2014暑期訓練營B組 宋首君

剛入經觀的時候，覺得經觀用“光榮的荊棘路”形容自己，不知道是自我標榜還是勉勵，特別是了解到王克勤和他領導的調查部的解散，我有了更多的疑惑，什么才是現實中的新聞理想。

理想和現實中間，如何找到那個平衡點，是很多新聞人面臨的一道難題，那么我想知道，經觀是如何找到的，果然，我找到了我想要的答案。

每個媒體都有自己的定位，自己的受眾。經濟觀察報有經濟觀察報的受眾，南方周末有南方周末的受眾，王克勤的離職和調查部的解散，說明了一個橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳的道理。不是說王克勤的團隊不夠好，也不是說經觀喪失了做新聞的那股沖勁。只是，經觀干不了南周的活，我們需要南周為中國提供深度調查，也需要經觀提供理性的思考和建設性的討論，但是當南周開始提供財經類深度報道或者經觀報紙中出現更多的深度調查的時候，這個給人的感覺是混亂的。就像趙本山賣奢飾品，不是說他不能賣，而是給人的感覺很怪。

把自己職責范圍內的事情做好，本身就不容易。經觀的宗旨是推進中國乃至世界的商業文明進程。那么，我們有理由相信，經觀需要在財經領域，做出更多的深度挖掘。說白了，新聞理想這個東西，體現在對自身宗旨的孜孜追求中。