經濟觀察報 記者 周亞霖 時逢行業低點，房地產企業紛紛調整，恒大、遠洋、珠江等行業龍頭都有精簡動作。而金輝集團——一家從福建起家已有數年、被某機構列為行業前30強的地產商也未能幸免。

除了受到大勢不好影響外，知情人士認為：數年前，該公司為了上市，加速擴張，買下一些算不上優質的土地為今年的收縮埋下了伏筆。2010年初，從金輝和融僑分道揚鑣起，上市的步伐就開始減慢。

從那時起，對融僑和金輝兩家公司未來命運的各種猜測就未間斷。數年前，恒大為了上市而加大桿杠瘋狂拿地，部分地塊在當時并不具備多少資產價值，曾險象環生，但最后成功上市。有了恒大這樣的先例，絕大部分的中大型地產公司為了擴大資產規模，在資本市場有所作為，都會前仆后繼。

裁員、退地

據知情人士透露，金輝集團在今年曾有兩次裁員的動作。

金輝在年初曾經將天津公司裁掉，將江蘇的兩個項目公司合并并把總部一些人員裁掉。在年中，將揚州的分公司工作人員幾乎都裁掉，兩次裁員涉及了100多位員工。

金輝集團幾年前買下天津渤龍湖總部經濟區企業海泰控股集團下的一塊土地，后覺得并不適合開發，又將土地退給了海泰控股。而在2011年初，金輝集團剛布局津城，不少天津媒體還發布了不少宣傳該地塊的文章。

據公開資料：“2009年，一個機遇擺在了海泰集團的面前。由著名華人企業家、中國僑商投資企業協會常務副會長林文鏡先生創辦的融僑集團看好天津濱海新區發展趨勢，意欲北上天津開拓集團事業。于是，經市僑辦引薦，融僑集團與天津海泰集團就經濟合作進行了商洽，達成了共識。融僑集團1989年創辦于福州，是一家以房地產開發為核心，集房地產開發、物業管理、溫礦泉開發、商業、教育、酒店等為一體，具備國家一級房地產開發資質的外商投資企業，共擁有全資、控股和參股企業二十余家。從融僑的創業背景來看，該集團不但實力雄厚，且擁有豐富的客戶資源和成熟的開發運營經驗。‘建設好渤龍湖總部經濟區是海泰集團當前最重要的任務之一，借外力，與融僑集團合作有助于我們學習先進的管理經驗，降低投資風險，是一個一舉多得的合作。’海泰集團總經理宮靖這樣評價道。”

此時，融僑還未與金輝分道揚鑣，雙方分手是在2010年初。這段公開資料或許就是金輝與天津結緣的契機。天津濱海新區因為開發量太大，成為調控中天津受到沖擊較厲害的區域。金輝能成功退地脫身，不失為一個明智的選擇。

上市

知情人士告訴記者：2005年，金輝和融僑合并，當時雙方都有一個目標——上市。為了上市，金輝拿了很多并不算得上優質的地塊。他認為鹽城地塊就是一個典型，記者也查閱了公開資料：從目前看，鹽城地塊的金輝城位于鹽城城南板塊的最南端。而在城南板塊遠端，還有定價比金輝城便宜的競爭對手。據了解，開發商拿這塊土地花費了6億元。而將這么多資金沉淀在一個三、四線城市，在一個并不大的城市的非市中心建一個占地面積28萬平方米的項目，需要怎樣的周轉速度？開發周期漫長，需要沉淀大量資金。一直強調高周轉的金輝，拿下鹽城地塊當時就讓人費解。目前這個樓盤只開了一小部分，沒辦法評價是否成功，但在去年底，有傳言稱，金輝打算將鹽城、揚州、成都等地的項目賣掉。9月初，傳言再次被傳播。記者就該傳言多次向金輝集團相關部門求證，對方沒有任何回復。

在多年前，也曾有個大開發商在蘇北拿地，選擇了在啟東。當時有媒體報道：啟東項目險些拖垮恒大的上市大計，2008年招股時，市場質疑這個占公司土地儲備25%的小城，卻有一塊估值300億元的地皮。2009年再次招股時，恒大以50分鐘車程作項目賣點。

現在這個樓盤已經在6月開盤，名字叫海上威尼斯，目標客群是上海人。據稱上海到該項目50分鐘，但有媒體做了測試，需要1個半小時才到上海，50分鐘是到崇明島的時間。

鹽城的金輝城項目是在鹽城市區，從某種意義上講，比恒大的海上威尼斯要好，但從渤龍湖到鹽城非優質區域都造大盤，這種造城的思路倒是有幾分相似之處。是為了擴張規模而在資本市場有所斬獲嗎？但是，資本市場對地產公司評價標準已有改變，盈利能力比規模更重要。

而當年，金輝為何又與融僑分道揚鑣，也成為一個地產界的“懸案”，金輝也沒有給出任何答案。當年融僑的創始人林文鏡和金輝創始人林定強兩個祖籍福建福清同鄉為何各奔東西，雙方也一直三緘其口。知情人士只是用理念不合來概括了記者的問題。而一位老融僑員工在微博上爆料說：“2006年總經理黃祖仕離開融僑時，我是集體辭職的公司三分之一老融僑人當中一員。我們不接受新股東金輝地產的理念。當時我們就知道我們的‘融僑’品牌已不復存在了，從此‘融僑’只是一個地產暴發富殺雞取卵的牟利工具。”