距離2008年寫《黃光裕深陷七宗罪嫌》這篇稿子已經13年，我也離開新聞業多年，當時寫稿的場景依舊歷歷在目，那是最讓人精神亢奮的職業生涯。

那份橙色報紙的報頭上印著的“理性、建設性”，20年來從未變更。因為這樣的堅守我們擁有了更多的同行者，這讓我們越加相信，這幾個字之于這個國家的價值。這份相信深入骨髓，歷久彌堅。

過載的能源走廊，一個經濟高速成長地區，物流人流等都依賴于這樣一個通道，事故的發生幾乎是必然的，區別只在于問題的大小。

“我們自己還遠遠不如人家記者了解宜家”，這篇文章已經在社會化媒體上廣泛傳播了。

從現實來看，2015年已經行至中途，有些計劃進展并不順利。要么是幾經推動而沒有實效，要么是來回反復以至于政策多變。這更像是總理的一場“戰爭”，打贏這場戰爭對于未來的中國至關重要。

在慣性上，經濟觀察報習慣于選擇宏觀經濟的、超大型企業的、政策面的報道，將一個個體體驗放在頭版頭條，確實是一種突破。但是我要說我們需要這種突破。

不知從何時起，我們的記者不再需要走出門去，我們習慣了使用并依賴電話，并且技藝日趨成熟及至爐火純青。

“官消”產業寄生于中國特有的官場體制——審批體制。而新一屆政府承諾，在行政審批上再消減1/3，這意味著“官消”產業將面臨重大調整。

作為一個專業的商業報道者，如何看待各種信息或者產業的發展？

“商業評論部的公司報道和新聞部門的公司報道該有什么樣的區別呢？”我覺得應該是“公司”報道和“公司新聞”報道的區別。報道的主體是“公司”還是“公司事件”的區別。

我們要問自己，我們怎么才能做出不一般的東西，與別的媒體相比不同質的東西？這取決于三個方面，第一，我們是否有獨特的資源；第二，我們是否有更強的操作能力，更敏銳的新聞判斷；第三，取決于我們...

我們每個記者和編輯在決定寫一篇稿件、編輯一篇稿件之前都應該問問自己，我為什么要寫這篇或者編這篇東西？它能為我的讀者帶來什么？如果回答不了這樣簡單的問題，這篇稿件、這個選題就不會有太大的...

20年砥礪前行，20年風華正茂！我們愿與《經濟觀察報》一道，不忘初心，以專業創造價值，共同譜就未來中國的華彩樂章。

一邊是橫跨全球航空制造業的巨頭，一邊是受難乘客的家屬，力量懸殊，這也正是災難事件中，記者存在的意義。

2004年，美國選擇將對補貼的爭議訴之WTO爭端解決機制?；仡^望去，那只是中美經貿關系中的一個小波瀾。

這份報紙，讓我有機會不局限一隅，有機會透過所謂三農問題看待我們這個國家，也多少讓我成為一個現實主義者，保守主義者，警惕一切抽象的藍紙作業。