經濟觀察網 記者 李晶 在百分百創始人徐國祥眼中, 今年是手機行業的分水嶺，3G升級到4G、整體庫存居高不下，行業競爭變得更加殘酷。他提出了一個顛覆傳統手機廠商的玩法：在即將到來的智能手機3.0時代，硬件零利潤將成為常態，而廠商則需要從硬件之外的后向服務上去賺錢。

“互聯網公司的介入，把手機變成了硬件、軟件、服務一體化的生意。”徐國祥說，“站在硬件的角度看，這個行業是一片紅海；但站在移動互聯網的角度來看，還有很多新的機會，包括今年虛擬運營商牌照的放開，大家都在思考接下來何去何從。”

在徐國祥看來，過去單純以硬件為主要盈利點的時代，是手機的1.0時代，包括諾基亞、摩托羅拉等在內的手機廠商都在拼效率、拼成本、拼規模、拼品牌、拼渠道，所有的利益都來自硬件；2.0時代則是移動互聯網時代，蘋果是開山鼻祖，在2.0時代，贏家通吃，包括上游的供應鏈、整個硬件、軟件、服務。而他定義的3.0模式，即行業分工可以進一步壓縮，效率進一步提升。手機廠商嘗試把硬件的利潤全部讓渡出去，完全靠互聯網服務獲利。

據悉，徐國祥已經跟幾家實力較強的零售商和虛擬運營商討論了這個想法，未來將用這種新的模式聯合推出幾款試水產品。

去年底，百度投資百分百公司，參股比例為22.5%。今年4月，百分百推出的第一款在引入百度投資之后的產品中，軟件的研發投入要遠遠大于硬件，“我們已經投了三到四億元，而且未來每年還要有八千萬到一億元的投入。”徐國祥稱。

此時，他覺得是時候去試驗他理想中的“硬件零利潤”商業模式了。“我們應該是一家互聯網服務公司，手機賣出去之后，生意才剛剛開始，這時候決不能投機取巧。在用戶買這個產品之前，對于我們來說都是成本。而隨著用戶跟著我們一年、兩年，甚至更長地走下去，我們才開始有盈利能力，這個盈利能力是移動互聯網快速發展給我們的。”