寶龍集團總裁許華芳

賀理銘

    今年恰逢寶龍進軍商業地產十周年，布局全國24個城市、擁有29座城市綜合體、總開發面積超過1200萬平方米，取得如此佳績著實令人鼓舞，但寶龍集團并未就此滿足，而是謀求企業更高遠的發展。

    “以上海為中心、深耕長三角”是企業未來十年發展的戰略重點；立志成為國內商業地產領域的佼佼者，是企業的奮進目標。近日，筆者在位于虹橋路1452號古北國際財富中心12樓的寶龍地產總部，與市政協委員、寶龍集團總裁許華芳進行了一番深度交流，切實了解并感受了寶龍的發展構想與雄心。

移師上海 謀求更大更好發展

    2003年，寶龍正式進軍商業地產領域，首座城市綜合體項目——福州寶龍城市廣場奠基；如今該廣場日均客流量逾8萬人次，節假日及周末最高客流量達17萬人次，已成為福州當地最繁華、人氣最高的商業廣場之一。2009年，寶龍地產在香港主板成功上市（股票代碼1238），受到資本市場的廣泛關注。2010年，寶龍地產總部移師上海，開啟一段全新征程。

    進入上海三年多時間，目前寶龍在滬已擁有4個項目，分別為浦東曹路寶龍城市廣場、虹橋寶龍城以及嘉定和奉賢兩個項目。這些項目有一個共同點，那就是“外環地鐵上蓋物業、服務15至25萬人口的社區綜合體”。許華芳直言：“就目前市場而言，這些項目填補了區域商業的空白。以曹路寶龍城市廣場為例，今年年底前就將正式開業，周邊3至5公里范圍內幾乎沒有同類競爭產品。從目前招商情況及周邊消費能力看，相信這個項目在開業后，將會取得上佳的業績。”

    許華芳介紹說，起步于二三線城市的寶龍，未來將調整發展重心，即聚焦以上海為中心的長三角地區。除已公開亮相的4個項目外，公司目前在上海地區還有4到5個項目正在籌備中，不久的將來會陸續帶給市場更大的驚喜。“上海是一個世界級城市，未來公司的一半資本將集中于此。地產總部移師上海，就是為了謀求更大更好的發展”，許華芳對在上海的發展充滿信心。

電商上線 探索社區營銷新路

    11月24日，寶龍地產旗下電商平臺“寶龍廣場在線”（www.ipowerlong.com）以福州寶龍城市廣場為首發站，正式上線發布。此時距離上半年寶龍提出 “O.C.C”（社區化電商）概念，僅有半年。作為一家主打商業地產的知名企業，寶龍進軍電商顯得低調而謹慎，組建了完全獨立的專業電商項目團隊，爭分奪秒、抓緊開發，手機端也悄然在App Store上架。

    和許多人想象不同，“寶龍廣場在線”既不是簡單的商場增值工具，也不是單純的線上交易平臺。它是以寶龍旗下持有的購物中心為發展基石，劃出一個半徑約6公里、方圓百余平方公里的區域，將其作為線下商場和線上電商平臺的目標服務范圍。許華芳坦言，寶龍不會簡單地和全國性的商業平臺去硬拼規模和價格，而是完全聚焦在有效范圍內的目標客戶群體。在這樣一個有效范圍內，寶龍擁有實體商業建筑優勢，可充分提供超越主流電商的線下服務。同時，集團不斷專注研究這數十萬消費者的偏好和需求，更有針對性地為其提供優質服務。

    據悉，“寶龍廣場在線”繼福州首發上線后，今年年底前，福建晉江寶龍城市廣場的電商平臺也將隨之上線。明年起，這一模式將推廣至寶龍在全國的其它綜合體項目，即將開業的浦東曹路寶龍城市廣場，也將推出這一全新模式。許華芳說：“讓合作商戶都能賺錢，同時提升消費者的忠誠度，這是我們奮斗的目標。”

    展望未來，許華芳表示，在繼續將商業地產做“專”做“精”的基礎上，公司正考慮研發新的產品線，包括開放式商業街區和超高端城市綜合體等，為合作商戶和廣大消費者帶來更多全新的體驗。下一個十年，寶龍的發展成就值得期待。