2010年9月的第一周，合生創展集團有限公司在上海土地市場先后以12.46億元和14.51億元取得上海廣富林2-5號地塊和三林集鎮A14-1地塊。

浦東三林集鎮A14-1地塊出讓吸引了包括綠地集團、仁恒置地、合生創展等4家公司競拍，合生創展最終以14.51億元勝出獲得該地塊，折合樓板價20870元/平方米，溢價率72%。此前9月1日，合生剛以12.46億元摘得上海廣富林2-5號地塊，溢價率達131%，樓面地價16488元/平方米。

一向謹慎的合生創展，何以突然在土地問題上如此高調？

從點金到煉金

對此，合生創展集團行政總裁薛虎表示：“在土地儲備方面，合生創展一貫采取非常理性的拿地策略，既考慮公司承受能力，量入為出，也綜合考慮市場狀態和現實狀況，量力而行，絕不盲目血拼地王?！?P>根據年報披露，截至2009年底，合生創展的土地儲備達3020萬平方米，足夠5至7年開發。2005年,合生便圍繞著北京、上海、廣州、天津四大城市進行累加式拿地，到2008年末，四大城市的土地儲備量占總土地儲備量的80%，這一比重是一線開發商中最高的。

雖為“地王”，但在“扶搖直上”的地價之前，合生很少出手。合生創展已經多年在土地招拍掛鮮有露臉，其公司人士向記者描述：“重要的土地拍賣會都會去看，但就是下不了手。那樣的價格，怎么算也覺得不可能賺錢的?！?P>今年的大動作，表明合生的思路在變化。

在合生創展看來，隨著行業和市場的發展成熟，房地產投資已經不能再停留在隨意拿地、大規模開發、快速周轉和回籠資金的初始階段?！白屚恋貎r值和周邊城市發展一起提升，讓產品理念引導客戶追求更優質的高品質生活，這是一個提供完整的產品鏈，實現價值投資的過程?！毖⒄f。

今年3月，合生創展以7.7億元取得昆山周市鎮迎周路兩旁與新塘河以南29.21萬平方米的地塊，8月，拿下廣州海珠區一幅商業項目用地。

合生布局二、三線城市是在價值投資的理念系統下，在獲取生產資料土地時堅持“量入為出，量力而行”，并在核心城市核心地帶土地資源競爭日益激烈的情況下主動從華北、華東、華南三大核心區域向外輻射，尋找具有巨大增長潛力的二、三線城市。

在合生創展已經進入的區域中，華北、華東、華南三大區域已經形成三足鼎立之勢，分析人士認為，合生創展區域戰略布局的合理和均衡，大大增強了公司抗風險的能力，也顯示了其穩健發展的一貫風格。

地段僅僅是一方面，地產開發商歸根結底是商品的提供者，而這個商品已經從最初的純樓房這樣的產品發展到今天對一種生活模式和人居理念的綜合性供給，“隨著行業的不斷提高成長，曾經點土成金的大規模開發已經逐漸沒落，我們更希望做一個精耕細作、將單位產出最大化的煉金者?！毖⒎Q。

從產品到生活方式

在多年的“規模經濟”之后，合生開始轉向。合生霄云路8號的成功，對其而言，無疑意味著市場對其思路調整發出鼓勵。據合生創展半年報披露，其于北京合約銷售額上升90%至人民幣32.1億元，其中高檔項目合生霄云路8號的合約銷售額錄得人民幣22億元。

而從獲得合約銷售額比例較大的項目看，合生創展上半年銷售樓盤基本都是城市中心住宅、別墅或者城市郊區的偏高檔化樓盤。從銷售產品結構和單價看，該種樓盤的比重在加大。合生創展總裁薛虎說，不同公司的價值側重點不同，與一些注重周轉、現金流和利潤額的公司相比，合生創展更強調單位面積產出的最大化。

在中國地產走過初始化階段之后，大規模開發已經過時，從“量”到“精”的高品質地產是企業轉型的方向，合生開始把開發“高品質生活集成商”作為旗下每一個樓盤的開發宗旨。

在香港，長實地產和恒基兆業就是這種高品質生活運營的典范。而在中國的房地產市場上，很多產品還比較粗放，而對于“先富了起來”的人群也就是高端置業者的需求卻建立在更廣的層次上。這些“塔尖上的舞者”要求綜合性的高品質生活，是包括物業服務體系、社區文化氛圍等多重因素組成的附和體，同時能夠和自然環境、城市環境完美的融為一體。

“為開放無障礙交流提供配套的物業服務，培養財智人群的下一代精英，讓海外真正了解到中國高端人群的理想、智慧和善心，這種全新的服務模式就是合生創展的高品質產品能否實現客戶自我價值的重要考量?！毖⒄f。

巴菲特曾經說過，“價值投資一定是一個共贏的結果”，在這一點上，合生創展用地產開發做了別樣詮釋。