方興地產是國有企業中化集團旗下的房地產開發 “旗艦公司”，自2007年以商業地產概念在港成功IPO以來，秉承多種物業形態協同的戰略，憑借在中國商業地產的先發優勢，方興已漸成國內商業地產龍頭。

立足高端商業均衡發展

方興地產總裁何操表示，方興地產一直秉承核心城市、黃金地段及高端地產的開發與持有的經營理念，方興地產旗下三大業務板塊，包括物業開發、寫字樓租賃及酒店經營均衡發展，相互之間的戰略協同效應及核心競爭力突出。

這一均衡發展的模式在當下甚或未來顯然具備了極強的比較優勢。

截止2010年上半年，方興地產之總收入達41.03億港元，較去年同期25.49億港元，增長61%。方興地產旗下三大業務板塊－物業開發、寫字樓租賃及酒店經營均衡發展，分別占總收入之58%、10% 及25%。

方興地產總裁何操說：“2010年上半年，方興地產把握機遇及政策動向，大力提升業績水平。三大業務板塊取得很好的發展及運營，當中上海港國際客運中心成為上半年整體利潤貢獻的重要部分，而寫字樓出租業務平穩發展，酒店業務業績亦取得較大幅度的增長?！?P>除了三大業務板塊協同發展、多種物業型態的平衡布局之外，方興地產更強調每個業務板塊的縱深發展，即同等條件下比對手做得更好。在寫字樓租賃和酒店經營方面，通過專業化運營，提高每個項目的市場領先地位，在物業開發板塊則通過高附加值的生活配套和高標準的產品等級提升價值。

方興旗下持有的寫字樓項目一直保持持續穩定的增長。寫字樓項目包括北京凱晨世貿中心、中化大廈和上海金茂大廈，均地處北京和上海等一線城市的黃金地段，其出租率及租金水平在同類物業中持續保持較高水平，主要租戶包括跨國公司和國內領先金融企業，租戶基礎穩健，保證公司穩健充足的現金流。上半年，北京凱晨世貿中心出租率為94.4%，中化大廈出租率高達96%；而金茂大廈出租率則為87.2%。相對于整體市場環境而言，方興旗下的高端出租物業可謂強者恒強。

此外，方興地產目前在上海、三亞、北京及深圳擁有六家高端豪華酒店，包括上海金茂君悅大酒店、金茂三亞麗思卡爾頓酒店、金茂三亞希爾頓大酒店、金茂北京威斯汀大飯店、王府井大飯店及金茂深圳 JW萬豪酒店，總客房數目達2872間。受惠于上海世博會，酒店市場逐步回暖，公司旗下經營的幾家酒店整體經營情況也節節攀升，2010年上半年加權平均租金、出租率同比分別上升14%，26%。

而在物業開發業務上，方興地產發揮其在城市功能性綜合物業的發展和運營經驗，不斷加大在主要城市的重點項目的開發投入，相繼開發上海港國際客運中心及上海國際航運服務中心，作為其高品質產品代表的北京廣渠路15號地項目和上海崇明島低密度項目也已順利開工，預計明年上市。

城市化的新機遇

展望房地產行業未來的發展趨勢，何操認為：“未來中國房地產市場將從原有的消費性物業主導向功能性物業主導轉變，中國大城市發展模式將從單一居住的外擴階段轉向復合功能的內生階段?！边@顯然是方興地產的新機遇。

從上海金茂大廈到北京凱晨世貿中心，方興地產提供的產品保持一貫的標準和要求，即提升城市能級、釋放城市活力。其產品中必然為城市注入某種核心配套功能，從而形成一個高端產業鏈，最終激發該區域內的消費者活躍度。

目前，方興地產擁有的三個規劃設計中項目已充分體現了上述特征，包括位于云南省麗江玉龍雪山度假酒店項目、青島藍海新港城項目、上海崇明島低密度項目。麗江項目中將以君悅品牌酒店作為功能型服務配套，上海崇明島低密度項目將以凱悅品牌酒店進行開發建設。這種產業鏈集成式的開發思路無疑將發揮方興在功能性高端物業上的開發經驗，在城市化發展的新機遇下凸現其競爭優勢。

何操最后總結：“未來方興依然聚焦地產開發、物業經營、酒店投資三大板塊，堅持“核心城市”、“黃金地段”、“高端地產的開發與持有”這一核心策略，同時綜合考慮中國城市化發展中的不同需求和全新機遇，在具有區域輻射能力的二線城市核心地段加大開發力度，通過不同業態組合的平衡，為消費者提供更多物業之外的價值，實現區域功能和城市活力的提升。