文釗

起初我們只是想為中國的創業創新者做些什么。理由很簡單，我們不覺得這是一個冬天，無論對于資本還是創業者來說，都是如此。如果因為那些被吹起的泡沫開始炸裂，就臆測冬天的寒冷，未免太過草率。我們相信，最好的時候正在到來——如果還沒有到來的話，也已經在路上。

我們這樣說，并不是毫無來由地給創業創新者們打氣。試著問問自己，中國未來靠什么？政府顯然沒有意愿也沒有能力，像1998年或者2008年曾經做過的那樣，啟動天量投資以維系持續減速的經濟列車，體量龐大的國有經濟正在醞釀10多年來也許最大規模的重組，傳統產業三到五年內的主題是去產能和去杠桿——過剩產能出清不是一件輕松的事情，這不再是傳統產業創造奇跡的年代。中國經濟正在打破一個舊世界，這樣做并不能夠幫助我們贏得未來，所以更重要的其實是，如何建設一個新世界。

是的，如何建設一個新世界。我們可以從歷史中尋找答案。1978年開啟的改革開放，從農民擁有種地的自主權開始，揭開了持續至今的創業創新進化史。80年代，誕生在零度空間中的第一代企業家，卑微但卻固執地證明，一旦掙脫束縛，哪怕戴著鐐銬舞蹈，他們釋放的能量也足以撼動僵化的計劃經濟堅冰。浪花淘盡英雄，如今當時的創業者大半凋零，卻也無妨他們的價值?！?2派”在全民皆商的喧鬧中寫下自己的名字，他們在和體制的愛恨糾葛中出走，最終成為背叛者。作為個體的他們無法洗脫那樣的烙印，中國人卻自此開始擁抱市場。這扇門一旦打開，就再也無法關閉。接下來我們看到了互聯網一代，他們在網絡泡沫的廢墟中懵懂地站起來的時候，有幾個人會相信他們將改變我們生存的世界？但是沒錯，就是他們?，F在呢，誰可以告訴我們，五年之后的“獨角獸”公司又會是誰？

誰會奏響這場交響樂的主旋律，誰會站在舞臺中央？即使無法確定那個“他”，我們相信一定會是這樣一群人：他們有冒險的勇氣也有敏銳的嗅覺，他們長于發現市場機會，運籌帷幄或者大膽莽撞，一旦認定就絕不放手。這群人所具備的那種特殊質素，我們叫做企業家精神。

創業創新者是每個時代的種子，是待放的花朵。通常，有幾朵花就會有幾個果實?；ɡ?，則是一種極有信用的預言。在我們眼中，花蕾企業，就是這樣的預言，一個關于“獨角獸”的預言?！盎ɡ僦s”，是投資人、創業者、我們所有人和時代的一次約會。我們沒想到會有那么多投資機構和創業者，抱著極大的信任來赴這樣一場五年之約。我們最終選擇了投資人推薦的50家創業企業進行重點展示，并將持續跟蹤這些企業未來五年的成長。我們想說明的是，這只是一種看待和角度，一定還有更優秀的企業沒有出現在我們的視野之中，這是我們的遺憾。我們更感遺憾的是，不能給所有赴約的機構和企業更充分的展示。今天我們能做的，就是在本期特刊上記錄下所有機構和企業的名字，向他們致敬。請相信這只是開始，雖然它并不完美。今后五年中，經濟觀察報會逐步啟動報紙、網絡、戶外廣告等各種媒體平臺，通過文字、視頻以及其他方式，記錄并展示這些機構和公司未來五年的歷程，創業創新由此會成為我們報道的核心主題之一。

我們生逢其時。這個社會對創業創新者正在變得寬容和友好——這也是我們樂觀的理由。不確定性在于，創業創新者將在多大程度上扮演新經濟催產士的角色，如何避免這些不安分的家伙在局限的空間中窒息夭折，決定權不完全在他們手里，還要看是否有適宜的土壤和空氣，陽光和水。所以創業始終是一個高風險的事業，也許我們所有人都不會猜得準他們將面對的未來，我們猜不準他們的成功與挫折——他們有可能盛放在收獲的秋天，也可能在黎明到來前獨自凋零。他們中間可能出現今天的阿里巴巴、騰訊、京東，或者是小米這樣的公司，他們也可能依然默默堅守，執著一如剛開始創業時。不過沒有關系，即使最不起眼的花蕾也有綻放的權利，他們終將贏得整個世界的尊重。

不可能人人都是創業創新者，但是對于一個國家來說，是否擁有創業和創新的自由和平臺，有多少人有意愿和機會成為造夢者，并且可以通過市場的方式調動資源實現夢想，比擁有多少家大公司更重要——創業者所能擁有的寬度和深度決定了這個國家未來的高度。每一個時代的創業創新者都在建設一個新世界。這個過程有點兒像鷹的重生——據說它會在巖石上磕掉又長又彎已經無法捕獵的喙，直到長出新喙，還會將又濃又厚變得沉重的羽毛一根根拔掉，在新的羽毛覆蓋了翅膀后，它重獲飛翔的能力。

因為有他們的存在，我們才能如此篤定，中國經濟會擁有絕不一樣的未來。這是一個勇敢者的游戲，也是一場漫長的馬拉松。但是請相信，這一切值得等待。如果五年之后，我們有機會問自己，你們曾經為這個時代做過些什么？也許我們還可以說，在這樣一個激情燃燒的年代，當那些創業者在路上的時候，我們和他們在一起。

這一場與時代的盛放之約，你不可錯過。