湖南廣電集團改革再邁進一步。3月30日，湖南廣電旗下的快樂購物有限責任公司（下稱快樂購）在誕生四周年之際正式引入了戰略投資者，弘毅投資聯合中信產業基金、紅杉資本以3.3億元入股。

這成為了中國電視購物領域史上最大的一筆私募融資，也是弘毅投資在廣電系統的首次“觸電”。弘毅投資總裁趙令歡表示，與快樂購的這場戀情已經持續了5年之久，在快樂購還只是胎懷腹中之時便結下了緣分。

湖南廣播電視臺黨委書記、臺長歐陽常林表示：“在湖南廣電廣泛、公開打造芒果傳媒市場主體的重要關頭，快樂購完成了代表湖南廣電改革方向和發展目標的重要一步?！?P>戀曲

2003年，趙令歡陪同聯想控股董事局主席柳傳志在湖南與當地的知名企業家交流，在這次會上，趙令歡接觸到中聯重科和湖南廣電。與這兩個企業的結識造就了弘毅投資在湖南的兩大投資項目，2006年，弘毅入股中聯重科，數年后，弘毅又成為了快樂購的股東。

“當時我們主要是圍繞著大廣電的概念來探討合作的可能性?！壁w令歡稱。最后，在湖南廣電第三輪改革大幕拉起之時，快樂購成為了一個突破口。

快樂購系2005年底由湖南廣播影視集團和湖南電視臺注資1億元成立，2006年3月開業運營。

在快樂購成立之時，一手培育快樂購的歐陽常林曾專門上北京與弘毅投資等機構投資者接觸，但由于弘毅一直是針對中后期的企業進行投資，無法介入還在襁褓期的快樂購，因此當時并未能達成協議。

近年來，快樂購茁壯成長，成為了國內電視購物領域中的領頭羊。此前一直寄希望于尋求“大廣電”突破的弘毅投資才重新意識到這是一個非常重大的項目，趙令歡再次與湖南廣電、快樂購等方面洽談協商。

紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬表示，和快樂購的戀愛開始于三年前。

最終，在綜合考慮各方面因素后，弘毅投資和中信產業基金、紅杉資本組成了聯合投資人，以共同投資的形式進入快樂購。

趙令歡和陳剛均拒絕透露入股比例，但表示融資完成后，湖南廣電仍將繼續保持對快樂購的絕對控股地位和實際控制權。

趙令歡稱，弘毅一直關注大文化產業的機會，出版發行行業和傳媒行業是切入大文化產業最好的突破口。這次交易正是其在文化領域的第二筆交易，也是在傳媒行業的第一筆，此前，弘毅已在出版發行行業中有所斬獲，曾入股江蘇鳳凰出版傳媒集團并即將實現上市。

突破和遺憾

引入弘毅投資等戰略投資者后，快樂購將開始謀求改制，并積極推動上市。"我們希望能夠得到有關部門的大力支持，使快樂購能夠早日實現上市。"歐陽常林稱。

陳剛則對上市顯得更加謹慎，他坦言希望能夠盡早與資本市場實現對接，“可以說公司已經達到了上市的標準，我們也在考慮在什么板上市，考慮的因素主要是看哪里時間快和估值高?！?P>快樂購的改制、上市無疑也將是湖南廣電改革的又一重大突破，對于正處于改革關鍵點的湖南廣電而言無疑將意義重大，歐陽常林在簽約儀式上的感慨之言均被認為是隱含著這種期望。事實上，就在不久前，歐陽常林職位的小小變動也被認為是湖南廣電第三輪改革取得突破的一個標志性事件，歐陽常林亦表示，今年或將在湖南廣電改制上取得更多實質性的突破。事實上，快樂購作為湖南廣電創新業務的嘗試之一，現在已經成為了湖南廣電的支柱產業之一，快樂購的營收已經占到了湖南廣電整體營收的三分之一。

快樂購提供的數據顯示，自開業以來，快樂購電視通路已覆蓋了全國16個省市67個區域市場，市場占有率居同業第一，銷售商品涵蓋了3C數碼、家居生活、汽車旅游保險等18類6000多品種，目前在全國擁有1500家供應商及300萬會員。截至今年3月，累計總營收突破60億元，三年收入增長率達到了587%?！斑@次交易唯一的遺憾就是團隊的長期激勵問題在現有體制下，還沒有得到完全徹底的解決?！币讋P資本CEO王冉表示。易凱資本是此次交易擔任湖南廣電和快樂購的獨家財務顧問。

值得注意的是，快樂購亦公開表示，引入戰略投資者后將建立和完善市場激勵機制，雙方均未能明確透露市場激勵機制的詳細方案，但這樣的表態亦有望成為國有文化傳媒領域市場化激勵機制嘗試的一個突破口。

另一方面，盡管現在較多地以電視購物的形象出現，但陳剛則一直強調，快樂購不僅僅如此，而是一個全方位的“媒體零售”平臺，以一直突破行業和地域限制的形象示人，力圖打造新一代的媒體零售模式。

據悉，快樂購此次私募融資獲得的資金將主要用于拓展市場、強化品牌等方面，其有望通過資金優勢搭建更加廣泛的業務布局?！笆紫妊杆儆辛Φ亟⑹袌龅募軜?，接下來更看重系統的投入，投平臺、投后臺、投供應鏈、投人才?！标悇偡Q。