外資60年
- 惠普之道 | 10:51
在惠普公司的創新機制變革中，專門在惠普實驗室內部成立了一個開放實驗室，目標是與23個實驗室合作，幫助它們更好地管理開放式創新項目。- 西門子在中國 | 10:37
郝睿強在2009年8月休假回德國，他花了整整一個月的時間，開著他自己收藏的60歲的大眾老爺車，從德國回到中國，他說這是他個人慶祝中華人民共和國成立60周年的一個行為- 百年GE：在中國重尋夢開始的地方 | 11-02
“正如130多年前源于美國一樣，GE把中國當作第二故鄉，中國市場將成為GE未來發展的根本立足點，GE也將通過不斷地創新，助力中國綠色經濟發展?！?/dd>- 可口可樂：中國世紀之旅 | 10-29
如果問通用在中國最大遺憾是什么，答案是進軍中國太晚！這一點就足以讓可口可樂自豪，自1972年可口可樂就把它的臨時辦事機構設在了王府井街口的北京飯店里。- 匯豐中國腳印 | 08-31
林洵負責匯豐中國的分支機構發展及與戰略伙伴的合作。
這位匯豐銀行（中國）有限公司的分支機構管理及戰略伙伴總監的事業面臨著巨大的機遇。當務之急是在年底前在全國范圍內再鋪設...- 周偉焜:從“IBM中國”到“中國IBM” | 08-04
“當IBM剛剛進入中國的時候，我們看到中國開放給世界，需要全世界的支持；2001年中國正式加入WTO，是我們申請成為全球經濟的一份子；而現在金融危機爆發，變成全世界需要中...- 馬宇:外資在華30年 | 08-04
假如僅僅是并購品牌，搞產業化，這個是沒有問題的，這是投資實體經濟。中國現在害怕外資并購民族企業的龍頭企業，這種擔心是很荒唐的。
