2014暑期夏令營A組 歐陽曉紅與A組全體成員

    這是一組大資管時代關于錢的記憶；有追問，有彷徨；還有銀行理財的轉型困惑。

   十年，中國銀行理財產品余額從無到十四萬億。誰是那個走在時代前列的引領者？

   十年，我們的投資者過得還好嗎，有沒有因為沖動、輕信而刻骨銘心的投資記憶？ 

   十年坎坷資管路，一路陽光一路風雨。誰一直笑到最后？誰默默隱退？這個行業的監管者又經歷了怎樣的心路變遷？

   2004年9月，光大銀行推出的人民幣理財產品——“陽光理財B計劃”不僅拉開了中國商業銀行理財產品發展的序幕，也吹起了中國商業銀行進軍國內資產管理行業的號角。

   伴隨過去十年中國經濟的快速增長，國內銀行業特別是資產管理方面亦經歷了飛速發展的“黃金十年”。銀行理財成長為國內資產管理行業的“領頭羊”，并帶領著其他兄弟行業快速發展。

   然而，始于2013年的監管放開，以及互聯網金融的突然闖入，中國資產管理行業競合及轉型大時代正在開啟。投資者理財觀念的覺醒與逐漸成熟、金融脫媒及利率市場化的逐步推進等內外因素，給中國資產管理行業創造巨大的商業機遇同時，也帶來了不小的挑戰。

從0至14萬億的這十年， 在2014年的今天，中國銀行理財業務經歷了初創期、發展期，現如今行至瓶頸期，2013年3月銀監會下發“8號文”規范 “非標準化債權資產”，2014年7月份銀監會再次下發“35號文”要求各銀行完善理財業務的內部組織管理體系……銀行理財業務轉型迫在眉睫。

   此時此刻，真實記錄“理財黃金十年”既是回放歷史，也是對未來趨勢的一種追問與研判。

   試問：下一個十年，銀行業能否依然一枝獨秀？梳理十年發展歷程，探尋金融創新基因，權衡銀行業內外生態環境，或許可為領跑者繼續前行提供借鑒意義。

   專題分為五個部分，第一部分是專訪中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛，他認為銀行理財產品現狀與趨勢主要以調整為主。第二部分和第三部分分別是從銀行職員和投資者的角度觀察銀行理財產品十年的發展情況，小組成員走訪了北京市的多家銀行，對銀行職員和投資者分別進行了深入采訪；第四部分從監管的角度梳理銀行理財產品的一些問題，深入分析“8號文”、“35號文”以及銀行理財產品的一些問題；第五部分預測未來銀行理財產品的發展趨勢，互聯網金融的興起對傳統銀行理財產品帶來的沖擊以及凈值型理財產品的發展潛力。