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  • 富力地產:穩固中等待爆發
    周亞霖
    2010-10-22 21:29
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    周亞霖

      面對最嚴厲的調控政策,富力選擇用一場造城運動來應對。

    在廣州,富力地產聯合四大開發商一起協同造城。8年前,富力曾以32億元拍下北京廣渠門地塊驚艷出場。8年后,255億元拿下廣州亞運城用地,這也是目前中國土地市場上的最大手筆。

    2008年的金融危機,讓物業投資比重較大的富力經歷了巨大考驗。經過三年的修復,預計2011年富力將有16家酒店亮相,隨著持有型物業比重不斷加大,商業地產對富力命運的影響也在加碼。

    一方面,富力通過聯合的方式,持續大規模開發樓盤,穩固住宅市場的利益;另一方面,已在商業地產上有了深厚“家底”的富力正在等待商業地產的爆發期。

    廣州造城

    8年前,花費32億巨資拍下北京廣渠門地塊,這一舉動讓京城開發商們大吃一驚。來自南方的開發商用自己作風上的“激進大膽”,給北方的開發商們上了一課。時過境遷,曾經偏愛集約化大規模開發的富力,如今拿地手筆依舊如故,只是其中策略改變了很多。

    2009年12月,由富力、雅居樂、碧桂園組成的聯合體,經過47輪競拍后,以255億元拿下廣州亞運城項目用地,被譽為“世紀第一拍”。

    雖然當時聯合拿地的方式并不稀奇,但亞運城項目卻有著特別之處——體量之大可為 “超級大盤”,地價之昂貴,堪稱“地王之王”。

    該項目占地264萬平方米,總建筑面積達438萬平方米,已經可以和廣州一年的推地計劃相媲美。這一塊土地的面積相當于4個北京奧運村、8個北京亞運村。

    今年6月,中信華南和世茂入伙亞運城地塊,開發商由之前拿地時的三家,變為現在的五家,實力更加雄厚。據了解,亞運城項目五家開發企業的股權占比及分工已基本明晰,整個亞運城項目由富力主導,并負責設計、施工等環節;雅居樂負責營銷;碧桂園負責采購;中信華南負責融資;世茂房地產負責人力資源管理。該項目首期8078套洋房現樓,占據廣州全年樓市供應量的10%以上,周邊配套在廣州市政府的巨資投資下也已完善。

    2010年4月,富力再次聯合雅居樂、合景泰富、世茂地產組成聯合體,復制廣州亞運城模式,斥資70.5億拿下天津市津南區咸水沽鎮用地,該項目占地約129萬平方米,總建筑面積達301萬平方米。按計劃,此項目將以九年時間分為三期發展。

    對于房企聯合開發的模式,富力地產董事長李思廉很看好,“富力將土地金達50億元以上的都算是大型項目,目前拿地之后基本都要求在很短時間內付清土地款,如果只是一家公司進行開發很可能引發資金周轉方面的問題。正因為如此,以后在大型項目方面,房企聯合開發將成為主流?!崩钏剂f。

    通過聯合開發,2010年在土地市場僅有2次交易的富力,緊緊地抓住了“土地”的命門。在土地價格高懸、政府收緊開發貸的環境下,富力仍延續著規?;_發的經營思路。沿著“城市改造、建設宜居社區”這個已經確定的企業發展方向,富力地產在廣州的首個項目,就是舊廠改造而來的項目——富力新居。這樣的企業經營思路與城市化的發展過程,也奠定了日后富力地產規?;?、標準化、集約化的企業運營風格。

    仔細查閱富力地產早期的開發項目,就可以發現,最小的富力順意花園為13萬平方米,最大的富力桃園高達98萬平方米,其間46萬平方米富力環市西苑、60萬平方米的富力廣場、45萬平方米的富力半島花園、15萬平方米的富力千禧花園,這些都是遵循著規?;瘶藴书_發的模式進行運營,以這樣的模式,富力地產在廣州完成的舊廠改造項目總面積已經超過250萬平方米,同時也為富力地產下一步的發展,積攢了豐厚的運營管理經驗與擴張的資金資本。

    商業地產布局

    富力地產現擁有約240萬平方米商業地產面積,實現了25億元商業地產租金收入,已開業及在建的高檔酒店10多家。預計到2011年,將有16家富力旗下酒店在國內8個城市亮相。未來5年,富力地產旗下也將有20家五星級酒店在全國各地陸續落成,富力地產的商業版圖將更加壯大。

    “從世界范圍來看,發達國家大型的房地產公司多數都是經營自持的項目。比如日本的三井,商業地產占據著很高的比重。中國市場的圈地有人說是10年,有人說是20年、30年,但是這樣發展下去最后中國這種城市化也會大量出現商業項目。中國房地產也必然會走這樣一條路?!备涣Φ禺a北方區負責人張輝這樣判斷商業地產在中國的未來。

    2004年富力開始大力發展商業項目?!白猿植粌H能夠提高抗金融的風險,還能提高企業的生命力。通過自持更能體現專業性、更有序。隨著酒店等商業項目開業,它們產生的現金回流也將逐漸平衡公司的財務狀況。酒店和購物中心也是投行和機構眼中最優質的物業類型,富力投資的這些項目將來的回報會遠遠高于當初的投資?!睆堓x說。

    在目前的房地產調控背景下,已經有不少房地產企業開始將目光轉向商業地產。同樣,富力在六年前就已經開始布局商業地產。歷經了市場波動和考驗,2010年,商業地產的效益在逐漸凸顯。2010年富力的半年報顯示:富力擁有的四間酒店已開業三年。受惠于整體經濟環境改善,加上各酒店于所在地區逐步建立起聲譽,該等酒店業績明顯改善,平均入住率均錄得不俗的升幅,而總收入和經營溢利分別較去年同期增加超過56%和40%。期內出租寫字樓(廣州富力中心及北京富力中心)的出租率和租金表現平穩。

    富力對于商業地產的野心顯然不止于現狀。

    “商業地產競爭全面來臨的時候我們已經做好了準備,我們有優秀的團隊、豐富的經驗,我覺得這個才更有價值?!睆堓x認為,“今天我看到我們公司擁有的物業,我覺得最自豪的還是我們的團隊,我們的團隊從姍姍學步開始,到現在對商業運營已經很有經驗,我想這其中的收獲對他們大有裨益,而對于今后公司商業地產的發展,也是一筆難得的財富?!?P>

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