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經濟觀察報 記者 袁朝暉 金融危機催生了主權財富基金投資風格的轉換,從對金融行業的情有獨鐘,到對新興市場、大宗商品等等的多點開花。 “主權財富基金越來越多地選擇債轉股投資-通過購買債券或某種形式的可轉債以尋求低成本投資。但是,我要再次強調,這是為了創造價值而不是獲得公司的控制權?!备坏嫌崄喼迏^首席執行官傅安緹(DianaFootitt)表示。
轉換 由于金融危機,全球主權財富基金都遭遇了巨大的打擊,韓國投資公司2008年賬面損失達到400億美元,損失率高達66.7%;淡馬錫賬面損失378億美元,損失率31.4%;挪威政府養老基金損失757億美元,損失率約23.3%,阿布扎比投資局損失約1830億美元,損失率約40%。 即使建倉較晚的中投公司也披露,單海外投資而言,中投披露其全球組合回報率為-2.1%。 德意志銀行最新發布的研究報告顯示,截至今年6月5日,全球各主權財富基金所持資產總價值為3萬億美元,較2007年底時的3.6萬億美元縮水20%,主要原因在于其股票投資組合價值大幅下降。 中投公司監事長金立群在科威特參加全球主權財富基金國際會議時表示,在金融危機形勢下,由于各國對主權財富基金的監管加強,其利潤空間將比以前變得狹窄。 痛定思痛,主權財富基金開始轉型。 [查看全文] |
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