“過去是一個幽靈,虛無縹緲,沒什么影響力。只有未來才有分量?!?nbsp;—— 塔拉·韋斯特弗 《你當像鳥飛往你的山》
在那本暢銷全球的回憶錄里,美國作家塔拉·韋斯特弗講述了一個關于逃離與重建、教育與自我的故事。她是在廢料場長大、與世隔絕的女孩,最終掙脫束縛,考入劍橋大學,完成了生命的重塑與思想的解放。
在當下中國,一群背景各異的女性,也在翻越屬于自己的那座山。她們的山,不是劍橋,而是一家家坐落在城市街角的植物醫生門店;她們的救贖,也不是來自象牙塔,而是源于一份既能兼顧家庭、又能實現自我價值的事業。
日前在昆明舉辦的植物醫生第二期女性創業營上,百余名學員現場簽約,簽約率達到100%。從“打工妹”到創業者,她們的故事正在構成一個個獨特的中國式女性創業生態樣本。

成立于1994年的植物醫生,至今已走過30年時光。作為本土高端美妝品牌,它以“高山植物,純凈美肌”為理念,與中國科學院昆明植物研究所共建“中科昆植植物醫生研發中心”,并依托科研創新與加盟體系,在全國開出4328家門店。如今,這個品牌正成為越來越多女性創業者的“新起點”。
第一章:斷裂與重生——逃離“宿命”的敘事
“我是一個非常聽話的小女孩,老師讓我干什么我就干什么?!眲摌I分享會上,個子嬌小的“90后”、植物醫生加盟商謝巧麗的聲音平穩而堅定。
她的故事始于一場家庭突變。15歲那年,父親因病去世,留下一位年幼的弟弟和搖搖欲墜的家。那一年,她從校園走進社會,從“孩子”變成“頂梁柱”。十多年后,她已經是擁有14家門店、帶領50人團隊的創業者。
“我非常痛恨當年。如果家里哪怕多一點錢,也許爸爸能多活幾年?!敝x巧麗說,“所以我很早就告訴自己,不能再讓家人陷入那種無力的命運?!?/p>
她的出路,來自街邊的一家綠色護膚品店——植物醫生。那一刻,她看到的不只是工作,而是一種可能。
“當時看別人給顧客洗臉,我怕自己太矮,夠不著顧客的臉?!彼χ貞?。自卑、忐忑、渴望改變,這幾乎是所有創業者的共同起點。

來自廣西的付遠榮,也在命運的夾縫中找到出口。初中畢業,因為父親“重男輕女”,她失去了繼續讀書的機會,于是遠赴廣東,成為流水線上的一名“螺絲工”。
“2003年,我工資才900塊錢?!钡w內有一股不服輸的勁頭,“窮人就是哪里有錢賺,我就往哪里闖?!蓖ㄟ^拼命工作,她將月薪從900元提升到1萬元,并堅持了4年?;楹鬄榱苏疹櫮赣H回到家鄉,她又嘗試了微商、保險等行業,但都不太穩定。直到加入植物醫生,她才真正“翻過那座山”。
“我就是想讓家人過得更好?!彼f。
她們的故事,是無數中國女性的縮影:被經濟、觀念或命運束縛,卻依然渴望一份體面、獨立、可持續的生活,一個能托舉她們上升的、堅實的平臺。
第二章:選擇與攀登——為何是這座“山”?
塔拉通過教育這座橋梁,走向了更廣闊的世界。而謝巧麗、付遠榮們,選擇的橋梁是一份看似平凡卻極具韌性的事業,本土美妝零售。
“安全感”是女性創業的首要考量。植物醫生的安全感,來自“國家隊”級別的科研背書:與中科院昆明植物研究所共建研發中心,設立昆明、北京、東京、廣東、無錫五大科研基地。中國民族植物學奠基人、植物醫生品牌首席科學家裴盛基教授提出:“科學的使命不是炫耀人類的智慧,而是驗證自然的神奇?!?/p>
在這一理念下,植物醫生團隊研發出具有自主知識產權的石斛寡糖成分,來自鐵皮石斛的甘露寡糖可用于治療皮膚老化及其并發癥,該技術獲得歐洲專利授權,打破了國外在高端抗衰原料的技術壟斷。通過石斛寡糖這一載體,團隊成功將成果應用于植物醫生“石斛蘭”系列產品中,榮獲全國商業科技進步一等獎。植物醫生參與的“石斛寡糖抗衰研究”項目,也獲得了云南省科學技術進步獎特等獎。

品牌的科研底氣,是創業者的信心源泉,讓她們在面對顧客時,有底氣、有自信?!拔覀兊钠放剖亲约悍N植的植物,自己采摘,自己研發,做成產品最后發到門店,這就是我的自信?!敝x巧麗說,“我做了11年,沒遇到過過敏的客人?!?/p>
對于創業小白而言,特別是女性,“算明白賬”同樣關鍵。
招商會上,植物醫生運營中心開發總經理胡小衛沒有講述宏大的品牌故事,而是直接教大家“算賬”?!俺圆桓F喝不窮,算計不到窮一生?!彼故玖艘粡埱逦臏y算表,讓大家填入租金、人工等本地化數據,直接算出盈虧平衡點。
他透露,綜合近三年數據,植物醫生全國新店平均單產穩定提升。這為創業者提供了一個可靠的預期。與此同時,品牌方推出了強有力的“減負政策”:為新人免除首批貨品、減免道具費用等,直接降低啟動資金超過15萬元,開一家新店只需要6萬。
創業小白另一個痛點是“不會做”。品牌的“三期陪跑計劃”像一位耐心的教練,從“開業前15天”到“開業后一個月”,手把手指導“人、貨、場”三大核心環節。
開業前15天,總部的人會到門店幫忙,核心解決“人”和“客”的問題,一對一指導如何招聘、定薪,還會傳授最核心的引流方法,線下 9.9元體驗卡和線上抖音團購;開業后10天,會聚焦“產品”與“手法”進行指導;開業后3個月內,主要是賦能“運營”與“管理”,教會創業者如何開晨夕會、做顧客分析、辦沙龍活動,實現良性循環。

“周一到周四干嘛?賣9塊9的體驗卡。五六日干嘛?把她們統一邀約回店?!敝参镝t生運營中心培訓總經理王丹丹給出了清晰的周度作戰圖,帶領小白上手。
第三章:巔峰與風景——財富自由與家庭地位的“雙重收獲”
當女性通過自身努力在經濟上獲得獨立時,所帶來的改變是顛覆性的,這不僅是財富的增長,更是家庭關系和個人價值的重塑。
謝巧麗的團隊里,不少女孩因為創業買了第一輛車、擁有了以自己名字登記的房?!霸诩依镎f話更有底氣了?!彼Φ?。
付遠榮的丈夫曾是年薪30多萬的游戲開發程序員,但行業淘汰快,至今已失業5年?!八矝]有去找過工作,現在家庭開銷全靠我從植物醫生掙的錢?!彼f,“現在婆婆特別尊重我?!?/p>
財富之外,更珍貴的是時間的自主權?!拔椰F在可以每天中午回家做飯給兒子吃?!敝x巧麗說,“這就是幸福?!?/p>
現在的謝巧麗不再事必躬親,她將門店運營交由丈夫和弟弟負責,自己退居幕后,將更多精力投入家庭?!霸诩遗愫⒆印F在過得很幸福,天天中午都能給兒子燒好菜,等他回家吃飯?!彼硎苤@種“上得廳堂、下得廚房”的平衡生活。
創業的成功,也讓她們有能力回饋原生家庭,彌補過去的遺憾。

“我媽媽78歲,我爸爸76歲,他們逢人就說我是他們的驕傲?!敝x巧麗動情地說,現在我每年會帶爸媽出去旅游,這是她對“子欲養而親不待”的最直接回應。
付遠榮不僅撫養弟弟長大,更將他帶入了自己的事業?!敖衲晁谫裰蓍_了兩家植物醫生……婚也結了,娶個廣西媳婦,車子、房子、票子樣樣有?!?/p>
第四章:生態與未來——“一個人”到“一群人”的發光時代
在書中,塔拉最終與家人決裂,她的飛升是孤獨的。但在中國這群女性創業者的故事里,是另一種可能:不是孤獨地飛往遠山,而是共同建造一座新的山嶺,讓更多人在此棲息生長。
謝巧麗將成功秘訣歸結為兩個字:專注?!拔铱梢赃@樣講,加入植物醫生這10年我從來沒有動搖過……專注把一件事情做好,你就成功了?!?/p>
但她并不滿足于個人的成功?!拔覐男【褪且粋€人,所以我不想要一個人,我想要成群結隊,我想要一群人去發光,我想要成為一個‘星星之火可以燎原’?!彼秊閳F隊設計了清晰的晉升機制:店助→店長→合伙人→超級店長→股東。
這種“利益共享”的機制,產生了強大的凝聚力。去年,她用蛇皮袋裝了32萬現金,在年會上給團隊發年終獎。
付遠榮的團隊同樣充滿“狼性”。她的區域經理曾感慨:“為什么你們團隊在哪都像打了雞血?”她的回答是:“因為我們是很簡單的、很相信的?!?/p>
由女性主導的創業生態,展現出與傳統商業世界不同的氣質:它更強調共生而非獨食,更注重長期陪伴而非短期利益,更看重內心的充盈與平衡,而非純粹的財富積累。
正是這些努力經營的創業者,構成了植物醫生堅實的品牌基石。他們不僅是創業者,更是產品的忠實使用者與傳播者。

“我皮膚以前是長痘的,以前是油皮黃皮,現在我卸了妝,皮膚都是很白的?!敝x巧麗用自己的改變為產品代言。這種源于真實體驗的分享,讓營銷不再是冰冷的推銷,而是帶著溫度的推薦。付遠榮也說:“我是干植物醫生的,我們家人用的都是植物醫生的產品,包括身邊的朋友,我之前在深圳的同事,他們都用,這就是帶動效應?!?/p>
她們身后,是植物醫生遍布全國的4328家門店和近3000萬會員構成的龐大網絡。這個網絡不僅銷售產品,更在傳遞一種“美”的信念?!皫椭藗兏贻p,更美麗”。這是寫在品牌手冊上的使命,通過這些女性創業者的雙手,正在成為每天發生的現實。
結語:山的另一邊
塔拉·韋斯特弗在書的結尾寫道:“教育意味著獲得不同的視角,理解不同的人、經歷和歷史?!?/p>
對于謝巧麗、付遠榮和成千上萬選擇這條道路的女性而言,這段創業歷程,就是她們獨一無二的“教育”。它教會她們的,不僅僅是算賬、管理和銷售,更是如何打破命運的預設,如何在多重社會角色中找到平衡,以及如何通過成就他人來最終成就自己。

她們飛往的,不是一座遙不可及的山,而是一座她們用雙手一磚一瓦建起的城池。在那座城里,她們是老板,是母親,是妻子,是女兒,更是她們自己。
當被問及最初的動力時,付遠榮的回答依然樸素:“我的初衷,就是想賺錢,讓家人過上更好的生活?!?/p>
這,或許就是屬于這個時代,最真實的女性創業史詩。
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