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我們對交通銀行的目標價格為11.60元。我們使用相對估值法對交通銀行進行估值,估值區間為10.73-12.12元,我們再用EVA和DDM兩種模型對交通銀行進行估值,估值區間為10.70元到12.43元,我們認為交通銀行6個月目標價為11.60元。
1.交通銀行——最具靈活性的大型銀行
1.1交通銀行重建后的歷史就是實現完全商業化經營的歷史
2006年末,交通銀行總資產額達17162.63億元,凈資產額達885.82億元;以總資產計,交通銀行是中國第五大商業銀行。2006年7月,英國《銀行家》雜志發布了2006年度全球1000家大銀行排名,按一級資本排序,交通銀行位列第65位。交通銀行始建于1908年,是我國歷史最為悠久的銀行之一,但1958年以后,交通銀行的內地業務分別被并入人民銀行和建設銀行,交通銀行基本上中斷了經營?,F在交通銀行是1986年重新組建的,是我國第一家全國性股份制商業銀行。那時我國的銀行業基本上是被四大專業銀行所壟斷,交通銀行從成立之初,就是需要從其他從四家專業銀行那里爭奪市場份額的,所以從成立之初交行就比國有四大銀行更為進取和商業化。
交通銀行發展歷史上第一個重要里程碑時刻是在1994年。交通銀行在成立之初總行與分支行均為獨立法人,分支行各自經營,權力較大,總行對于分支行難以進行有效的監督管理。在1994年,交通銀行把原有總、分支行兩級法人體制統一為單一法人體制,而原來交通銀行分支行的股份統一轉為交通銀行的股份,從此交通銀行完成了股權的整合和統一。交通銀行雖然作為中國第一家全國性的商業銀行,但在當時的歷史條件下,經常也不可避免的受到一定程度的行政干預,管理層的任命和經營目標也不完成是商業化的,不過即使這樣,交通銀行的經營也比國有四大行要更加商業化和市場化的多,歷史包袱也相對輕得多。交通銀行發展歷史上第二個重要里程碑是2004年6月開始的財務重組,該重組計劃主要包括:剝離不良貸款530億元給信達資產管理公司,財政部、匯金公司和社?;鸱謩e注資50億元、30億元和100億元,此外,交行向現有股東發行6.1億股,獲得資金11億元,完成注資后,交行向匯豐銀行發行77.75億股,獲得資金17.5億美元,成為第一家引進境外戰略投資者的大型銀行。
2004年財務重組完成并引進境外戰略投資者后,交通銀行于2005年6月成功在香港聯交所主板掛牌上市,發行67.3億股,成為中國第一家登陸國際資本市場的商業銀行。在H股上市后兩年,交通銀行于2007年5月回歸國內A股市場,發行31.9億股,發行后交通銀行股權結構如下,第一大股東仍為財政部,持股比較為20%,第二到第四大股東分別是匯豐銀行、社?;鸷蛥R金公司,持股比例為19%、11%和6%,全球投資人持有H股和流通A股比重分別為11%和7%。交通銀行1986年重建后的歷史就是恢復其成立之初的定位,逐漸成為一家真正的商業化經營的銀行的歷史,特別是財務重組并引入匯豐銀行作為戰略投資者后,其公司治理、市場營銷、產品開發、風險控制和數據分析處理方面均有了明顯的提高,交通銀行現在已經實現一家商業化經營的大型銀行。
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