創投初探全國布局

根據市領導意見，深圳創新投資公司從組建開始，投資業務就面向全國拓展。深圳位于我國南端，坐飛機到一些中心城市都得花上幾個小時。

設置區域性公司的消息一被傳出，很多地方政府都希望深創投去當地設點，有的城市甚至上門來邀請。之后，深創投在上海、西安、成都、武漢、哈爾濱等城市設立第一批區域性公司。

在設立過程中，我們吸取了當年證券業面向全國發展曾由于人員素質、業務素質和管理跟不上的教訓，在人員招聘、制度建設、投資決策程序方面下了不少功夫。我記得，當年招聘幾個區域性公司干部，刊登招聘廣告、考試和面試花了不少費用，曾有人質疑我這樣做值不值得。

即使今天來看，我還是會說“值得！”當年那批區域性公司干部表現出了很好的職業素質，有些已成為今天深圳創新投資集團的核心干部，這也是深圳創新投資公司區域性公司這么多年來能夠健康發展的根本原因。

今天深圳創新投資集團已在經濟、科技和教育最發達的北京、上海、香港、廣州、深圳等地設有40個分支機構。特別是政府創業投資引導資金管理辦法推出后，在管理含有各地的政府引導資金的創投中，深圳創新投資集團占有很大的優勢，我們從深圳創新投資集團投資IPO上市企業名單中也可以看到，很大一部分項目屬于非深圳的企業。

當然，深圳創新投資公司全國布局工作也有過挫折。2003年由于創業投資行業處于低谷，深圳創新投資公司曾關閉了哈爾濱分公司，原因是戰線過長，管理難度大，效益不明顯。不過在今年年初，我去哈爾濱碰上當年深圳創新投資哈爾濱分公司經理孟繁榮，交換新名片時見他的頭銜已是“深圳創新投資集團東北區總經理”，原來深圳創新投資集團的觸角再次伸向了哈爾濱，而且規模比過去更大。

東方匯富多角觸伸

這幾年，我在東方匯富創業投資管理公司也一直在考慮全國布局問題。如今在東方匯富創業投資管理公司下，在合肥、石家莊、蘇州、佛山等城市分別設立了若干個區域性創業投資基金。

當然，受各種條件限制，我們不可能也沒有充足精力迅速在全國合理布局，目前做法是側重于二、三線城市，盡可能避開創業投資過熱發展的城市；盡可能把業務團隊派到離項目資源最近的地方。這樣做能避免同業過度競爭，使我們的投資經理可以靜下心來認真做好每一個項目，同時可以盡可能降低投資成本，縮短服務半徑，提高工作效率。

而且，一些政府由于缺乏熟悉資本市場和創業投資專業人才，他們十分歡迎能在當地扎下根來的創業投資機構為其服務，他們愿意給在一些高新技術產業園區扎下根的創投公司優惠的政策扶持。

在國內創業投資機構本土區域化發展上，深圳創新投資公司已是成功典范，現在東方匯富創業投資管理公司則剛剛起步。我們的這種全國布局模式成敗尚不可論，但至少已經得到一些地方政府和合作伙伴的一致認可，這也是近期河南、湖北、大連、寧夏、溫州等城市投資者尋求與我們合作的原因。雖然成為“全國性創投公司”并非易事，但就我而言，讓東方匯富成為“全國性創投公司”的愿望從未停止過。夢想或許有點大，但是對照著一些早已是全球布局的境外同行來說，這個夢想又有一點小。