在甘肅省酒泉市金塔縣羊井子灣鄉，巴丹吉林沙漠邊緣的戈壁灘上，曾是一片荒蕪。

自20世紀90年代起，一批來自臨夏州的移民在此安家落戶，安玉虎便是其中一員。幾年前，其家中突遭變故，親人手術花費20余萬元卻未能挽回生命，兩個孩子還在上學，那段時間，安玉虎家中的生活幾乎難以為繼。

轉機出現在2022年，農行甘肅酒泉金塔縣支行結合對當地產業的長期跟蹤和農戶信用畫像，為安玉虎連續三年每年提供20萬元無抵押信用貸款。這筆資金不僅幫他解決了家庭困境，還支持他擴大了肉羊養殖規模，并將露天葡萄園改造成防霜凍大棚，年增收超2萬元。

安玉虎的日子有了起色，正是農行深耕縣域、服務“三農”的一個縮影。

農行在金塔縣構建了“線下客戶經理包村聯戶+線上大數據授信”的立體服務網絡——農行客戶經理常年走村入戶，掌握農戶真實經營狀況，再通過線上系統依據土地確權、種植規模等數據動態授信，實現“農戶有需求、銀行有響應、放貸無抵押”。

近三年，僅在羊井子灣鄉，農行甘肅金塔縣支行就為800余戶葡萄種植戶精準投放貸款9049萬元，真正讓金融“活水”潤到田間地頭。

甘肅酒泉金塔縣防霜凍葡萄大棚種植園

在甘肅張掖市甘州區馬站村，當地農行客戶經理堅持“每貸必訪、實地核實”，但單靠銀行“單打獨斗”效率有限，關鍵一招，是與村級組織深度協同。

“村支書最了解村里誰踏實、誰靠譜?！鞭r行甘肅張掖甘州支行行長馬正偉坦言。在審批貸款前，他會主動向馬站村黨支部書記馬兆存了解申請人的品行、鄰里口碑和大致經營情況?！罢\信是第一道門檻，數據是第二道驗證?！?/p>

這種“銀行客戶經理+村‘兩委’干部”的協作機制，正是農行在全國推廣的“金融村主任”模式。由縣委、縣政府牽頭，從村“兩委”中遴選熟悉民情、責任心強的干部擔任“金融村主任”，負責初步篩選并推薦有融資需求的優質農戶；農行則提供上門服務，并在授信、利率上給予傾斜。

 “我們不圖獎勵，只圖鄉親們日子越過越好?！瘪R兆存說。在他的推動下，馬站村人均年收入從2019年的1.7萬元躍升至2025年的3.4萬元，實現翻番。

截至2025年6月末，農行已在5個定點幫扶縣及試點區域選聘“金融村主任”超1000名，他們不領薪、無編制，卻是連接銀行與農戶的“連心橋”，更是鄉村信用生態的“守護人”，持續打通金融服務“最后一公里”。

如果說“金融村主任”解決了“找得到、信得過”的問題，那么科技賦能則破解了“效率低、響應慢”的瓶頸。

2025年3月，馬站村1200畝有機蔬菜進入采收高峰，急需支付勞務費。在農行客戶經理指導下，馬兆存通過農行手機銀行提交“惠農e貸”申請，數小時內50萬元貸款即到賬?！皼]耽誤一天用工！”

在深圳，農行聯合無人機生產企業，創新將農業無人機飛行時長、作業面積等行為數據轉化為信用資產，推出純線上產品“惠農網貸·飛手貸”，為掌握智能農機的“新農人”提供最高30萬元的無抵押信用貸款，全流程線上審批，最快5分鐘即可放款。截至2025年6月末，該產品已幫助超2萬戶農戶購置植保無人機。

這一創新背后，是農行“數據驅動+場景嵌入”的獨特服務邏輯：不再依賴傳統抵押物，而是通過對接農業科技平臺，將農業生產中的真實行為轉化為可評估、可授信的數字信用。

傳統信貸依賴房產、廠房等實物資產抵押，而農行選擇走進現代農業場景，把飛手的作業軌跡、種植戶的農資記錄、養殖戶的產銷數據，轉化為可評估、可授信的信用依據——這正是其服務鄉村振興的獨特路徑：用數據架起信任之橋，讓農民成為數字時代的主角。

如今，農行已構建起一套“四位一體”的縣域金融服務體系：以1.27萬個縣域物理網點為支點，以一線客戶經理、“金融村主任”等基層人員為觸角，以“惠農e貸”等線上產品為工具，以信用村建設為制度保障，真正將金融服務延伸至農戶家門口、田埂邊、大棚里。

數據顯示，截至2025年6月末，“惠農e貸”余額較2020年末增長逾4倍，累計服務農戶超1800萬戶。

從河西走廊的制種田到嶺南香料的集散港，從戈壁灘上的光伏“綠電”到徽州古村的青石板路，金融“活水”正以千姿百態的方式滲入縣域經濟肌理——它不再是賬面上的冰冷數字，而是農戶手中及時到賬的制種款，是奶牛場不斷糧的飼草，是八角林里嫁接的新枝，是古村屋檐下重燃的炊煙。

金融服務正從“有沒有”轉向“準不準”，從“等上門”變為“沉下去”，當農行的超萬億資金奔涌向縣鄉，滋潤的不僅是產業，更是人心；通的不僅是渠道，更是希望。

在推進鄉村全面振興的征程上，唯有讓金融真正“長”在鄉土里、“跑”在農時前、“融”進產業鏈，才能讓每一寸土地都煥發內生動力，讓每一個縣域都成為高質量發展的堅實支點。