經濟觀察報 記者 嚴凱 本報獲悉，英利綠色能源（下稱“英利”）今年前三個季度的出貨量達到1600兆瓦。該公司首席財務官李宗煒在接受本報專訪時稱，預計2012年全年出貨量為2100~2200兆瓦。

若實現今年的出貨量目標，英利將取代尚德和美國第一太陽能，成為新晉的年出貨量全球第一的光伏企業。過去幾年，尚德和第一太陽能輪流位列世界第一。

由于過去四個季度連續虧損，英利在今年依舊很難擺脫虧損的局面。不過，李宗煒稱，公司的財務狀況從今年四季度開始變好，明年上半年能夠實現扭虧。

值得注意的是，英利正在逐漸擺脫過度依賴歐洲市場，三季度，德國市場的比重下降到了40%左右，而中國市場的比重上升到了30%多。

與此同時，隨著發電成本的逐步下降，新興市場的發展十分迅速。英利預計，2012年來自新興市場的貢獻將由去年的2%提升至近10%。

預期扭虧

從2011年三季度開始，國內的光伏行業開始出現普遍性虧損。當季，英利凈虧損2830萬美元。此后的四個季度，國內的光伏企業一直處于虧損狀態。

去年四季度，由于旗下子公司六九硅業計提虧損近23億元人民幣，導致2011年英利全年的虧損額高達5億美元。2011年，尚德的虧損額則高達10億美元。

今年上半年，英利的出貨量達到了1100兆瓦，排名世界第一，但上半年虧損額依舊達到了近1.4億美元。李宗煒稱，由于過去5個季度一直處于虧損中，因而在今年四季度，英利很難做到一下子扭虧。不過，預計明年上半年能夠實現扭虧。“光伏行業過去5個季度一直在水下生存，要想一下子露出水面難度很大。但明年英利應該能夠做到浮上水面。”李宗煒說。

三季度，英利的出貨量達到500兆瓦左右。李宗煒預計，英利全年的出貨量有望達到2100~2200兆瓦，屆時年出貨量將首次名列全球第一。

過去幾年，無錫尚德和美國第一太陽能公司一直占據著出貨量全球第一的寶座。從2010年二季度開始，無錫尚德開始超過美國第一太陽能，出貨量排名全球第一。

2011年全年，尚德出貨量超過2090兆瓦，繼續名列全球第一。不過，尚德已經下調了2012年的出貨量目標，由2.1~2.5GW調整至1.8~2GW。

記者獲悉，今年全年，歐洲市場占英利總出貨量的比重仍將達到60%左右。苗連生則希望，歐洲市場的占比在明年能夠降至35%。

多管齊下

過去，歐洲市場一直是中國光伏企業最重要市場，70%以上光伏產品均依賴歐洲市場。今年9月6日，歐盟委員會發布公告，對從中國進口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發起反傾銷調查。

10月8日，歐盟公布反傾銷立案的中國應訴企業名單。此次抽樣調查企業總共134家，英利、尚德、賽維、錦州陽光、晶澳和旺能光電6家被列為強制應訴企業。兩天后，美國商務部發布公告稱，將對中國出口到美國的太陽能光伏產品，征收14.78%至15.97%的反補貼稅和 18.32%至249.96%的反傾銷稅。

歐美的雙反調查迫使中國的光伏企業不得不另尋出路，并降低對歐美市場的依賴。英利董事長苗連生告訴本報，歐洲市場所占的比重在明年有望下降到40%左右。過去，英利70%以上的產品需要出口至歐洲市場。

在降低對歐洲市場依賴的同時，英利正在發力國內市場和新興市場。英利首席戰略官王亦逾預計，2012年下半年，歐洲市場的比例將下降至45.17%；美國市場比重為10.31%；中國市場達到36.71%；新興市場將達到7.82%。

國內市場方面，2012年出貨量預計達到482.06兆瓦，同比上漲27%；客戶總量由2011年的297家上升至2012年的456家。

苗連生說，國內市場明年的份額有望達到40%。英利國內市場的增長主要來自西北省區大型光伏電站的組件供應。

除了國內市場，英利在新興市場的份額快速增加。李宗煒透露，新興市場的份額將會接近10%。“盡管份額不大，但上升的速度很快。2011年，這個數字還只有2%。”

成本

國家能源局可再生能源司副司長10月25日稱，目前光伏行業面臨一些困境，但這不能歸咎于歐美雙反調查。任何產業過度依賴國外市場都是很危險的。

不過，在開發國外市場的過程中，對于光伏企業來說，最關鍵的指標便是成本。“若成本降不下來，在這輪寒冬中就會被淘汰。”一位光伏專家稱。

記者了解到，英利第三季度的多晶硅組件成本在4.14元/瓦，第四季度預計會降至3.68元/瓦。此前，尚德給出的2012年底組件的目標成本價格為每瓦0.65美元，折合人民幣4元左右。

李宗煒稱，去年二季度，英利的非晶成本在72美分，預計今年年底能夠達到45美分；一年半時間下降了27美分；硅料成本也從去年的50美分降到年底的15美分。

今年7月1日開始，我國開始實施居民“階梯電價”。居民月均用電量超過400度，將按照每度電0.78元計價。而經過測算，目前國內光伏發電的價格最低能夠達到0.6元/度。“現在的情況是居民、工業用電價格在上漲，而光伏發電價格則在持續下降，越來越多的人愿意采用光伏發電模式。”李宗煒說。

居民電價上調的情況還發生在多個新興市場國家。在印度，今年以來連續4次上調電價，7月份更是上調了21%。印度75%為煤電。

光伏發電成本在新興市場已經具備競爭優勢，使得來自新興市場的訂單越來越多。王亦逾透露，英利目前獲得了印度一個75兆瓦項目，在秘魯也獲得了40兆瓦訂單。

而隨著發電成本的降低，英利也正在嘗試身份的轉變。目前，英利基本上是大型電站的組件供應商。“隨著組件成本的下降，未來英利會嘗試當‘業主’，就是自己建電站，自己經營，而不是僅依靠賣組件。這樣產業鏈更長，抗風險能力更強。”李宗煒透露。