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  • 2014,進入調整軌道

    2014-01-27 12:58

    朱熹妍

    幾乎所有人,都認為中國的信托業將在這一年面臨沖高后的回落。

    在經濟觀察報發起的《2014年信托業發展問卷調查》(以下簡稱“調查”)中,截至目前只有3%的信托業高管認為,信托業還能繼續前3年保持的50%以上增長;一半認為增長在30%以下;三分之一的人更為悲觀——他們認為在新的一年里,信托業的利潤將持平甚至下降。

    傳統業務日益萎縮、兌付危機逐漸攀升、監管趨嚴、券商與基金的奮起直追,2014年受托資產規模超過10萬億的信托公司將步入深度調整軌道。

    創新彌補增長

    與往年不同,比起讓業務部門匯總可行項目、業績指標,今年信托公司的高管們忙的事情相對抽象——年前他們督促各部門(包括后臺)拿出可能的轉型方案,長假過后全公司將正式進入對這些方案可行性的研討之中。

    用什么來彌補因傳統業務的帶來的增長乏力,成為68家行業公司內部年會上的共同議題。問卷中,超過半數的高管認為“向財富管理轉型,開拓受托人資源”是工作重點;20%的人認為應首先增強直銷能力;只有個別人士似乎找到了方向,他們開始尋找如土地信托類似的創新型業務。

    一個看似矛盾的結果產生——在“您認為2014年信托行業的投資重點為何種類型的產品”的問題中,近七成的選擇是房地產、基金類的傳統融資類產品。大家的理想與現實做法仍然相悖。

    年初,一篇名為《信托業已經不是“能否走得更遠”,而是“能否走得下去”》的業內文章流傳甚廣,中融國際信托有限公司獨立審批人、中國銀行法學研究會理事江賽民認為,“轉型之路要兩條腿走”。一方面,包括房地產、通道類的傳統業務還得繼續做,活下去,這是轉型的基礎;另一方面,要主動探索新的業務發展模式。

    問卷結果卻顯示,大多數人把第一步想得透透的,對第二步卻仍在迷茫。雖然業內已有人開始探索土地流轉信托、家族信托等創新之路,但就此代替萬億規模、操作簡便、坐等收錢的融資類利差型收益,這一提法聽起來就讓人頭大。

    最棘手的問題

    當然,2014年最讓信托人頭大的,還是兌付危機。

    大年初一,但凡與信托業掛了邊兒的人的神經,都被中誠信托33億兌付結果牽動著。這一結果不僅關系到類似項目的責任劃分,更關系到“剛性兌付”這一行業潛規則是否能夠延續。單件事情雖具偶然性,但一旦底線被沖破,難免會有效仿者,這樣系統性風險發生便成為可能。

    對“剛性兌付”的意見上,內外的意見倒是出奇的一致。大家都認為“剛性兌付”應該、也遲早會被打破。只是誰都不愿意成為第一個打破底線的人,或者第二者效仿者。

    調查中,三分之一的人將“兌付危機”視為新一年里“最棘手的問題”,最有可能發生的還是資金需求龐大的房地產和礦產領域;相對而言,監管收緊、項目減少、利潤下降都退居其次;只有個別人擔心投資者的興趣會發生轉移。

    信托仍是很好的選擇

    相反,投資人倒是很擔心,信托是否還值得投資?

    聲稱7日年化收益率近7%的互聯網理財產品比比皆是,股市經過連續下跌后也迎來市盈率的回歸,企業債券市場似乎也迎來新的增長機遇……但是,信托產品平均9%以上的年收益率卻仍然具有吸引力。

    另外,大多信托產品的投向明確、賬戶透明、抵押足值,加之信托公司的階段性監管和披露,讓其成為市場面上難得的標準化投資產品,具有很好的風險隔離設置。投資人能夠清楚地知道自己的錢到底參與了什么投資,以及投資進程如何。這一點,股市與貨幣基金卻很難做到。

    不過,還是那句話,“投資有風險,投資需謹慎”。信托已經過了那種閉著眼睛買的時代了,投資者必須對自己的資產負責,謹慎選擇項目。信托公司高管們擔心,這無可避免地會讓一部分客戶流失,不過另一方面也會讓留下來的客戶也會更為優質。

    此次調查分析,基于的是新年伊始大家的想法,現實路上存在外部環境與“黑天鵝”事件帶來的變數。

    新年之際,一位信托公司的高管在微博上寫下狄更斯為《雙城記》寫下的開頭:“這是最好的時代,也是最壞的時代……這是希望的春天,也是失望的冬天;我們的前途無量,同時又感到希望渺茫?!薄澳昴觌y過年年過,年年過得都不錯?!睉阎@樣樂觀心情過年的,在信托業仍然大有人在。

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