編者按：

《恒見》系列企業家專題，為恒天家辦聯合國內著名財經媒體《經濟觀察報》共同打造的品牌賦能服務升級項目。

《恒見》將以深度報道為主要形式，發現企業亮點、挖掘企業家以及品牌背后的故事、增強專業性背書，匹配優質資源為企業客戶拓寬品牌傳播渠道，擴大品牌聲量。

本期《恒見》，我們將鎖定中國家裝行業發展，探尋家裝旗艦品牌——星藝裝飾的創業、發展和成功之秘籍。

是榮譽，讓我們更多了解和知道它——

行業領導高度贊譽，說它是“行業發展的引領者，排頭兵”……

行業與社會的高度評價，讓我們知道——

它是“中國講誠信、守合同、重質量典范企業”

是“全國住宅裝飾裝修行業知名品牌企業”

是“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”

還是“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業最具影響力企業之一”......

星藝裝飾銳意進取，率先形成規?；?，讓中國家裝行業的發展大大提前，也讓全國客戶享受超值暖心服務。

這一次，我們將鏡頭對準廣東星藝裝飾集團董事長余敏，一起探尋星藝背后的故事。

企業的心胸有多大，它的格局和舞臺就有多大。

經過30多年的發展，中國的家裝行業現在已經進入一個深水區?，F代客戶的需求已經迭代到更高的層級。在時代的變化下，企業只有順應時代潮流，緊跟消費者節奏，勇于改變自己，創新升級，才能更好更持久更長遠地為客戶提供服務，這是一種能力，也是一項使命。

星藝裝飾創立于1991年，是改革開放以來中國家裝行業快速發展的時期。30多年來，星藝裝飾一直以“做最棒的裝飾”為目標，致力專業，積極創新，引導開拓分支機構，率先形成規?；?，以此助推中國家裝行業發展。同時，創造多元空間設計文化理念，文化引領，極大地提升國人家居生活品質。星藝人“把學習當飯吃”，前后將三百多名職業經理人送進清華、北大等名校學習特訓，以此提高企業管理水平；將優秀設計師送出國門，學習西方建筑裝飾藝術的精華，通過不斷學習深造，為星藝的發展續航賦能。

對此，余敏董事長認為：“一個企業在服務客戶的過程當中，心胸有多大，那么它的格局和舞臺就會有多大。”

“1+1+1=3，是數學；1+1+1=111，這是合作學。一個人，走得更快；一群人，走得更遠。一家獨大、一家包攬的運營時代已不復存在，‘裝企+全新生態產業鏈’的家裝聯合體將成為市場的新主角。星藝裝飾通過融合，重視供應鏈上下游的合作伙伴，形成供應鏈，充分滿足不同消費層級客戶的需求。”

“家裝行業永遠在，關鍵看你在不在！”

“一個企業要想做得久、做得長，它的核心在哪？在員工！”

為此，星藝創始人余靜贛在多年前就給星藝作出明確定位：“星藝裝飾是為誠信正直、勤奮努力的員工打造一個筑家筑夢、價值成就的舞臺。”因此，星藝企業文化的核心脈絡是：“企業成就員工，員工成就客戶，客戶成就企業。”團隊建設的宗旨也是“以員工為本”。從企業創業初期的“小孩有錢上學，老人有錢贍養，病人有錢醫治”到規?；瘮U張時期的“人人做老板”，再到集團化高速發展時期的“客戶贊許，員工依戀，社會尊重”的星藝價值觀的確立，從而獲得員工的高度認同。

“三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化”。對此，余敏董事長指出，星藝裝飾一直高度重視企業文化建設，其中一個核心基本點就是：打造讓員工依戀的企業文化氛圍，讓員工在企業有歸屬感。

可以說，星藝過去30年的穩健發展，也得益于這樣一支打不垮、拆不散、搶不走的員工隊伍。在未來，星藝裝飾將持續加強隊伍建設，知難而進，迎難而上，為員工打造筑夢平臺，讓優秀文化引領企業前行，因時代而生，為未來而變，圓百年之夢！