阿斯利康中國副總裁 徐晶：

中國市場現在已經成為全球最熱門的市場之一，非?；钴S，其實從阿斯利康進入中國，已經二十五周年了，在這二十五周年當中，其實我們持續性地在中國投入已經超過十億美金，這個過程當中我們其實見證了，也深刻體會到了中國政府在整個經濟環境，不管是從政策上，還是從市場環境上的這種非常強有力的支撐。對于這種外資企業來講，整個的優惠政策到這種說從人力到資源上面的整個的提供，可以讓整個中國市場變得非常有活力，這個情況下，在過去的二十五周年，中國的整個發展也吸引了阿斯利康持續性的投入。今天中國已經成為阿斯利康全球的第二大市場，而且成為所有的研發和創新里面最重要的一個基地，也包括研發和生產，所以從這個角度來講，活躍的經濟和潛力的市場，對整個企業，尤其是外企能夠長期地根植中國發展提供了良好的環境。

 三菱電機(中國)有限公司副總經理 穎川剛志：

現在中國的本土企業在前沿科技等領域非常的強勢，而且他們的研究成果也非常的領先，對于外資企業來說，從我們的角度來看，雖然大家這方面都投入很大，但是做的面比較狹窄，大家幾乎都在做同樣的事情，在同一個領域研究同樣的事情。作為外資企業如果想在這方面和本土企業更好地配合，或者競爭的話，必須要有一些特性，有一些自己的東西拿出來，比較獨特的，不是大家在研究的，這樣特殊性的東西，可能會在中國市場更好地適應中國市場的發展。

瓦里安醫療系統公司全球副總裁大中華區總裁 張曉：

從整個中國的癌癥事業來說的話，人民的生活在不斷地改善，所以人口老齡化在不斷地加強，同時人的壽命也不斷地延伸，而癌癥最大的基因不是環境，而是人口，尤其是年齡，所以從這個角度來說，我們國家癌癥的數量在越來越增加，我們作為一個，在全球領先的這樣一個公司，我們對中國的社會責任在于，怎么幫助這個國家解決，能夠把癌癥作為常見病的問題，所以從這個角度來說，我們的業務，不再是說是不是真假，而是我們的業務是怎么能夠幫助這個國家，來解決這個問題。所以總公司給我們的任務，也不再是說以銷售量作為衡量，而是在中國每年能不能翻倍地增加對中國患者的治療人數，在中國放射治療之所以沒有得到非常大的發展，和發達國家相比，主要原因，很大程度上因為我們醫學物理人才不夠，全中國只有三千多個，而美國有一萬五千多個，所以我們的差距很多。

英格索蘭亞太區企業傳播與公共事務副總裁鄧寧：

我們在改革開放以后，是第一批重新回到中國市場的，從80年代到90年代開始的話，我們當時是把無油的空壓機帶到中國來，后來，隨著市場逐步的進入，我們又在中國進一步投資，在中國去生產，所以我們非常幸運，就是這個行業始終處在開放得比較前沿，同時又搭上了制造業大發展的階段，因為空壓機是所有的制造業，所有工廠都是需要的，所以我們也是在90年代，2000年之后，業務有很大的發展，所以對于我們來說，我剛才也提到了，因為制造業現在需要升級，過去的產能過剩，需要向更高的質量型發展，對于我們來說這樣的外資企業，因為我們從更加穩定的，節能的高端產品，我們市場就更加豐富，這點來說的話，現在在過去的五年里，這塊的增加非常非常的大，所以我們覺得，接下來隨著昨天習主席講到的，我們在政策和營商環境進一步的改進和開放，我們的空間是會更大的，這塊我們期待著會有更大的增長。