現在，廣東粵財投資控股有限公司(下稱粵財控股)正在等待3張保險牌照的審批結果。雖然規模還無法與同省另一家金控集團平安相提并論，且10年前差點被危機“沖垮”，但如今粵財控股被定位為打造“一流地方金控平臺”。

據廣東保監局局長黃洪介紹，廣東擬籌建的三家保險公司分別是壽險、財險和養老險公司?；涁斂毓稍谏鲜鋈覕M籌建的保險公司均有出資并為主要的股東，據接近監管層的人士透露，三家保險公司中最早的6月份有望審批下來。一旦保險業務到手，粵財控股的綜合金融業務架構將基本搭建完畢。

廣東金融業（深圳作為特區單列）受亞洲金融危機影響低迷徘徊了10年，廣東近年又重新提出了“金融強省”的目標，謀求金融業東山再起，廣東省已將粵財控股作為重點金融控股平臺來打造。

最快6月前獲批

據接近保險監管部門人士透露，廣東擬籌建的三家保險公司當中，其中最快有望在6月之前審批下來，最慢的也會在年內有結果。

廣東擬籌建的壽險、財險、養老險三家保險公司中，粵財控股同時參與了三家保險公司的籌建出資并成為主要股東，“股權占比約在10%至20%之間，每家份額不等?！苯咏涁斂毓扇耸客嘎?。

此次廣東擬籌建的壽險公司，主要股東為珠江投資和粵財控股，初定名為“珠江人壽”，珠江控股同為廣東省國資委企業。擬籌建的財險公司主要是廣汽集團和粵財控股，兩年前兩家公司就已簽訂意向書。作為財險的主打產品車險業務，廣汽具有天然的優勢。目前，廣汽已擁有廣愛保險經紀公司，其所求是真正擁有一家財險公司打造“汽車金融”的綜合平臺。

養老險公司的出資除了粵財控股外，另一家同樣屬于廣東省的國有資產運作公司“廣晟資產”?！澳壳肮菊谥肿鲞@方面的工作，具體細節方面也正在協談?！睆V晟資產內部人士證實。廣晟資產與粵財控股的親密關系還在于，兩家均擁有易方達基金公司25%的股份 （粵財控股通過旗下公司粵財信托持股）。

關于同時參與三家保險公司籌建出資，粵財控股方面非常低調，據接近粵財控股人士透露，公司在內部強調穩健務實，沒有做成的事絕不能張揚。

不過，外資保險和全國性的保險公司早已紛紛進駐廣州，本土保險公司能否經受住激烈競爭？中山大學風險管理與保險學系主任申曙光認為，廣東建本土保險公司存在諸多優勢，“無論是政府資源還是企業大客戶營銷方面，均具有天然的優勢，而且由于地理優勢，廣東保險業可以更多地學習香港、臺灣的先進管理及產品的創新經驗?！?P>粵財控股前傳

作為經濟強省，廣東并非金融強省。2009年，廣州金融業占GDP的比重為6.07%，而同期北京、上海均高于15%、深圳超過了14%。前幾年廣東金融更是落后于全國整體金融業，如2005年全國金融對GDP的貢獻占比為3.39％，而廣東僅為3.01%。

廣東改變金融落后的現狀已刻不容緩?！皬V東的金融業非常落后，廣東在金融業上思想保守，沒有采取有效的對策，至少落后北京、上海、浙江等金融發達地區10年?！鄙晔锕夥Q。

“廣東大量的資金都流出去了?！蹦成虡I銀行人士稱。

另一方面，廣東金融業之所以落后，在1998年亞洲金融危機后出現“裸泳”，由于外向型經濟主導，不但銀行受此影響不良貸款率飆升，同時非銀行金融機構的人民幣債務高達1000多億元。曾經的金融大船“廣東國投”破產沉落，同時廣東省關閉了上千家中小型金融機構。廣東金融業曾經的繁榮一時迅速滑落。

粵財控股逃過了這一劫。當時以信托投資為主業的粵財控股，面臨被摘牌的風險和被吞并的命運，粵財控股董事長梁棠表示，當時公司緊急追回了40億元的現金,并果斷處置部分股權，最終籌集46億元確保支付才成功保牌。

在十年前的亞洲金融危機中，險些被“擊沉”的粵財控股，在2008年的全球金融危機中逆勢崛起。對于未來的發展，粵財控股給自己制定的目標是爭取在3-5年內擠入行業前五名。

以粵財控股為代表的廣州金融業近年取得了較快增長。2009年末，粵財控股管理的資產已達1200億元（公司成立之初為1.2億元），利潤總額達到8.6億元，雖然與已跨入世界500強的平安總資產規模達8730億元、年盈利達百億以上相比懸殊甚大，但其盈利近年連續翻番的高增勢頭已不可小覷。2006年首度扭虧為盈，實現利潤1億多元，2007年實現盈利超過3億元，2009年凈利攀升至8.6億元。

綢繆一流地方金控

10年過去了，昔日的陰影已逐漸淡去，劫后余生的粵財控股，擁有廣東唯一的省屬信托機構廣東粵財信托有限公司(下稱粵財信托)，并通過粵財信托成功打造了國內基金巨頭易方達基金公司（粵財信托25%股份）。同時粵財旗下公司 “粵財資產管理公司”，因接收了廣發銀行不良資產包共計563億元，成功處置并超額完成了省政府任務，目前回收資金已超100億，其聲名在資產管理行業確立。

梁堂去年底公開表示，待公司整體布局完成后，發展目標將直指國內一流的地方金融控股集團，只有做到了這些，才能與廣東的經濟地位相匹配。

《廣東建設金融強省“十一五”規劃》出臺后，省長黃華華明確指示粵財控股要 “圍繞建設地方金融主力軍的目標，做強做大以粵財投資控股為龍頭的地方金融控股公司”。

粵財控股逆勢發展的關鍵原因，在于調整了業務模式，由單純的金融服務轉向了“實體+金融”的模式。公司旗下擁有珠?；涁敿偃站频?，不但為公司提供源源不斷的現金流，其升值空間巨大，且未來有望轉化為不動產基金、實業資產證券等融資產品，利于實業與金融相互補充。梁棠認為，做實業也有選擇性，公司已將不能盈利的小企業、房地產開發清掉了。

同時，粵財控股還進行多家股權投資，參與了廣發銀行、廣發證券、冠豪高新、粵高速等投資項目，直接或間接分別擁有上述公司2.037%、4.80%、15.06%、0.97%的股份，單單粵高速每年就能獲得10%的收益。

公司在金融本業的表現更加突出，其投資的金融行業——易方達基金公司，目前易方達管理資金已超1800億，跨入基金公司前三位行列。梁棠認為，這是一個非常成功的股權投資案例。梁棠既是粵財控股的董事長，同時身為易方達的董事長，據了解，其目前辦公主要是在粵財控股公司，將更多的心血傾注在金控集團的打造上。

“金融+實體”的組合拳，使粵財控股在虛實結合中找到了發展之道。目前公司已涉及信托業務、股權投資、投資銀行、資產處置、物業經營、酒店業務等近10項實業加金融業務。

業內人士分析，與平安幾乎完全靠市場化運作的金控平臺不同，作為政府控制的地方金控平臺，粵財控股在獲得政策支持的同時，也將面臨著嚴峻的市場化考驗。