、大數據、物聯網等前沿技術引領的新消費浪潮，正推動中國制造向全球價值鏈上游躍遷。

過去很長一段時間，中國制造業處于“品牌缺位”的階段。在商品稀缺的年代，市場消費基本由工廠生產決定，工廠生產什么，市場就消費什么。隨著中國經濟融入全球化進程，中國制造在短短幾十年間，先后釋放人口紅利和工程師紅利，實現了從規模制造到柔性生產的提升，以驚人的速度躍升為世界頭號制造業大國，創造了人類工業化以來規模最大的發展奇跡。

然而，中國制造的崛起引發了全球經濟結構性矛盾，全球化體系面臨解構，中國制造原有的發展模式也受到挑戰。中國經濟進入結構性變革期，驅動經濟增長的核心引擎亟待切換。

2020年，中央提出“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。在傳統的“三駕馬車”中，投資和出口的邊際效益遞減，消費已成為中國經濟增長最核心、最穩定的驅動力。2024年，中國最終消費支出占GDP比重為39.9%。但傳統消費市場面臨需求收縮的挑戰，單純依靠刺激政策（如消費券等）效果有限，必須通過科技創造新的供給，以激發新的、更高層次的市場需求。在2010年前后歐美國家發起的新消費運動中，高科技賦能新消費在拉動經濟發展方面發揮了極為重要的作用。

如果中國制造面向的是全球市場，“高質量發展”“供給側改革”“新質生產力”等命題便順理成章。但當焦點轉向國內市場，再先進的技術都必須找到具體的市場場景和清晰的用戶畫像，才能實現商業落地。這一命題，更為深刻。

新質生產力的核心是科技創新主導經濟發展。技術本身不能孤立存在，必須與具體的產業和應用場景相結合，才能轉化為實實在在的經濟動能。消費領域正是新質技術最龐大、最直接的應用場景。

一般來說，產品從研發到生產制造，再到物流、銷售、售后，生產環節僅占不到30%的增加值與收益。中國要實現GDP的持續增長，當下確實需要依靠消費的持續增長來拉動。目前，中國消費與GDP的占比和美國相比還有30個百分點的差距。

事實上，技術賦能與消費的轉型升級始終相生相伴?；厮葸^往，從早期以技術擴散填補市場空白的創造性產品，市場逐步形成通過擴大規模、提升效率為主的消費浪潮；到2000年前后互聯網的推廣和普及，技術又開始扮演“連接”的角色，電商打破了地域限制；再到2015年移動互聯網爆發后，伴隨消費升級，技術聚焦流量運營，解決了信息不對稱和交易便捷性，催生了電商的黃金時代。

時間來到今天，與十多年前以新材料、信息技術為主的消費變革不同，當下的新消費浪潮以人工智能、物聯網、新材料、新能源等為核心驅動力，科技賦能消費也因此有了新內涵：技術從輔助工具的身份中跳脫出來，推動著消費邏輯從效率釋放轉向價值共生，并逐步融入消費的全鏈條。

例如，AI大模型基于用戶行為數據預判需求（如反向定制商品），數字孿生動態優化供應鏈（從“以產定銷”到“以需定產”），XR技術重構沉浸式體驗（虛擬試穿、數字場景互動），甚至讓消費者從“被動接收者”轉變為“需求共創者”（通過UGC參與產品設計）。更關鍵的是，技術不再孤立賦能某個環節，而是以數據為底座，串聯研發、生產、流通、反饋的全周期生態，形成與前序階段鮮明的歷史分野。

這些技術通過在消費產品上的創新應用（如智能家居、健康食品、新能源車），迅速實現規?；虡I落地，形成市場反饋，反哺技術迭代升級，最終構建起“技術研發—產業應用—商業回饋—再投資研發”的循環。這條賽道具有技術密度高、市場空間大、創新創業容錯率高的特點，能夠吸納更多受教育人群創業與就業。

如今，全球競爭已從單一的產品競爭升級為基于技術、標準和生態的系統性競爭。歐美發達國家正利用其底層技術優勢（如芯片、操作系統、算法）和品牌生態，牢牢掌控全球消費市場的高附加值環節。

中國擁有全球最龐大的消費互聯網生態和最完整的制造供應鏈。通過科技賦能新消費，我們有機會將消費市場的規模優勢轉化為定義產品、制定標準、引領模式的能力，從而向全球價值鏈上游攀升，從“制造大國”邁向“品牌強國”和“科技消費強國”。

科技正從底層重構消費產業價值鏈，“研、產、銷”全鏈路被深刻顛覆，制造端需要從“經驗驅動”轉向“數據智能驅動”。

泡泡瑪特通過分析海量用戶數據（如購買行為、社區討論、潮流趨勢等），捕捉消費者的情感和審美偏好，指導新IP的設計與開發，大幅提高了爆款命中率。元氣森林依托大數據洞察，發現“0糖”健康趨勢，迅速應用赤蘚糖醇技術推出新品，開創了全新賽道。潮玩行業利用AIGC加速設計，將打版時間從兩周縮短至48小時，結合柔性自動化生產，大大縮短了生產周期。

在營銷與渠道端，變革同樣深刻：產品推廣從傳統媒體的“廣而告之”轉變為數字時代的“精準觸達與沉浸體驗”；企業數字化使供應鏈端從“線性鏈條”向“網狀智能生態”演進。

SHEIN（希音）是中國乃至全球科技賦能新消費的典范。它本質上是一家以數字化技術為核心驅動力的科技公司，而非傳統的服裝企業。它利用AI算法分析全球社交媒體、搜索趨勢，預測流行元素，輔助設計師快速生成海量服裝款式，并通過柔性供應鏈中樞與數百家核心供應商無縫連接。SHEIN的核心競爭力并非簡單的“便宜”，而是其技術驅動的整個生態系統，實現了對時尚趨勢的極速捕捉、精準匹配和高效滿足。

“科技賦能新消費”是時代發展的必然。從宏觀層面看，它是突破增長困境、承接新質生產力、參與全球競爭的戰略必需。從產業發展層面看，它從研發、生產、營銷、供應鏈四個維度重構了消費產業的價值鏈，創造了“優質中價”、極致體驗和全新品類的可能性。從社會發展層面看，它更好地滿足了人民對美好生活的向往，回歸了商業推動社會進步和文明發展的本質。

科技消費是將技術創新轉化為商業價值和社會福祉的最短路徑。它讓前沿技術走出實驗室，成為每個人都能感知和享受的美好生活的一部分。

展望未來，期待產業界轉變觀念，政策側提供新供給，共同開創“科技賦能新消費”的嶄新篇章。