我們今年這樣的開店速度與計劃只是PRADA集團未來幾年在中國這一重要市場進一步擴大投資的開始。

經濟觀察網：今年在中國區的發展戰略就是加速擴張嗎？

Sebastian Suhl：首先，我們在中國區發展的特點就是要建造店鋪面積具有一定規模的品牌旗艦店。作為一個國際知名的奢侈品牌，PRADA必須在中國所有的專賣店都為顧客提供最齊全的產品系列，即男士與女士的皮具，服裝以及鞋履。

例如，我們在2009年底將原有的上海恒隆PRADA專賣店搬至了恒隆廣場內更好的店鋪位置，新店的面積也擴大至約1600平方米，是之前店鋪面積的近三倍。上個月，我們在上海國際金融中心新開幕了一家約1200平方米的PRADA專賣店。除了在上海之外，2009年于深圳萬象城開幕的PRADA專賣店的面積也有約1200平方米。

將來在中國的眾多城市，我們都有計劃建造類似的面積較大的PRADA專賣店，例如在廣州、成都、哈爾濱、南京、重慶等地。

MIU MIU品牌于去年正式進入中國內地市場，遵循著與PRADA品牌相似的開店理念。自2009年至今，我們已經開幕了3家MIU MIU專賣店，約300平方米的深圳萬象城專賣店，約500平方米的上海國際金融中心專賣店以及約650平方米的獨立的上海南京西路上海商城專賣店。

開店只是我們中國區發展策略的一部分，為了使中國的PRADA品牌始終符合全球統一的品牌標準與理念，我們也在不斷的加強PRADA中國區管理團隊的建設。

同時，我們也一直非常重視為中國區提供合適的高品質貨品，甚至有時會為中國設計與生產一些獨特的產品，例如，年初的PRADA “虎年限量系列”貨品，5月開始在店鋪發售的“上海世博會系列”限量貨品。除此之外，我們還會為一些中國專賣店新開幕制作限量系列手袋。

經濟觀察網：今年新增門店之前考察市場的時候,二線城市比如成都、杭州等,消費者對PRADA的消費承受能力是怎么樣的？

Sebastian Suhl：其實我們有時都會禁不住想問，為什么要稱這些城市為二線城市呢？實際上，PRADA品牌在這些城市的銷售成績同樣非常好。PRADA品牌在這些城市受到了眾多男性，女性顧客的青睞。這也使我們決定盡快將MIU MIU品牌帶進這些市場。