2025 年 11 月 17 日，珠海召開的元氣森林全國經銷商大會上，一組亮眼數據引發行業關注：在快消行業整體增速僅 4.8% 的背景下，元氣森林實現連續三年雙位數增長，2025 年整體增速達行業平均水平的 4 倍，其中維生素水同比暴漲 128%，冰茶系列增長 56%，氣泡水核心口味增長 52%。創始人唐彬森以 “慢即是快” 的產品哲學，揭開了這份穩健增長的密碼：“做飲料是個慢活，唯有沉下心打磨好產品，才能穿越市場周期，給中國人創造真正有愛的飲品?！?

以 “慢” 立根：產品主義穿越行業周期?

如今的元氣森林，早已擺脫 “氣泡水單品依賴”，成長為產品矩陣日趨成熟的穩健型品牌。經銷商大會上，唐彬森用 “產品組合更加穩健、產品結構更加有前景、產品儲備更加有信心” 三個 “更加”，詮釋了品牌的成長底氣。這份底氣，源于對 “什么火就做什么” 的行業浮躁心態的拒絕，更源于對 “有愛產品六原則” 的長期堅守。

這六項原則，構成了元氣森林的產品底色：“加一點” 有益成分讓飲水更具價值，“減一點” 負擔成分契合健康需求；以對待家人的細致精打細算做產品，以長期陪伴的心態深耕用戶體驗；追求接近手工現做的原生口感，打造兼具美感與時代符號的包裝設計。那些當初看似 “緩慢” 的決策 —— 比如多年堅持減糖配方、反復調試產品口感，如今都成為消費者信賴的基石，更化作品牌增長的加速器。唐彬森強調：“踏踏實實做好產品，對用戶負責，做身邊人愛喝的飲料，才是元氣森林不變的文化內核?！?

渠道賦能：雙向奔赴筑牢增長基石?

好產品的市場價值，需要高效渠道的支撐。此次大會上，元氣森林營銷中心負責人范軍向經銷商重申 “四個堅決” 承諾：堅決夯實市場基礎、堅決穩定市場價盤、堅決維護客戶利益、堅決提升客戶利潤，以實打實的保障凝聚渠道信心。同時，品牌升級迭代 “方舟” 項目，通過一物一碼全鏈路數字化系統，實現市場管控的精準化與終端服務的高效化；借助 SKU 科學測試機制，精準捕捉區域消費偏好，形成 “市場反饋 — 產品優化” 的正向循環，既提升了渠道效率，更反哺了產品研發。?

渠道伙伴的堅守與成長，成為好產品市場認可度的最佳佐證。從事飲料行業 16 年的蘇州經銷商許先生，代理元氣森林四年間，見證了外星人電解質水在運動場景的爆發式增長，也親歷了冰茶系列憑借 “干凈配料 + 清爽口感” 贏得年輕消費者青睞。即便 2022 年虧損數十萬元，這款 “自己孩子愛喝、自己健身必飲” 的產品仍讓他選擇堅守，最終在 2024 年實現盈利，2025 年超額完成銷售目標。

新疆經銷商白女士的故事更具感染力。2021 年，她放棄原有品牌代理權，毅然投身元氣森林的 “健康化、年輕化” 賽道。五年間，她帶著團隊在古城鋪貨至凌晨三四點，在海拔 4000 米的高原騎著電動三輪車逐店拜訪，見證了品牌從單一氣泡水到多元矩陣的蛻變。如今，元氣森林在其代理飲料品類中占比高達 90%，這份成績，是好產品與渠道深耕雙向奔赴的成果。蘭州新代理方女士的選擇同樣印證了市場趨勢：“家長對低糖健康飲品的需求日益強烈，元氣森林‘配料表干凈’的特點精準契合需求，下沉市場對維生素飲料的追捧更讓我們看到廣闊前景?！?

匠心打磨：好產品的 “慢工” 密碼?

元氣森林對好產品的追求，藏在每一個細節的打磨中。經銷商大會上，四大核心產品線負責人的分享，揭露了 “慢工出細活” 的實踐路徑：冰茶系列以 “真茶真果汁 + 減糖” 為核心，采用 - 196°C 液氮鎖鮮技術，實現 “減糖不減味” 的健康潮流；好自在系列遵循 “大火煮沸、文火慢熬” 的傳統工藝，無菌灌裝鎖住家?？诟信c營養，拒絕防腐劑添加；氣泡水研發團隊成立 “氣泡攻堅小組”，歷經 500 余次技術革新，只為找到 “恰到好處的爆炸爽感”；外星人電解質水完成配方升級，形成 0 糖、低糖、專業版的差異化矩陣，覆蓋日常補水到運動恢復的全場景需求。?

這種 “健康基底 + 場景適配 + 持續迭代” 的產品開發邏輯，讓元氣森林構建起難以復制的競爭壁壘。面向 2026 年，品牌將以 “經典升級 + 新品拓展” 雙線并行，在口味、口感、包裝、規格上持續創新，進一步完善全品類產品矩陣，讓健康飲品滲透生活每一處場景。唐彬森在大會上堅定表態：“相信飲料、相信產品、相信中國，2026 年我們將繼續專注主業，全力以赴做好每一瓶飲料?！?

在消費趨勢多變、競爭白熱化的飲料市場，元氣森林用三年穩健增長證明：長期主義或許看似 “慢”，卻是最穩健的 “快”。以產品為核心，以渠道為支撐，以初心為指引，這家堅守 “慢工出細活” 的品牌，正持續贏得消費者與經銷商的雙重認可，在健康飲品賽道上穩步前行。