新加坡的股市，這是97年之前，從60漲到了180左右，借債從80、90漲大目前的200左右，這次的漲幅和上次毫不遜色。中國內部有多少問題？美聯儲的政策出口，香港的自由港，資金會不會撤出，到底哪一年會到，美聯儲說2015年之前不會加息，假定美元不會出現大幅度的上漲，但是2015年之后呢？如果我們現在不做，我們兌美元不能貶值的匯率絕對無法支撐美元2015年之后的升值，所有的問題的出現的關鍵點都在過河卒子般的匯率，智能往前走不能退。2014年擴大到10%，2015年擴大到20%，所有的匯率我們都要自己管，走到這步后，美元再升我們就有組隊的應對空間，我們可以下調。

 主持人：您請留步，相信大家聽了您的演講對中國的未來會有很多的希望，在微博當中有對您的提問，有一個問題是對普通老百姓手里的錢來說我怎么能讓手里的錢不通貨膨脹呢？

魯政委：如果在你看清楚之前，還是不要動，看不清楚怎么辦？好在最近幾年有銀行的理財產品，你買5%-7%的產品，保持這個收益，現在的理財收益很高，如果非常的專業，不用聽我的建議，可以做自己的投資，現在股票市場可以做嗎？股票市場你可以等到出現傻瓜式的隨便買都可以漲的趨勢性行情，05-07年的時候可以買到不漲的股票那你水平挺高的，如果等不到那樣的市場，在上下波動的市場就關注少數幾支股票來觀察，有的股票就在15塊左右，然后漲一點，反復的折騰，你就可以根據規律來嘗試。

主持人：下面我們有請《中集：可以復制的世界冠軍》作者鄭賢玲講講中集成功背后的故事。

鄭賢玲：謝謝各位文化思想的傳播者，給我這樣的機會，中集有自己的商業模式和成功的一些要點，但是也有很多的教訓，正因為這樣，中國的經濟發展到今天有了很多的問題，早期我寫這本書的時候，麥總說當時是企業經濟最好的時候，當時我說想寫本書的時候他說企業經不住歌功頌德，現在他同意了，不是為了歌功頌德，里面有很多的失敗的經驗和教訓想和大家分享。

    客觀來講中集不是一個消費品，也不是目前大家在廣告商經?？吹降囊粋€企業有多大的名氣，離我們很近，也很遠，近是因為所有的人穿的和吃的東西，家里拜訪的東西很多是透過集裝箱運輸的，但是大家不是親自的接觸這樣的公司，這個公司是80年成立，82年投產的，深圳有很多的制造企業，現在重工業企業留下來的也不多了，今天是難得的在深圳還留存的企業。目前是國內最大的天然氣裝備制造企業，業績最多的海洋工程。在傳統產業里面集裝箱、等級橋、裝用車輛都是全球最大的企業。還有一點，它是為數不多的真正的按照現代企業制度運行的國有控股公司，誰控股不重要，但是我一會兒會強調一下治理結構。

2012年營業額640億。在航天里面，或者整個經營模式方面，有什么樣的業績，我想透過這些關于教材的案例，或者是在行業里面的殊榮和大家分享一下。北大、清華、華南理工EMBA的教材案例，差不多有10年多，另外在深圳30個杰出任務中中集占據三席，當時的董事長和現在的領導都是在1/10。2002年度麥伯良參加中央電視臺《對話》節目。2004年中國最具價值的上市公司。09年公司經受了金融危機，淡出了媒體的視線，09年集裝箱的銷售萎縮到幾乎是零，全球正常的銷售是一年3百萬，那一年全球只有25萬，經歷了這樣的過程，但是這個過程恰恰是我最關心的時候。2012年中國30周年，整個故事就是在這個時候經受住了波動的考驗。為什么在媒體不關注的時候我關注它，我是一個研究員，我要分析一個企業最差的時候現金管理、成本管理是怎樣的，由于它提前做了準備，所以企業做了比較好的平衡，現金管理方面做的非常好。經歷了挫折以后思考了經濟周期帶來了什么樣的問題，怎么樣調整公司的戰略，應對的非常的好。

優秀的企業有很多的成功之道。我們在引進國外的技術的同時也引進國外的管理，用到中國的時候總是有一些水土不服。我們也關注身邊的一些有創造力的企業家。很多的企業都是機會主義成分過一點，柳工的企業就說中國過去的高速成長帶來的機會主義。優秀的企業都有各自的成功之道。

中集靠的是什么呢？這里總結的不全，書里面介紹了很多，畢竟到目前為止成功的因素包括標準化、多元化、制度化、國際化。

這個公司最大的一個特點，就是把簡單的產品做到不簡單。最近幾天很多會拿中聯重科和中集比較，很多人說中集的集裝箱太過簡單，所以我們更加關注盈利。你的產品所對應的客戶是不是健康的，這是今天我們得出的結論，如果客戶是健康的相對來說企業的盈利就會好很多。

產品是必須要有品質保障，中集最早的時候在公司經營不下去的時候用國際的標準來要求自己，我們在和國內的很多機械行業打交道時，他們說中國的企業不按時交付是正常的。這樣的一個思維習慣，在握看來叫工業思想，今天已經是一個工業大國，但是我們有工業精神，就是品質和按時交貨。

商業模式是重開發，中國的制造業就是從國外的成熟的產業開始的，現階段是到了做技術的時候。把握商業機會，在這里可能我還是的集裝箱的商業機會比較多一點。在車輛都看到了市場的趨勢，有一些企業在商業的趨勢方面的研究遠不如中集的研究，所以現在出現了嚴重的困難期，中集對于幾個行業，包括車輛行業預期都是恰到好處的時期。

標準化決定批量，中集很有幸抓住了標準化的產品，以至于可以發揮到今天的管理的流程。發揮得非常好。所以今天有了這樣一個基礎。