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如果用一個關鍵詞來概括英特爾投資在2010年的表現，我會選擇“滿意”。這一年，我們的投資組合公司中有三家上市，一家被收購。近幾年，國內投資環境不斷變化，英特爾投資也在探索多樣的投資路徑。如果再用一個關鍵詞來定位2011年的投資形勢，我選擇“穩健”。

兩種生態

2010年下半年，我們對東方網力公司的投資，可歸為典型的傳統英特爾投資生態模式。這家公司在業務上和英特爾軟件部門有著緊密的合作關系，通過內部業務部門推薦，很自然地產生了投資意向。

從軟件角度來說，東方網力公司所從事的視頻監控和英特爾的嵌入式軟件正好契合。同時，這個市場正迎來一個迅猛的增長勢頭，英特爾公司所提供的服務器又滿足了東方網力對于數據優化的需求。一個是前端的嵌入式軟件，一個是后端的服務器應用，都是英特爾公司未來發展的核心業務。從這個角度說，投資東方網力，也可幫助英特爾公司業務增長。而從財務回報的角度來看，我們發現這家公司在財務管理和高層團隊的執行力上都很優秀，這就為未來的回報打下了良好的基礎。

風險投資最理想的狀況是，在投資一家公司兩至三年后，通過它的上市或并購實現資本退出。當然，能否上市不全在公司自身，投資組合公司本身的業績，也是重要的衡量標準之一。我們在追求財務回報的同時，更愿意做一名長期的戰略投資者，英特爾公司及其對被投資公司的長遠發展有著深遠的承諾，并利用各方面的資源全力支持他們發展，這也是英特爾投資與其他風險投資機構最明顯的區別所在。

與注資東方網力不同，我們對好樂買的投資則屬于另一種類型，這家公司以前與英特爾沒有業務上的直接聯系。好樂買2009年曾經得到過紅杉資本的首輪投資，很早便引起了我們的注意。

注資好樂買與注資東方網力最大的不同在于，好樂買被我們納入了英特爾整體生態系統開發戰略，也就是說，它不一定和我們目前的業務有直接聯系，但與開發和培育未來市場有著重要的關系。投資這家公司后，我常被問到這樣的問題：英特爾和電子商務有什么關系？電子商務對你們的未來戰略有什么意義？

我用一個例子來解釋。英特爾公司是計算創新領域的領先廠商，設計和構建關鍵技術，為計算設備奠定基礎。在CPU產品之外，我們也需要通過搭建看得見的平臺，將更好的解決方案推廣給消費者，而這就需要通過索尼、三星等OEM廠商來實現。未來電子產業和網絡的發展離不開內容和使用模式。我們投資過的鳳凰新媒體是為互聯網提供內容的。與此類似，電子商務是互聯網的應用模式之一。從這個意義上講，投資鳳凰新媒體和好樂買屬于同一性質。

我們認為，電子商務作為網絡發展的重要環節，將適用于包括PC在內的各種用戶終端，包括智能電視等在內的全方位互聯網產品線。不久的將來，許多家庭都會擁有具備互聯網功能的智能電視，通過它實現的網絡購物，將和目前的電視購物、網絡購物模式完全不同。這些都需要像好樂買這樣專業的公司來實現。

從經營的角度來看，隨著好樂買業務的增長，它的存貨系統、訂單系統以及支付信息等龐大數據，都需要更強大的技術管理和支持。在這方面，英特爾的技術和產品將發揮更多優勢、體現更多價值。