彼得·德魯克在其經典著作《管理的實踐》里開宗明義，企業的長遠發展、最需要領導人明白企業的目的，企業的事業是什么。
雖然身處浮躁和面臨拐點的地產業，但從領導人歷經十年創始和培育企業核心價值觀來看，朗詩志在成為一家能夠創造持續價值和保有獨特競爭力的現代企業。目前行業和朗詩都處于重大調整的節點，從事業的角度去觀照這家公司的歷史和前景，可能是適宜的。
綠色是朗詩的起家之本，但即便是最高領導者田明本人，對其的理解也是在不斷深化，與之匹配的公司戰略也是逐步調整更新的。大師德魯克對開頭問題的答案是，創造顧客。朗詩的運營戰略核心，同樣是去參照，如何創造顧客，并保持這種能力。
除了綠色，這家公司的核心文化還包括人本、陽光、進取。而這些被提升到價值觀層面，更多地源于田明作為一位企業家的管理思維和個人風格，同樣舉足輕重。