這些問題很酷，而且關乎我們未來的生活。11月10日（周日），由騰訊舉辦的WE大會上，15位互聯網領域重量級人物從全球各處匯聚深圳，用精彩的演講為我們描繪未來。
　　在座無虛席的騰訊WE大會上，沒有冗余的環節，互聯網思想者和實踐家們用最為生動和直觀的方式，勾勒出一幕又一幕未來科技生活的模樣，演繹出一場又一場科技與未來的思想碰撞。
　　互聯網改變經濟生活趨勢日益明顯，正如騰訊董事會主席兼CEO馬化騰所言，互聯網已經不再是虛擬經濟，而成為主體經濟不可分割的一部分。
科技創新與人文關懷的激情碰撞
　　15位演講者都是極具影響力的互聯網思想家和實踐者，包括“互聯網之父”蒂姆·伯納斯·李爵士（Tim　Berners-Lee）、《大連接》作者尼古拉斯·克里斯塔基斯博士（Nicholas　Christakis）、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、著名設計公司青蛙設計亞太區總經理史蒂夫·博斯威爾（Steve　Boswell）等。
　　這是互聯網領域最具前瞻性的思想盛宴。蒂姆·伯納斯·李爵士作為萬維網聯盟（W3C）創始人和領導者，在WE大會上詳細闡述了關于“開放”的八個含義。尼古拉斯·克里斯塔基斯博士發布了他在社交領域的最新發現。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰則從企業家和實踐者的角度，發表了題為《通向互聯網未來的七個路標》的演講，分享了對互聯網未來的看法。
　　正如虛擬現實及動作捕捉技術專家戴若犁所言，高科技歸根結底還是要落地，要改善人們的生活，切實成為消費品?？v觀整場大會，科技創新和人文關懷的理念始終貫穿其中。“對于許多人而言，互聯網就像我們要呼吸的空氣一樣是一刻都不可或缺的。”在“互聯網之父”蒂姆·伯納斯·李爵士眼里，互聯網之所以能夠蓬勃發展，是因為它的開放性，可以實現任何設備的可以接入、使用，而不必受到操作系統、軟件的束縛；可以實現人和人之間的交互、溝通，而不必受到語言、文化的限制，互聯網幫助人們更好地進行溝通、分享思想、進行協作。
　　蒂姆·伯納斯·李爵士還在WE大會上詳細闡述了關于“開放”的八個含義。其中包括開放的萬維網、開放的互聯網、開放的數據、開源、開放訪問、開放平臺等?！洞筮B接》作者尼古拉斯·克里斯塔基斯博士認為，社交網絡隱藏著巨大力量。社交網絡的結構和功能深深植入到人類文明當中，我們可以利用這些結構和功能，讓人類社會變得更加美好；我們能夠介入到這些網絡當中，讓人們更加地合作、更加地創新、更加地健康。
　　對于智能機器人，中國工程院院士徐揚生堅定的認為，它們和人類共同建設我們的未來社會。在未來社會里，機器人可以在養老、家庭服務、甚至未知空間探測等領域大顯身手，讓人們的生活更加美好。
　　會上還展示了許多真實可以觸摸的“未來生活”場景。人機交互、用戶體驗設計、無障礙技術、智能機器人、可穿戴設備、虛擬現實和感性科技等眾多創新技術和產品，這些技術都與我們的日常生活密切相關，讓觀眾提前穿越到“未來世界”。
　　通往未來互聯網的七個路標
“巨人稍有不慎，稍微沒有跟上形勢，就可能倒下，巨人倒下時，體溫還是暖的。”在本次大會上，對于互聯網的未來，馬化騰分享了他“樸素的感受”：通向互聯網未來的七個路標。
　　第一個路標是連接一切。近兩年，手機日益成為人類電子器官的延伸，它有攝像頭、感應器，而且通過互聯網連在一起。它不僅實現了人和人之間連接，未來還能實現人和設備、設備和設備、甚至人和服務之間的連接。對于互聯網的多重表現形態，馬化騰表示：“PC互聯網、移動互聯網、甚至是物聯網，都是互聯網不同階段、不同側面的體現，最終的走向是一個很大、很全、可以全面聯系的一個網絡實體，而這也是未來一切變化的基礎。”
　　第二個路標是“互聯網+”創新涌現。在“小馬哥”眼里，互聯網可以“+通信”、“+媒體”、“+娛樂”等，這讓越來越多的傳統企業不敢輕視互聯網。但是，傳統行業在每一個細分領域的力量仍然是無比強大，互聯網就像電一樣，是一個工具。所以，“互聯網+”不是一個神奇的東西，而是理所當然的，將衍生出很多新的機遇。
　　第三個路標是開放的協作。馬化騰表示，現在大公司一定要轉型，要聚焦在核心模塊，把其他的模塊和更有效率的中小企業分享合作。
　　第四個路標是消費者參與決策?；ヂ摼W的一個重要精神，是追求極致的產品體驗，極致的用戶口碑，這種精神也會出現在廠商和服務商身上。“互聯網把傳統渠道不必要的環節拿掉了，”馬化騰說，要讓服務商和消費者、讓生產制造商和消費者直接對接，讓廠商和服務商近距離接觸消費者。
　　第五個路標是數據成為資源。馬化騰稱，數據成為企業競爭力和社會發展的重要資源。以電商為例，為什么電商的數據可以轉向金融？這些都是大數據在背后起作用。
　　第六個路標是順應潮流的勇氣。馬化騰以柯達、諾基亞和黑莓為例：“一年半前你想象不到諾基亞為什么倒得這么快，但這就是發生在我們身邊血淋淋的案例，我們很怕，稍微沒有跟上形勢可能會倒下。”他表示，企業即使市值高也要深思行業的發展，船票、門票都無法許一個確定的未來。
　　第七個路標是連接一切的風險。馬化騰表示，互聯網盡管強大，但是也逃不開弊端的困擾，比如被壞人利用，比如經常用手機和移動互聯網，對健康、人際關系帶來的負面影響，而這些問題的解決辦法值得全行業深思。
　　從“小我”到“大我”的心態轉變
　　騰訊WE大會之際，恰是騰訊成立十五周年之時。從這場大會傳遞出的科技創新和人文關懷的思想，體現了這家互聯網企業從“小我”到“大我”的轉變。WE的意思是“我們”，本次大會提出“WE為未來而來”的理念，指的便是互聯網已經從“i時代（我的時代）”，轉變為“WE時代（我們的時代）”，這也是一家互聯網領軍企業應有的氣度和心胸。
　　這種“大我”的心態，從馬化騰之前提出的“歸零”的理念中便可見一斑——一家市值千億美元的企業，可以放下過去的成就，懷揣一顆創企業的心再次出發。
　　在騰訊眼里，從PC互聯網到移動互聯網是一次再出發的絕佳機會。盡管外界認為，微信讓騰訊贏得了移動互聯網的“船票”，但馬化騰一直強調這是一張“站票”，如果不努力擁抱變革，隨時可能“下船”。目前，騰訊的各項產品中，移動已經占了很大比重，有的甚至已超過PC。
　　騰訊還將實現從虛擬到實體的再出發。目前，騰訊的業務主要還在虛擬領域，未來，騰訊還希望把用戶與實體世界連接起來。比如其免費開放了公眾平臺的一整套接口和分析工具，提供給星巴克、麥當勞、南方航空等實體，讓這些機構更好地服務用戶。
　　從2011年開始，開放成為大趨勢，因此騰訊還將實現從封閉到開放的再出發。近兩年來，騰訊逐步完善了自己的開放平臺，實現了QQ、QQ空間、騰訊微博、微信等多個億級產品平臺開放。這種開放讓合作伙伴在2011年6月全面開放到2013年4月的22個月里，獲得累計達30億元的收益。
　　馬化騰曾表示，過去中國互聯網的發展跟在西方國家的后面，但移動互聯網給了我們一次彎道超車的機會，騰訊要實現的便是從國內到國際市場的再出發。就在今年8月，微信海外版WeChat的注冊用戶數超過1億。WeChat還進入泰國、馬來西亞、印度、印度尼西亞、菲律賓、新加坡等東南亞國家，在中東阿拉伯地區、墨西哥、巴西等拉美國家也很受歡迎。
　　從大公司到小團隊，騰訊整裝再出發。去年5月，騰訊主動變革組織架構，從原有的八大業務系統線變為六大事業群制以及一家獨立的電商子公司。這種調整便是為了順應互聯網發展的幾大方向和主流用戶需求，通過“小團隊”來提升企業的創造性和靈活性。
　　15年間，中國互聯網從“跟隨發展”逐步走向“同臺競技”，騰訊也從最初對自身的關注，轉變為如今的行業協作共榮。經歷了開放化、移動化、國際化、內部架構調整的騰訊，已經做好了繼續前行的準備。