雜交的制度：新國企的出現

除了地方國有企業改制的片段之外，我最想記述的還有這場“光榮革命”中另外一幅精彩的畫面，那就是20世紀80年代一批由企業家而不是政府創辦的國有企業群體的崛起，我暫且把它們稱為創業型國有企業。創業的含義當是指企業家創辦企業的意思。但是，這些企業的創辦的確依靠了從國家或集體企業中借來的資金，甚至根本就是在原有瀕臨倒閉破產的國有企業的基礎上再造的。它們主要集中在電子、家電、飲料、紡織、醫藥類等新興行業。如今中國有不少的優秀企業就是當時的這些創業者一手打造起來的。 
　　我不需要再去尋找更多的素材和記憶片段，吳曉波撰寫的《激蕩三十年：中國企業1978-2008》中已經記載了許多這樣的創業故事。在吳曉波的《激蕩三十年：中國企業1978-2008（上）》的第二部分“1984-1992：被釋放的精靈”中有精彩的描寫。我在寫作本書過程中也參考了曉波的這本書。我還利用以下網站的資源進行了相關內容的整理：http://finance.qq.com/a/20080416/001401.htm；http://www.aucma.com.cn/jianjie_1.asp;http://www.ycwb.com/gb/content/2004-11/08/content_790545.htm;http://blog.ccidnet.com/blog-htm-do-showone-uid-39292-itemid-134238-type-blog.html。其中，很多人都不會忘記軍醫大學趙新先教授帶著自己的“三九胃泰”在深圳創業的故事。在惠州，從華南理工大學畢業的李東生在一個簡陋的農機倉庫開辟自己的工廠，與香港人合作生產錄音磁帶，這便是日后赫赫有名的家電公司TCL。在廣東順德的容桂鎮，只有小學四年級文化水平的潘寧以零件代模具，用汽水瓶做試驗品，憑借手錘、手銼等簡陋工具，萬能表等簡單測試儀器，在十分簡陋的條件下打造出了中國第一臺雙門電冰箱，這便是在后來統治了中國家電業十余年的科龍公司的前身。  
　　1983年7月5日，在“國營青島橡膠九廠”的基礎上，“雙星”商標正式登上歷史舞臺，而汪海這個名字也漸漸為世人熟悉。1984年，在中國科學院計算所投資20萬元人民幣的基礎上，以柳傳志為首的11名科技人員創辦了中國科學院計算所新技術發展公司，1989年公司更名為聯想集團，仍歸中科院主管。也正是在這一年，李經緯看中了一種運動飲料配方，當時它躺在廣東省體育科研所的文件夾里無人問津，李經緯感到機會來了，“健力寶”由此誕生。1989年6月，青島紅星電器股份有限公司黃海冰柜廠成立，這就是后來大名鼎鼎的“澳柯瑪集團”。 
　　在當時看來這些企業都很幼小，它們基本都是在原有瀕臨倒閉的工廠基礎上由具有雄心抱負的年輕人接手經營，或者由創業者向單位借資籌建的，相比那些老牌國有企業，它們缺乏資本，也缺乏市場，但是由于它們生產的產品與老百姓的生活息息相關，而且它們少了老牌國有企業面臨的種種體制上的約束，在日后發展迅速?？梢哉f它們唯一擁有的比較優勢就是自由和創業精神。 
　　進入20世紀90年代之后，隨著企業承包經營責任制的弊端和國有資產流失現象不斷暴露，通過建立股份制對國有企業所有權結構進行改革的思想開始受到了政府的關注。在上述背景下，中國政府在1993年提出今后國有企業改革的方向是建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。  
　　1993年，中國進入到了股份制試點的高潮，大型國有企業紛紛開始股份制改革。這一年，青島啤酒、上海石化、北京人機、廣船國際、安徽馬鞍山鋼鐵、昆明機床六家改制國有企業在香港及全球發行股票并在香港聯合交易所掛牌上市，這六家企業在海外共發行H股股票405 292.8萬股，籌資金額達80億港元。這些公司上市后都有良好表現，特別是馬鞍山鋼鐵，被英國《國際金融評論》評為1993年度全球新興股票市場最成功的上市公司。在建立現代企業制度改革上，1994年，100家不同類型的大中型國有企業實行建立現代企業制度試點，試點內容包括以下幾個方面：確立企業法人財產權，完善企業組織制度，健全會計制度，改革人事制度。 
　　也就是在這個時期，創業型國企進入到了迅速擴張的階段。全球化和多元化漸漸進入這些企業的視野。這時候的海爾從一個產品向多個產品發展(1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產品)，從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模做大，把企業做強；同時產品批量銷往全球主要經濟區域市場，建立自己的海外經銷商網絡與售后服務網絡；學會了做貿易的聯想集團，開始了外向型和產業化戰略，于1988年在香港成立了“香港聯想”，拓展海外業務并成功上市；在雙星鞋業的基礎上，雙星相繼推出了“雙星輪胎”、“雙星機械”、“雙星服裝”、“雙星熱電”等產品。并且在這段時期，又有一批新公司成立，前文提到的20世紀90年代中國國有企業改革中的股份制改革實踐，正是在這一背景下進行的。1993年2月18日，經呼和浩特市體改委批準，呼和浩特市回民奶食品總廠整體進行股份制改造，成立“內蒙古伊利實業股份有限公司”，1997年2月5日，內蒙古伊利集團公司正式成立。 
　　奇瑞汽車也是在這時候創立的。1997年3月，在蕪湖經濟開發區，由安徽省和蕪湖市下屬的五家公司共同投資的、注冊資本為17.52億元人民幣的安徽汽車零部件工業公司成立，此即奇瑞汽車公司的前身。這家公司的成立帶有明顯的國際化印記，1996年，“951工程”(項目啟動時取的內部代號)以2 500萬美元的價格購買了英國福特公司的發動機產品技術和一條生產線，顯然當時的蕪湖政府不認為造汽車是多么困難的事，無知者無畏，而無畏的精神卻已深入這家企業的組織基因，并且在繼續發揚光大。和那些老牌大型國有企業一樣，創業型國有企業在這一階段也謀求通過資本市場擴大融資渠道，并紛紛成功上市。 
　　這一批誕生在20世紀80年代甚至90年代的新型企業代表了中國經濟轉型期出現的特殊企業模式。它們有計劃經濟歷史的印記，更有企業家創業精神的典型特征。這些企業有的是依靠從國家或集體借來的資金，有的是以原有瀕臨倒閉破產的國有企業為基礎，但之后卻都是企業家自己的企業了。沒有他們，中國企業軍團繽紛多彩的畫卷就會黯然失色。

（連載完）

第一章莫干山上論戰價格改革

莫干山會議

雙軌價格的經驗

關于雙軌制的爭論與“配套改革”動議

價格雙軌制：是奇跡還是神話

第二章巴山輪會議

“巴山輪會議”上的經濟學家

1985年的通脹辯論

“巴山輪會議”的七大論題

中國經驗的理論貢獻

第三章特區試驗場

試驗改革的回聲

創立特區的政治經濟學

特區的制度試驗

特區為什么會遭遇經濟學家的批評

特區與沿海開放戰略：空間經濟學的視角

特區的使命

第四章分權與增長

向地方分權有多重要？

分權的政治

1978年以后的財政分權

分權財政告訴了我們什么

第五章重建金融

重建銀行

非銀行金融機構

外資銀行

金融市場

民間借貸市場

中國金融體制的特征

中國經濟的貨幣化進程

金融深化與經濟增長：熊彼特可能錯了嗎

小結

第六章一場錯了再試的改革

“試錯”的開始

再試再錯的改革：承包國有企業

改制

地方試驗

雜交的制度：新國企的出現

試錯的遺產：“央企”的形成

我的工業研究

附錄

蘇聯悖論——讀蓋達爾《帝國的消亡》

后記