經濟觀察報 記者 葉心冉 在創業的過程中，顧凌云沒有經歷過九死一生、放手一搏的戲劇性時刻，相反，他走的每一步都很穩。

顧凌云是上海冰鑒信息科技有限公司（下簡稱“冰鑒科技”）的創始人。今年9月，由工業和信息化部和財政部聯合開展的第二批國家級專精特新“小巨人”企業培育工作完成公示，冰鑒科技成功入選。

冰鑒科技成立于2015年，是一家利用人工智能技術提供企業級服務的公司。經過6年多的發展，已成長為人工智能企業服務領域，尤其是風控領域的龍頭企業。

“我不是坐在格子間里的格子男”

外向的性格使得顧凌云形容自己不適合坐在格子間里，做穿著格子衫工作的程序員。因此2008年，從卡內基梅隆計算機學院博士畢業之后，顧凌云選擇了一條與同學們迥然不同的路。

“FLAG”（Facebook、LinkedIn、A－mazon、Google）是顧凌云身邊大多數同學夢寐以求的職業選擇。在已經拿到了上述其中兩家公司的錄用通知的前提下，顧凌云選擇去了華爾街的美林證券，做對沖基金，做基于算法的高頻交易，成了一名金融從業者。但是顧凌云說，“我沒有一刻離開過我的專業”。

希望能利用專業知識去解決現實問題是顧凌云做出這一選擇的原因。事實上，這個想法也為多年后顧凌云創辦冰鑒科技埋下了種子。

在美林證券工作沒多久，顧凌云職業生涯的第一次轉折出現了。2010年，Google的DouglasMerrill創辦了ZestFinance公司，邀請顧凌云加入。公司主要業務是利用人工智能、機器學習和大數據等技術，幫助借款人分析潛在貸款者的信用風險。從一家成熟的公司跳轉到創業公司，顧凌云并沒有當即答應。

在朋友的說服下，顧凌云先以兼職的方式入職了ZestFinance。這是一個與高頻交易完全不一樣的領域，但顧凌云依然在其中發揮著自己的專業所長。

兼職了半年之后，2011年，顧凌云辭去了美林證券的工作，全職進入了ZestFinance。三年的時間，顧凌云為ZestFinance開發了六代模型。

當時，國內的人工智能以及互聯網金融開始進入草莽發展的階段，有國內的投資人向顧凌云拋來橄欖枝。同樣地，顧凌云并沒有當即放下美國的工作和生活，IDG資本邀請顧凌云以駐站企業家的身份投資國內的企業，同時了解、熟悉國內的環境，而后再決定是否全面轉回國內。接下來兩年的時間，顧凌云以駐站企業家的身份飛行在國內和國外之間。

慢慢地，顧凌云的心境發生了一些變化。他發現，國內toC的賽道出現了降溫，原因在于互聯網的人口紅利開始觸及天花板，這導致toC賽道的公司估值變得不穩定，相應地，toB的賽道開始引發關注。

大約在2015年，顧凌云發覺“到了創業的時機了”。這當中有兩大原因做支撐：一是本身一直面向的都是B端客戶，有足夠的積累和經驗；另一方面，在顧凌云看來，那個時間，國內的金融科技雖然仍處在跑馬圈地的野蠻生長時期，但是隨著監管的趨嚴，合規性的要求越來越高的時候，金融機構擁抱科技的主動性就會大大增強。

相信和擁抱監管

2015年6月，上海冰鑒信息科技有限公司注冊成立。顧凌云希望的是能在一個領域真正地扎根下去，做深、做透、做精，因此，冰鑒科技專注在金融機構智能風控領域。

創業的這些年，行業在發生翻天覆地的變化。伴隨監管的完善，一些灰色地帶逐漸暴露在陽光下，打著“金融科技”旗號干著不法勾當的公司逐步被關停、取締。

自成立以來，冰鑒科技一直明確有三件事是絕對不碰的——買賣數據、借貸業務、發數字貨幣。“當我在行業當中看到劣幣在驅逐良幣的時候，其實我內心一點都不掙扎，因為我對監管有信心，我相信這些烏云總會過去。”顧凌云說。

2015年，央行等十個部門聯合發布了《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》后，整個互聯網金融行業迎來了一場血雨腥風，創業者這才意識到尊重金融行業的本源，以及重視合規與風控才是行業立足之本。

科技和監管之間的關系到底是什么？有人認為監管會抑制科技的發展，但顧凌云認為，監管能夠促進金融科技公司的長遠進步。因為沒有監管，銀行和金融機構賺錢容易，不會在技術上有大規模的投入。但是，一旦有了監管，此時金融機構還想賺錢就必須提高自己的競爭力，而提高自己競爭力最好的方法是擁抱科技公司。所以，雖然監管暫時抑制了金融公司的發展，但是促進了科技公司的發展，并最終能夠促進兩者的共同發展。

正在破圈

根據冰鑒科技方面介紹，目前，冰鑒科技共有員工300多人，其中科研人員占比在200多人，并且公司每年的研發費用占營收的比重超過35%。到目前為止，冰鑒科技獲得已授權發明專利40項，另有57項在實質審查中，軟件著作權等其他知識產權共計118項。

保持領先不僅要求團隊要時刻做行業最前沿的瞭望者，同時背后還要有相應的機制做引擎。

首先，冰鑒科技將大部分成本投放在科研人員的薪酬上，“只有擁有頂尖的人才，才能保持住自己科研的高地”，顧凌云這樣說。

再者，最為重要的方面是要提供適合人才發展的企業軟環境。顧凌云指出，“如果你讓高薪的人才做的是他不喜歡的事情，你是留不住他的。”顧凌云進一步解釋到，“人才也是有聚集效應的，如果他發現他的周圍是做資金撮合的，做存貸業務的，只有他在研究自然語言處理，研究機器學習，你是留不住他的，他會覺得孤零零的。”

冰鑒科技成立6年多來，已完成多輪融資，累計融資額超過10億元人民幣，逐步成為人工智能企業服務領域，尤其是風控領域的頭部企業。

金融領域是過去六年多來冰鑒科技堅守的地方，當前，冰鑒的業務邊界開始擴大。比如，在政務方面，通過冰鑒科技的自然語言、知識圖譜、深度學習等技術，能夠幫助經偵部門鎖定洗錢賬戶。在醫療領域，能夠幫助醫生鎖定病灶，從而給出更加針對的治療方案。

顧凌云告訴記者，業務的擴張并不是為了擴張而擴張，擴張是需求催生來的。“利用技術解決問題”是顧凌云的堅持。“與其多鳥在林，不如一鳥在手”同樣是顧凌云的堅持。因此，顧凌云堅定地相信，只有在一個領域做深、做精、做專、做透，才會有進入第二領域的可能。“以金融行業服務為根基，不斷拓展人工智能應用邊界，將領先的核心技術轉化為切合場景的產品，積極推動人工智能在醫療、政務、安防、航空等各個行業的應用落地 ”是冰鑒科技的企業愿景。