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  • 投資電子商務需調整回報預期
    林欣禾
    2011-04-08 23:17
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    林欣禾

    中國的電子商務是不是已經泡沫中,現在進來是不是晚了、成本太高了?這些問題正困擾著中國的投資人和創業家們。

    DCM是一家全球投資公司,我們手上管理的資金有20億美元,DCM的投資開始是在1998年,我們在中國已經有7個項目實現了退出,電子商務領域里面我們也已經投了11家公司。

    提到泡沫大家就會不約而同地想到跟美國1999年的互聯網泡沫作對比,那個時候我還在硅谷,也正在創業,我恰好趕上泡沫的階段,這讓我記憶非常深刻。那個階段的電子商務非常受追捧,只要你想得到什么商品,就有人做這種商品的電子商務,以至于那時域名都賣得特別貴,隨便一個關于寵物的域名就可以賣到幾十萬美元,后來價格越來越高,任何一個域名比如說鉆石、包等都可以賣到很高的價格,當時的泡沫到了這樣的程度。

    除了投資,那時的電子商務公司也掀起了一陣上市潮,我們算了一下,當時有將近100家公司上市,只要有電子商務的概念,就算是賣石頭,只要你說你的石頭好,都可以找得到一個投資商把你的公司推上市。但是,這種狀況并沒有持續太長時間,到2000年之后,隨著互聯網泡沫的破滅,很多電子商務的公司消失了,只剩下了為數不多的幾家公司。

    再回頭看,美國電子商務的泡沫毀滅的原因。我想最主要的原因是過分投資、過度投資。

    我記得1999年我在美國的時候,有一家賣日用品的公司,在美國住過一段時間的人都知道這家公司,這家公司沒有上市之前就融了20億美元,上市了以后一口氣融了17億美元,他們因此做了很多廣告。在紐約也有一家類似的公司,它也融了數億美元,也大打廣告,后來也兩家斗。

    那時很多人可以在網上買東西不要錢,你點廣告就可以送錢,或者是給你送點數。這樣做是為了抓眼球。大家的手上都有錢,都想做行業第一,為此不顧一切的去競爭。在這樣在惡性競爭中,首先使得公司的成本直線往上走,第一個漲的就是市場推廣費用。1999年的時候,光是一個30秒的電視廣告就要150萬到200萬美元,那時候各個媒體上很多的廣告都是電子商務公司所投放的。

    那時,一些沒有上市的公司,一位工程師年薪就可以拿到20萬美元。剛畢業的學生也可以拿到10幾萬美元,很多人還要求有股票、有車,人力成本大幅度上漲。

    還有一個影響則是物流成本,物流是電子商務的基礎,當初美國在電子商務特別火的時候,物流也變成電子商務的瓶頸。我記得1998年的時候,電子商務公司是不是盈利都并不不是最重要的,只要一做大就開始上市,今年不盈利,只要上市就行。

    大家關心的是中國的情況,2011年,中國電子商務的狀況是怎么樣的,是不是有泡沫呢?過去三年,包括DCM在內的機構都投了很多錢,中國風險投資基金累計投入了超過10億美元到電子商務行業。

    我現在看得到中國電子商務也開始有大規模的發展趨勢,大量的投資進入電子商務領域,競爭越來越激烈,每家公司都想吸引更多的眼球,消費者得到了許多免費的午餐。但市場推廣成本繼續急速上漲,人力成本也越來越高,物流也逐漸成為發展的一個瓶頸,比如一旦淘寶搞個促銷,基本上一個禮拜貨都看不到;過年的時候,很多客人訂了貨也收不到,物流成為了一個非常大的瓶頸,這跟1998年美國電子商務泡沫的時候也有一些相似之處。但中國的基礎設施建設還沒有像美國那么發達,任何做電子商務的公司都要好好的考慮物流的瓶頸。

    因為上述成本的不斷增加,以及客戶對品牌的熱衷度的下降,造成了電子商務企業利潤非常低,消費者上網買東西時,基本上是找底價的產品,這些會讓電子商務公司變得越來越難以生存。

    是不是電子商務就沒有希望了?DCM也投了很多電子商務的公司,我們是在自己打自己嘴巴嗎?也沒有,坦白說,我們覺得中國的電子商務公司都非常有激情和創造力,畢竟中國跟美國的情況不一樣,美國的經驗可以借鑒,但美國的結果并不能推導到中國身上。

    美國線下的零售渠道非常強,電子商務發展起步的時候,他們的零售渠道就已經非常好,大部分商品在線下渠道都能買得到。而今天國內線下的零售渠道還并沒有特別完善,還沒有像美國那么強大,這就造成了電子商務有一個很好的機會。我問了一些一線的公司他們的客戶分布在哪里,答案顯示,2008年的時候,主要的市場是在沿海地區,集中于北京、上海、深圳、廣州等這幾個大城市;2010年的時候這種情況就有了一個很大的改變,很多電子商務公司的客戶都已經移到二、三、四級城市,本來以為覺得那里的客戶群上網的機會比較少,但沒有想到的是在那里的市場規模會逐漸比沿海地區要大。這些二、三、四線城市的線下零售渠道尚不是特別完善,電子商務卻能充分覆蓋各個區域,也能對這些地方的線下渠道進行補充,這給電子商務提供了一個很好的機會。這對電子商務來說是一個機會,美國在以前沒有這樣的機會今天我們中國卻有這樣的機會。

    中國的GDP一年增長約為8%-10%,大大超過了美國,而中國也正在從一個出口型國家變成靠內需拉動經濟的國家。美國在2000年時,它國內消費的成長速度非常慢,最多也就一年3%-4%,他們電子商務在和線下的渠道打架,爭搶著有限的市場,而中國電子商務是在開發新的市場,與此同時線下市場也成長,電子商務公司并不是完全在和線下渠道做競爭。

    我們跟美國不一樣的地方還有,中國的消費品牌還不夠多,所以在消費市場急速成長的時候還會有更多的品牌出現。我們現在可以看到,有很多電子商務公司也在自己創設獨立的品牌,走上下一體化的發展路線,采取這種模式的企業利潤是比較高的,成本能壓縮得很低,銷售價格也能自己掌控,公司的利潤就有一個很大的空間,而不是像美國電子商務那樣只有10%-20%的毛利左右,今天中國的電子商務做得好的話,其實毛利可以維持在40%甚至是50%。

    跟美國還不一樣的是,美國有很多東西都是純進口的,這就必然面臨分銷,貨物更新和銷售的速度自然會慢下來,而中國有自己的工廠,電子商務企業可以跟這些工廠聯系,可以非常迅速做出新的產品并以非常低的價格推出,這就是快速消費、快速時尚的產品,這也是跟當時美國泡沫有很大的不同。

    現在這么多公司受到了風投的追捧,但并不是所有收到融資的公司都可以上市,很多公司都會倒閉的,這是必然的事情。這么惡劣的競爭,很多公司可能錢燒光了下一步就撐不下去了,更多的公司是會被收購。

    2015年中國的互聯網市場可能又來一波浪潮,屆時,許多新的電子商務模式可以上市,因為趕上第一波上市的公司可能有比較好的競爭優勢,造成后面想上市的電子商務網站基本上沒有辦法上市。這幾波的IPO,中國強大的消費需求會讓中國電子商務公司更有持續做大的能力,我不覺得中國電子商務以后像美國一樣,過了五六年以后,中國還會有更多的電子商務公司,而且會做得更好。對于泡沫的情況,不光是對于創業者來說,還是對于投資者來說,大家都應該對投資的回報預期有一個調整。

    (本報記者胡中彬整理)

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