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(字幕) 拉動內需,社會保障福利是否就該越高越好?
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
從需求側來看,福利越高越好,但是呢,就是我們忘記了有成本。
經濟觀察報研究院院長 新望
降低企業的成本,降低企業的負擔,供給側改革的應有之意。
經濟觀察報研究院院長 新望
理性,建設性,我們這個現場的是經濟觀察報視頻節目,經觀會客廳,我是經濟觀察報研究院的新望,我們今天請到的嘉賓是中國社科院社會保障,世界社會保障研究中心的主任,著名的社會保障問題的專家,鄭老師還是中國社科院美國所的所長,是一位美國問題專家,我們今天的話題,聊一聊當下的中國社會保障體制的現狀,走勢和互聯網+的條件下中國社會保障體制的改革。
嘉賓介紹:
鄭秉文
中國社科院世界社會保障中心主任,中國社會科學院美國研究所所長,是國內外享有崇高聲望著名的社會保障專家。
經濟觀察報研究院院長 新望
我們既有社會主義制度本質的規定性,同時要向市場化方向邁進,那么供給側改革,社會保障和供給側改革是什么關系?

中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
(一)中國的社會保障制度因需求而起
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
中國的社會保障制度是因需求而起的,因需求而發展的,在25年之前,當國企改革的時候,突然發現國企職工不能離崗,一離崗就沒有收入,給家庭,給社會帶來很沉重的負擔,就不能離開這個國有企業,所以,以企業為主體的保險制度,不適合改革,得建立社會保險,企業保險不行,就是獨立于企業單位的社會保障制度,這個雇員可以離開企業,然后參加社會保險,一旦要是有一個風險的話,社會來承擔,發放一些津貼。這就是我們社會保障制度的起源,就是因需求而起,二十幾年來發展是因需求而發展的,歷來是看需求的。比如說當我們經濟增長動力不足的時候,內需不足,我們說應該拉動內需,可是老百姓沒有這種很好的預期,不敢消費,這時候就說了,社會保障制度應該給大家很好的預期,讓大家敢于消費,讓大家消滅三座大山,消滅了以后才能拉動內需,才能推動經濟增長,拉動經濟增長,這樣也是需求,如果這樣的話社會保障越高越好,越高人越有底,越敢于消費,養老,醫療,教育都解決了,就敢消費了,消費以后經濟就增長了,從這個需求角度看水平越高越好。對不對,所以從需求側來看,福利越高越好,但是呢,我們如果二十幾年來,一直從需求側來看的話,就容易形成一個思維定式,就是我們忘記了有成本,只想到了對經濟增長有觸動作用,可是沒有想到福利他是一個雙刃劍,哪來的呀?是這個企業,本源是企業創造財富生產來的,國家財政提供,財政也是來自于企業繳稅,企業不生產了,企業都倒閉了,創造財富的本源就沒有了,這是源泉呀。
經濟觀察報研究院院長 新望
供給側就出問題了。

經濟觀察報研究院院長 新望
(二)下調企業養老保險費率給企業減負
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
企業是什么,企業是供給側,當打開這個社會保障制度的時候,看供給側突然發現社會保障制度的供給源,主體,企業,是氣喘吁吁,尤其是進入經濟新常態,2012、2013、2014年以來,2015年,去年,我們每一年經濟增長都是創造了新低,改革開放以來的新低。這就說明了我們經濟增長面臨嚴峻的這種挑戰,我們的勞動力成本上升,好多密集型的企業都紛紛轉移,不是從一線,而是從沿海轉移到中西部,就是轉移到國外,轉移到東南亞。這樣造成了就業壓力非常大,在這種情況下,你的辦法,要挽救這個經濟的辦法只能給企業減負,而給企業減負是戰后70多年以來,是市場經濟,發達國家重要的一個經濟手段,我們一看我們的企業負擔,比發達國家還沉重,如果企業全套給職工把這個福利做下來,如果發給你一萬塊錢的話,一萬元工資的話,實際上企業支付的是17000塊錢,將近一倍。這就是供給側的壓力。
經濟觀察報研究院院長 新望
降低企業的成本,降低企業的負擔,供給側改革的應有之意。
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
負擔太沉重了,所以從供給側來看,就需要我們大幅度的減稅,給企業讓利??墒瞧髽I讓利以后,社會保障制度的整個待遇水平馬上就要有關聯,我們政府承諾了,降費不降待遇,這是我們政府做的承諾,但是長期來看,社會保障制度的源泉,供給如果減少,輸出,產出,長期來看能不減少嗎?怎么能夠擴大這個制度收入,怎么能夠開源節流,怎么能夠增收,讓這個制度的收入更有彈性,更有穩定性,這就是我們社會保障制度面臨的一個挑戰,也是我們學者應該給予回答的一些問題。這就是我們供給側改革的主要內容之一。
(字幕) 養老金缺口 是否真的存在?
經濟觀察報研究院院長 新望
社保養老基金缺口,現在是大家都比較關心的。
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
千萬不要把隱形債務和缺口混在一起,如果混在一起的話,會蠱惑人心。
經濟觀察報研究院院長 新望
現在有一個大家比較關心的,兩個具體的問題,一個是社保資金的安全性,同時,還要有一定的收益,有收益。社保資金和資本市場的關系比較敏感,而且我們看到了有一種說法,中國的社保從資金缺口上來講,應該是比較大的,您怎么看待這個問題?
(三)基本養老保險股票投資30%低于全國社?;鹚?/strong>
我們經過了這么多年的辯論,改革,我們有觀念上的問題,我們認為還是放在銀行安全,但是后來經過了這么多年的辯論,最后達成了共識,這個安全水平太低了,我們追求收益率,追求與CPI要持平,不能低于CPI,所以,最終國家在去年8月份發布了一個投資管理辦法,委托他把這筆錢,委托給全國社?;鹄硎聲?,由這個機構進行投資,他的投資呢,一個是股票市場以外,一個是股票市場,股票市場呢投資最高比例是凈值30%以下,不能高于凈值的30%。也就是說有1個億的話,3000萬以內才能投資股票,這就帶來了一個什么呢,安全性的問題了,就是股票限量,股票呢是高風險,高收益的這樣一個投資產品,你呢,控制在一定的程度內,有其他的一些投資工具對沖風險,可以起到很好的一個資產分布的效果,雞蛋不要放在一個籃子里,萬一要是大跌,跌到即使是最壞的水平上,我們還有其他債券,政府債券,企業債券,還有股權都是,綠色投資,還有海外的一些投資,都能把這百分之二三十的股票的損失補回來,這叫風險對沖。所以,從這個角度來看,安全性還是有保障的,比例很低,股票的投資比例很低,低于目前全國社?;鹨幎ǖ?0%,低于國外大部分國家。
經濟觀察報研究院院長 新望
剛才講30%?
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
基本養老保險是30%,全國社?;鹱约旱耐顿Y是40%,但是對基本養老保險的投資是30%,也就是低于現在的全國社?;鸬乃?,為什么要低于它呢,因為基本養老保險資金來自于我們大家繳費的錢,你交的,我交的,大家交的,風險容忍度低,所以低于那個全國社?;鸬?0%,這只是30%。30%也好,40%也好,普遍低于國際上平均的水平,國際上基本養老保險基金投資的股票的上限,一般來說是60%。
經濟觀察報研究院院長 新望
社保養老基金缺口,現在是大家都比較關心的,您了解的情況是什么樣的?
(四)隱形債務和缺口概念不能混淆
首先呢,跟大家澄清幾個概念,缺口這個概念是指什么呢?是指收入和支出的差額,收入和支出的差額,因為是保險制度,保險制度就有收入,有支出,有收入有支出的話就有資金流的問題,資金流配比的問題,如果需要的資金流是10塊錢,收的資金流只有9塊錢,這時候就有1塊錢的缺口,這叫缺口,這是一個概念。還有一個概念是隱形債務,什么叫隱形債務呢,隱形債務是指現收現付制度下,現收現付是指工作的一代,年輕的一代繳的錢支付給退休的一代,這叫現收現付,收上來就支走了,這叫現收現付。事實上這個存的錢是很少的,這點余額是很少的,等你的年齡,和他們的年齡退休了,誰給他發養老金呀,還得年輕一代,比他們更年輕的一代才行。
經濟觀察報研究院院長 新望
是不是說的這個缺口更多的。
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
這個東西叫隱形債務,千萬不要把隱形債務和缺口混在一起,如果混在一起的話,會蠱惑人心,隱形債務是很大的,是了不得的。世界銀行和OECD在十年前有過測算,隱形債務最低的國家,相當于這個國家GDP的50%,最高的國家相當于這個國家當年GDP的300%,有一個美國學者叫做皮斯卡2004年測過美國的隱形債務,是美國的464%,當年美國的GDP是10萬億,也就是說當年美國如果貼現到那一年,貼現到2005年,它的隱形債務相當于45萬億,46萬億,相當于GDP的400%多,這個國家不破產了嗎?人民日報也在問,去年還有結余一兩萬億呢,怎么后年就有18萬億的缺口了,不對呀,這是把概念用錯了,他把隱形債務用于缺口上了。
(字幕)養老金缺口有多大,為何錢不夠花?
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
我們可以這樣說,當期的制度收入和制度支出,大致相抵,略有缺口,這個缺口是財政給補貼。
經濟觀察報研究院院長 新望
國家兜底。
(五)社保養老基金略有缺口
把這兩個概念我辨析完以后,我說中國,我們的財務形式,中國的基本養老保險是什么樣的財務形式呢,我們可以這樣說,當期的制度收入和制度支出,大致相抵,略有缺口,這個缺口是財政給補貼了,財政補貼了以后,不但沒有缺口,每年還剩一些,每年剩一些,每年剩一些,剩到現在,十幾年下來,我們是3萬6千億,到現在我們剩下的錢是3萬6千億,這3萬6千億是多少年攢下來的錢,如果看當年,比如明年收多少錢,支多少錢呢,今年收多少錢支多少錢呢,去年收多少錢支多少錢,這是收支的缺口問題,有沒有缺口呢,我再重復一次,略有缺口。
經濟觀察報研究院院長 新望
國家兜底。
(六)社會保障制度有結構性改革的問題
中國社科院世界社會保障中心主任 鄭秉文
具體來說吧,我們是以今年為例,以去年為例,現在是2016年6月,以2015年為例,2015年本來應該收上來3萬幾千億,可是我們收上來2萬多一點,也就是說本來應該收上來的卻沒有收上來的錢,達到了三分之一左右,為什么呢?就是因為這個制度大家都知道,在繳錢的時候,沒有任何一個中國人是按照真實的收入來繳的,因為費率很高,都是按照打折,50%交,60%交,有的地區是40%交,因為大家想少交,多拿,大家不知道我交多少能拿回來多少,這是根本。而交住房公積金的時候,新望老師也不可能交得少,因為你知道你交得多,你拿回來的也多,你交得多,給你配的也多,所以你愿意多交。
交養老保險的時候,大家追逐的是低水平在橫向比較,在交住房公積金的時候是追逐的高水平,說到這里大家就清楚了,是制度設計造成的,制度設計不一樣,內在的動力不一樣,面對養老保險制度,這么高的費率收不上錢來,收上來的錢還是將將夠,財政不得不補貼。如果大家都按照像住房公積金那樣,很實在的交,一下子收上來的錢很多,收上來的錢很多,這個時候要那么多錢干什么呢?要是維持一個收支平衡的話,就可以大幅降低費率,這樣的話,供給側結構性改革就實現了。所以這個時候我講到供給側第二點,就是一方面降低費率,第二方面要改革,不改革費率,真正降是降不下來的。真正降,長期來看是不夠了,不夠國家還得介入,來補貼,國家補貼的稅收也是大家的錢,你怎么用這不用那呢,所以供給側結構性改革的第二點要求我們,社會保障制度也有結構性改革的問題,如果社會保障制度沒有結構性改革,吸引力,積極性不好,制度收入是有問題的,長期來看,這個制度就形成了也是一個很有問題的軟肋。

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