唐園結（農民日報社社長）：各位領導好，非常高興又跟大家聚集在一起進行本年度第三次聚焦三農高端聚談，現在全國上下都在貫徹十八大精神，在這個大背景下，我們結合十八大報告中關于三農工作論述的“要構建集約化、組織化、專業化、社會化的新型農業經營體系，促進現代農業發展”這一話題來展開今天的聚談，我覺得非常有意義。

永業獨家支持的“構建新型經營體系，促進現代農業發展”高端聚談在京舉辦，

農民日報社社長唐園結主持了論壇

今天聚談的題目是“貫徹十八大精神——深度解析構建新型經營體系，促進現代農業發展；主要結合“永業公司三農實踐發展案例”來展開討論，首先請永業公司董事長吳子申發言。 

吳子申（永業集團董事長）：非常感謝各位領導蒞臨今天的高聚論壇，同時也對各位領導一直關注著永業在三農領域的創新發展表示感謝。永業在涉足三農領域已經12年，永業也有一些思考和行動，今天這么多專家、領導、老師都在，希望大家能給我們提出一些真知灼見，讓永業今后的發展方向更為準確，方向對了，發展起來就更加順暢。 

永業集團董事長吳子申介紹了永業三農發展案例及永業在構建新型經營體系中探索的新方向

永業國際在2009年納斯達克上市之后，我應北京大學的邀請做了一個演講，當是講到了我們對三農領域發展創新的一些思考，今天距離我在北大的演講時間已過3年，我們已經由想法變成做法，也有了一些更深的思考。 

永業的主營業務是生物工程。在生物工程中，分了七八個板塊，有生物醫藥、生物農藥、生物肥料等等。在今年年初，永業公司被評為內蒙古自治區呼和浩特市納稅企業50強及民營經濟30強；統戰部的民營企業黨建工作中，我們是內蒙唯一的非公典型。今年7月份永業又有幸被內蒙工商聯評為內蒙古100強企業。自從2008到2011年，永業公司以超過100%的年增長速度發展。截止2011年底，向呼和浩特市累計納稅2.5億，為地方增稅做出貢獻。永業的快速發展，首先得益于近些年黨的助農、惠農政策，同時也得益于永業國際在美國納斯達克上市之后，有著資本的推動，還得益于在座的專家、教授、領導給我們產學研教等方面的各種支持、指導。 

 現在回過頭來看，我們希望拿出永業的一些三農實踐發展案例跟大家分享，尤其是黨的十八大以后，我們有了更深入的思考，要實現社會和諧、共同富裕，就得按照改革的方向，一部分人先富起來，先富幫后富，最后共同富裕。永業也一直是按照這樣一個想法去做的，從一產業，到二產業，然后到三產業，想做更多對農民、對企業、對國家有意義的事情。我們希望從市場經濟的角度先有一個探路，把事情做起來，做一些實踐，然后在市場引導，市長助力下，最終做成大家共同富裕。 

永業公司自2000年開始涉足農業，最早是在阿拉善承包了50萬畝沙地做原料基地，在山西種植黃芪，我們希望人類活的更健康長久一些；同時成立了一個由50余名專家教授組成的科研中心，建設開發“苦豆子綜合利用工程”、“泥炭、褐煤、風化煤綜合利用工程”和“敕勒川文化開發”三大工程。這些年讓大家記住永業，其主要是因為納斯達克上市，很多人都認為永業只是賣生命素產品的，是賣農資的，但是實際上主營業務是生物技術。在生物技術領域里，永業覆蓋了農藥、獸藥、肥料、飼料領域并位居領先。 

目前，我們建了三個工業園區，兩個研發園區。永業用12年的時間研發推廣永業生命素，截止到2012年9月，已在全國建立的永業科技服務站有3萬多家，科技服務站以做服務為主，同時把我們的優質農資產品推銷出去。我們通過10多年的時間，把自己定位在幫助解決人類食品安全源頭問題的企業。我們發現人類的不健康主要的根源是動、植物不健康，于是我們追根溯源，通過研發推廣產品想辦法如何讓農民生產出健康的農牧產品，農民產出了健康的產品，保障了食品安全的源頭，就是正確的富裕之路，我們就要給農民指條路，我們還希望通過永業科技服務體系的引導，幫助經銷商從賺農民的錢到幫農民賺錢。

    永業充分利用、發揮內蒙古的褐煤、風化煤的資源，這正好與十八大提出來的建設美麗生態中國的方向是相吻合的。永業依靠自己的科研技術，送給農民科技方案，再通過建立衍生工具，幫助農民增產增收，送科技，送服務。今年我們在內蒙古通遼市通過與農業銀行合作，依托永業科技服務站為當地農戶提供信用擔保，解決農民借貸難的問題?，F在，這個“銀企農戶貸款授信合作模式”被推薦為金融服務三農的優秀實踐案例，獲得金融行業領導及專家的充分肯定?，F在，永業科技服務站遍布全國800多個縣市，我們希望，通過通遼的這個金融成功的合作模式DNA復制到更廣、更多的地區。

永業作為一個企業，也必須兼顧更多的社會責任。我們除了努力經營自己的業務外，同時也深感自己的責任重大，如何解決三農的兩個核心問題即買難和賣難問題，中國廣大的農戶很多不知道該種什么，銷售什么，面臨市場信息匱乏、資金短缺等等各個方面的問題，我們希望通過永業科技服務站升級實現對農民的增值服務。通過農業科學專家教授指導，幫助農民種出沒有激素、沒有抗生素，沒有毒素的健康綠色環保農產品，幫助農民即提高農產品產量，又改善農產品品質，并通過建立品牌，在城市中解決農產品的買難賣難問題，從而帶動更多的人致富。 

永業今年探索了三個方向，第一，今年4月份永業黨委與內蒙古鄂爾多斯準噶爾旗五家堯村黨委結成幫扶對子，同時，永業也與革命老區呼和浩特的武川縣結成幫扶對子，鄂爾多斯是富?？h，人均收入超過2000萬，武川縣人均收入只有2000多塊錢，鄂爾多斯有1萬畝大棚缺乏勞動力，而武川有大量閑置的勞動力，于是我們就想把這兩個地方做一個對接，讓武川的農民到五家窯種大棚，年收入從過去的2500元增長為2萬元，如果這樣能帶動1萬人致富，就相當于帶動了兩億收入，我們認為這是一個可行路線。同時我們通過銷售體系幫助鄂爾多斯五家堯建立起營銷通路，通過品牌觀念和營銷思路的輸入，幫助他們做大，甚至幫助他們探尋資本市場，這樣可以讓五家堯將2萬的人均收入提到5萬甚至10萬。 

第二，永業在內蒙古通遼進行定點扶貧，我們在當地嘗試與金融機構，與當地的農行進行合作，通過永業科技站服務體系為農民提供擔保，幫助農民申請到小額金融貸款。此外，永業也在嘗試用一些現代化的手段，包括小型飛行器噴灑農藥、組建機械化種植服務隊等這樣一些形式，幫助缺少勞動力的農戶解決農業生產過程中的現實問題。 

永業公司每年支持召開如何讓農民富裕起來論壇，幫助中國農民找到致富方向。農民富裕了，客戶也就賺錢了，企業也才能長久發展。永業的快速發展，如果離開了三農發展的大背景是不可能的，這也回答了國際資本對永業為什么發展那么高速的問題。實際上我們發展的速度并不快，我們找到存在問題的地方，看看有一些什么機會，怎么樣幫助國家把問題解決，怎樣能夠讓中國農業質量提高和產量增加，如果把這這個大問題解決了，我們以后的發展機會很多。 

問題的背后是機會，誰能夠解決問題，誰有機會。憑借國家強大的惠農政策，永業實現快速發展，我本人今年也有幸當選內蒙工商聯的副主席，各級黨委給了永業更多的指引，促使永業更好的發展。我們有責任把永業曾經走過的歷程與大家分享。我們希望永業的發展實踐可以作為將來破解三農的一個案例，為很多兄弟企業提供借鑒經驗。永業的案例也入選了清華、復旦甚至是歐洲商學院的管理案例庫。永業也獲得了很多榮譽，正是這么多的榮譽激勵著我們一步一步往前，抓住大好機遇，幫助他人的同時也實現自己的價值和夢想。 

今天我也希望能近距離聽到各位專家、老師、教授對我們工作的指導，這將讓永業以后的路走的更穩，感謝大家。  

翟惠生（中華新聞工作者協會黨組書記）：剛才聽了吳總對自己企業發展歷程的介紹，我感覺永業公司是一個值得研究的案例。

中華新聞工作者協會黨組書記翟惠生認為永業發展案例為三農問題研究提供了基礎實踐內容

第一，吳總的講話和其他同行講話不太一樣，我覺得從政治和新聞兩個角度看都是很到位的，他不是來介紹自己的企業，他把他的案例背后的一些背景和思考都說出來了。而且內容也符合黨中央的精神，并不是往自己頭上戴光環和扣帽子，這也可能和他有在體制內工作的背景有關系。每次聽他講話都覺得是常說常新。習近平總書記講民生問題沒有民生二字，但是實際上都是談論民生，剛才吳總沒有說三農，但核心內容全都是在解決三農問題，吳總說的很清晰，也很符合十八大精神。

第二，今天這個議題是為了迎合明年的中央1號文件，在座的專家對一號文件精神把握的比較準。經營服務體系，這個服務體系怎么理解？中國特色社會主義內涵和基本要求有八個堅持，我認為永業做的，第一個就是堅持農民的主體地位，不僅僅是賣產品，而是教農民怎么做這個事，把好的東西告訴農民，這個就是堅持農民的主體地位，然后帶動共同富裕。共同富裕之后干什么？就是一定要促進社會和諧。永業通過它自身的產業鏈做了這些工作，通過服務來體現農民的主體地位，又體現了共同富裕，促進和諧。

農業已經九連增了，明年能不能十連增，這對農業的挑戰和壓力極大。我們要從經營服務體系這點去入手，要從提升三農質量上臺階，這里面核心的還是服務。一個人的工作時間是有限的，但是為人民服務是無限的。我們各級政府部門，服務應該體現在于管理服務之中，因為各級政府就是管理的，也是服務的，新聞界應該是于引導于服務，責任是引導大眾，引導本身就是為大家服務，大家都得根據自己的實際情況來服務。永業的服務，是另外一種服務，即采取科技產品和科技服務，體現為農民的服務。

我感覺今天我們議論這個事，是實干興邦，而不是空談誤國。怎么能夠為中央提供更有參考的實踐依據，這個就是實干依據。感覺到東西不能深刻理解，只有理解了東西才能更深刻的感悟，這是毛主席說的。更深刻的理解是為了更好的感覺，感覺就是實踐操作，指導發展方向，我們要通過永業這個案例，讓大家看到我們1號文件所提倡的經營服務體系，這是我從新聞角度的理解。