本期《全球商業領袖》商業觀察部主編沈建緣將對話飛利浦大中華區首席執行官何國偉。作為飛利浦中國新戰略背景下的掌門人，他怎么看待飛利浦在大中華區的目標？在人工智能等新技術形態的背景下，飛利浦的業務模式將會發生怎樣的改變？他如何看待中國健康醫療行業的發展前景？他又是一個怎樣管理風格的BOSS？飛利浦在即將到來的上海進口博覽會上會展現怎樣的技術和產品呢？

飛利浦大中華區首席執行官何國偉

經濟觀察報商業觀察部主編沈建緣

企業需要構建本地生態系統

我們希望能夠通過一些有意義的創新，不斷去改善人類的生活。如果希望本地業務能夠得到很好的發展，本地的合作伙伴非常重要。我們構建了本地的生態系統，包括跟醫院、科研機關、行業協會和大學都要合作。

醫療技術的發展與人工智能密不可分

飛利浦除了繼續推出原有的業務組合、市場上的一些比較前沿的科技之外，我們也有不斷的創新。今天來講不管是健康科技、醫療方面，還是社會科技方面，都與人工智能有離不開的關系：很多時候看見一些器械的硬件產品在外表上沒有太多的改變，但是新一代改變的是里面的一些軟件和人工智能。

醫療市場的未來是光明的

從老齡化的問題來講，伴隨科技的發展，人類的壽命應該變得越來越長。但是我國面臨的問題可能比別的國家稍微嚴重一些：再過10到15年，20%的人的壽命都會越來越長，約有五分之一的中國人會進入高齡。同時年輕人更加關注健康的問題。在未來很長的時間里，醫療市場都是很有機會的。

領導不要花太多時間坐在辦公室里

在一個開放的環境里面，團隊應該互相啟發，通過這個啟發能夠一起進步。公司里的管理人員、經理，最好不要花大量的時間坐在辦公室里面。對于領導來講，必須要發揮領導力。同時，個人的參與非常重要。另外，談到團隊的精神，如果要把一個事情做好，除了每天跟員工去講戰略思維以外，也要跟員工一起參與到里面，這對整個公司的文化推動是很有幫助的。

健康生活的意義大于醫療

這個世界慢慢往前走，未來幾年將要進入到拐點。我們希望每個人都享有健康的生活，而不是診療手段，比如健康生活、預防、診斷、治療、家居護理等。我們是企業中為數不多的既能給消費者提供先進的診療技術，又能提供自我健康管理產品的。這幾個方面是我們目前在中國市場上的重點業務。我們希望把全球的先進科技帶給中國，并結合本地的生態系統，同時也會盡快地把一些很好的產品和解決方案帶到中國和市場上。

健康管理需要動態數據處理的能力

一方面是我們會在進博會上展示一些互聯的、消費者的產品，因為我們也想看看怎么利用它們來進行自我健康管理，同時也會看見一些數據化的影像設備，一些信息系統，以及剛才談到的、跟人工智能有關的產品，展示我們把數據轉化成有用的動態的能力。