9月24日，領導人在聯合國氣候變化峰會上宣布我國新一輪自主貢獻目標，明確2035年全國風電、太陽能發電總裝機容量要達到2020年的6倍以上、力爭達到36億千瓦以上。截至今年9月底，我國風電、太陽能發電總裝機已經突破17億千瓦，未來10年每年還需新增2億千瓦左右風光裝機。這意味著“十五五”時期，新能源需要實現更廣覆蓋與更高質量發展。

在政策和市場的雙重驅動下，電站運維正從傳統被動故障維修的成本中心，轉向“主動增值 + 市場協同”的價值創造核心。面對這一歷史性拐點，作為正泰安能旗下專注于新能源運維管理服務的核心板塊，小安到家率先啟動戰略升維，推動業務從“單一運維服務”向“綜合能源服務”升級，開啟價值共創新篇章。

戰略升維，驅動價值蝶變

今年，《分布式光伏發電開發建設管理辦法》與《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》相繼落地。前者將“可觀、可測、可調、可控”納入技術標準體系。后者則確立了“市場交易+差價結算”的價格結算機制。這意味著，運維方不僅需要借助數字化、智能化手段提升發電效率，更需要基于電價預測與負荷分析，精準調控電站出力時段，在電價峰值區間實現電力高效出售。

“過去，小安到家的業務核心是確保光伏電站的安全、穩定和高效發電。如今，我們不僅關心‘發了多少電’，更關注‘如何實現電力的最優調度和價值最大化’。”正泰安能小安到家運維事業部總經理王仕鵬表示。

據了解，小安到家推出的綜合能源運維服務解決方案，致力于實現資產運維與資產運營的雙輪協同。資產運維覆蓋“線上+線下”全流程，兼顧智能高效與安全可靠；資產運營則通過精細化能效管理實現降本增效，并依托電站全生命周期運營、電力市場交易及碳資產開發管理等手段，實現開源增值，最終構建安全、可靠、高效的全鏈路能源服務體系。

具體來看，該解決方案實現了四個維度的升級：在服務層面，從標準化運維延伸至資產增值、碳管理及“能源即服務”等深度定制化方案；在能力層面，構建了系統聚合、算法決策與市場交易三大智能化核心支撐；在場景層面，業務從戶用光伏擴展至家庭能源中樞、工業園區微電網及公共機構節能等多元場景；在生態層面，積極攜手產業鏈伙伴，構建開放共贏的技術、服務與產業新生態。

實力筑基，持續引領變革

作為分布式光伏運維的先行者，從運維平臺建設到服務網絡構建，從行業標準制定到AI技術應用，小安到家始終走在行業前列。截至目前，小安到家已擁有超3000位專業運維工程師，超800個服務網點，累計服務超180萬用戶，運維規模超過50GW。

“十年深耕，我們實現了從零到一、從一到百萬的跨越。在戶用光伏運維領域積累的龐大用戶群體和長期建立的信任關系，使我們能夠精準把握用戶最真實的能源需求?！蓖跏所i表示：“這些覆蓋廣泛區域、持續積累的發用電數據，也成為我們訓練AI算法、優化能源調度、實現精準能效管理的核心基礎?！?/p>

同時，正泰集團“發電、輸電、儲電、配電、用電、售電”的全鏈一體化布局，也為小安到家提供了從硬件設備到電網資源的強大生態支持。目前，小安到家已構建起涵蓋數字化、技術、發電、網絡、時效、人員、安全與服務在內的八大核心保障體系，并在戶用光伏、工商業光伏、集中匯流、虛擬電廠等領域打造了多個標桿服務案例。

為支撐戰略藍圖落地，小安到家已在組織、人才與技術三大維度全面布局。在組織層面，構建以客戶場景為中心的敏捷型業務單元，提升市場響應速度與服務精準度；在人才層面，通過“內生外引”與技能比武等機制，打造兼具技術能力與客戶思維、精通運維與管理的復合型人才梯隊。在技術層面，以統一能源云平臺、先進AI算法與開放生態體系，共同筑牢智能化底座。

未來，小安到家將錨定“成為最值得信賴的綜合能源資產管理服務商”的戰略定位，聚焦電力用戶需求，整合全鏈條資源，以智慧運維保障資產安全，以能效管理提升資產價值，積極推動業務從“單一運維服務”向“綜合能源服務”戰略升級。

“我們堅信，未來的能源服務，不止于‘供能’，更在于‘賦能’?！蓖跏所i展望道：“小安到家愿與各方攜手，讓每一度電都創造最大價值，最終讓每一個家庭、每一家企業，都能暢享由智慧、綠色能源所驅動的美好生活?！?/p>