王勝忠/文

首先，我們要問自己，我們怎么才能做出不一般的東西，與別的媒體相比不同質的東西？這取決于三個方面，第一，我們是否有獨特的資源；第二，我們是否有更強的操作能力，更敏銳的新聞判斷；第三，取決于我們的氣質和品質。

第一點是可被替代的，因為這取決于對平臺的依賴和對人脈的依賴。因此，我們作為媒體人，不能過于依賴這一點來做出與眾不同的東西，我們要通過后面兩點形成競爭力，其中第二點尤其重要。

另外，做新聞有三個層次。第一個層次做的是搶時效的新聞；第二個層次，別人已經做出來的新聞，我們跟著做，但可以比深度、比寬度、比厚度；第三個層次，新聞已經結束后再做，這時我們要做的是講價值、講意義、講深度、講噱頭、講概念；第三個層面上的東西，出來后更能與眾不同。

具體到“炒農”這個選題來談：

第一，從選題的挖掘上看，作為媒體人，我們需要具備舉一反三、融會貫通的能力。我們要尋找已經發生的和將要發生的之間的邏輯關系。一年之間，從看似單個農產品價格的變化中，我們要能看出一些問題：農產品價格要素的變化勢必影響經濟的變化，我們要能從像“星星之火”一樣的現象中，概括出“燎原之勢”。

第二，我們要通過農產品的價格上漲，看到其背后不同的地域特征。農產品的上漲總是始發于某一區域，如山東的大蒜、東北的綠豆等。我們要通過細致的采訪，告訴讀者為什么會發生在這些地方，這與這些地方不同的文化、經商觀念、資金構成是相關的。我們不僅僅要告訴讀者這些地方發生了什么，為什么發生，還要告訴讀者是怎么發生的。

第三，在第一個部分“炒農地圖”里，我們一定要從各個地方“不一樣”的方面切入，要找各個地方差異化的要素。對細節、邏輯的重視是文章的關鍵。我們要通過這些讓讀者知道事實的真相是什么，最后出來的稿子要有“全景圖”式的感覺。這要求記者的采訪要扎實深入，一定要深入“田間地頭”，不要流于表面，不要過于空泛。

第四，第二個部分是解答“錢”的問題。我們一定也要從小的切口切進去，通過故事、細節告訴讀者，這些錢是從哪里來的，除此之外，還有告訴讀者，這些錢是怎么運營的，資金持有者之間有什么樣的約定，有什么利益同盟，有什么分贓機制。以前我們做炒農的題目只到達了第一個層面，知道錢從哪里來，沒回答第二個問題。

另外關于錢還有一個問題。這些錢的進入會有什么影響，如何影響？整個價格的抬升會不會成為趨勢？農產品價格水準提高后，下游行業成本會不會提高？在成本提高的情況下，經營能力強、規模大的公司會不會有優勢？我們要給讀者更有意思、更有價值的東西。

第五，第三個部分是關于“人”的，這是體現我們人文關懷的地方。我們要思考，這些看似自發的、看似星星之火的現象，是不是可以看作是農民的某種自發式反抗，是農民對幾十年來一直反哺工業，一直處于弱勢地位的反抗。我們農民的命運，頭30年是被束縛于土地上的，后30年是被裹挾于商品大潮之中的。如今是一個投資的時代，農民的命運會怎樣？如果農民都有金融意識、風險意識，那么將是一個突破。

總的來說，炒農這組文章，要從小切口入手，但視角其實很大。一旦農民在價格體系有話語權，是對慣例的打破，是經濟制度的重建。比如我們可能觀察到，在資本的進入之下，傳統的農村社會組織和社會結構被打破，新型的社會組織建立起來。這些組織的聯系紐帶不再是傳統的基于親情、行政權力，而是經濟。比如炒農客中的生產聯盟、中介聯盟等，他們能影響價格從中獲利，他們有不同于以往的分配和分工機制，比如新型的農村合作組織，這些組織都是新出的，非傳統的，對農村社會生態的變化都將起到非常重要的影響。

（作者時任經濟觀察報副總編輯）