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盡管KU公司有超過5300萬孩童注冊學習，而且有著巨大潛在客戶基礎的誘惑，K-12空間并不必然是教育產業鏈上最碩大的果實。分析家們說，真正的盈利是在公司教育之中。2000年，美國公司共花費540億美元用于員工的培訓。越來越多的公司將培訓任務外包，公司為外包、在線培訓和教育所支付的金額從2000年的22億美元增至2004年的114億美元。而KU公司已經占據很好的位置以獲得極大的市場份額。

米爾肯迅速強勢進入K-12和公司培訓市場，這并沒有引發業界爭議。但當KU進入高等教育領域試圖掘金時，情況可不是這樣。米爾肯最初打算組建KU公司的附屬品牌，知識大學（Knowledge University），一個主要由米爾肯擁有的實體，與6所世界上最著名的大學建立聯系。根據合約，這些大學的教授們可以借助知識大學來提供面向教育的在線課程資料。作為回報，米爾肯許諾，力保每所大學因此而獲得將數千萬美元的收入。但當某些教育主管和學系成員得知米爾肯是這所知識大學的幕后人時，他們拒絕接受這個設想。有些教授對自己的課程資料以及所在大學的名譽被賣給這個臭名昭著的白領罪犯，而且將被他一再售賣的可能而憤怒不已。沒關系，米爾肯手頭上還有一個解決方法，一個極具他個人化的備選方案。

替米爾肯出面，為知識大學沖鋒陷陣的人是他的老朋友安德魯·羅森菲爾德（Andrew Rosenfield），他也恰好是芝加哥大學的理事。在20世紀80年代，他是Lexecon，一家當年得益于米爾肯垃圾債券而行情看漲的經濟咨詢公司的合伙人，與米爾肯有多年的交情。

當米爾肯是知識大學主要所有人，成為校園內眾議紛紛的對象時，他玩了一個公司結構組合座次調配的把戲。通過一家叫Nextera的自有所有權公司，KU以6000萬美元的價格從羅森菲爾德手中購買下Lexecon，讓他組建了一家新公司，UNext.com，并從KU手中以不公布的價格購買下知識大學的主要產權。米爾肯在UNext.com公司中保留20%不參與投票的股份，知識大學很快被一個新的學校，Gardean大學所替代，由UNext.com公司所擁有并運行。

“顯然，我們想與之合作的大學對米爾肯控股的事實感到不快?！绷_森菲爾德說。于是，UNext.com在1999年1月買下知識大學，也正是這個月，KU買下Lexecon公司。當知識大學變身Gardean大學后，UNext.com公司進一步與哥倫比亞大學、斯坦福大學、卡耐基梅隆大學、芝加哥大學以及倫敦經濟學院等頂級大學簽訂合作協議。為了和這些大學合作，在5年至8年中至少要向每所大學支付2000萬美元。

但這還有一個別的阻礙。盡管是得到認證的大學提供課程學習資料，但注冊的學生獲得的是Gardean大學的學位，因此，Gardean必須得到認證。米爾肯的機敏又一次得到證明。網絡學校的認證可以通過遠程教育和培訓委員會（DETC）來獲得，該委員會自1956年起對函授和遠程教學予以認證，其認證準則是，申請的學校必須出示兩年來作為真正遠程教育機構所認可的，符合道德理念的運行記錄。解決方案很快就有了。UNext以不向外界透露的金額買下一家現成的函授學校，即ISIM大學。這家成立于20世紀60年代的所謂國際學院在1993年得到認證。通過購買ISIM，Gardean成為一家得到認證的大學附屬。據DETC相關規定，Gardean因此而得到有條件認證。

KU所面臨的最大問題可能并不是它的商業計劃或在執行過程中因市場變化而帶來的阻力，相反，問題可能事關公司幕后的主導者。代表KU最重要資產的米爾肯難以預測的經營手法，這正是那些根深蒂固的懷疑者們看來KU最大的債務?！敖^大多數都設法招惹媒體的注意，甚至不惜低聲下氣去乞求，但KU不這么做。他們對媒體很是不屑?！眴獭た怂固亓_（Joe Costello）曾經對在KU公司擔任副主席的人如是說。

這的確有些自相矛盾，KU公司越過多地拒絕討論自己，自然也就越少提及米爾肯，而米爾肯的影響力反而越大。任何參加教育會議的人都知道KU，都知道幕后的米爾肯。當記者和分析師們被拒之門外，那些曾經在KU任過職的人都不遺余力地盛贊米爾肯，稱他給KU公司留下了類似精神分裂癥般的管理形象。其他人說他心有旁騖，過多地把時間用于所熱衷的慈善事業，只是擠出那么點時間給這家新興公司?？怂固亓_則認為，別人認為米爾肯對KU公司只投入一半的興趣和精力，這實在是誤解?！叭藗兛偸钦f米爾肯如何操縱公司，公司想低調處理米爾肯的活動，但我知道的一個事實是，我在公司的那一陣子，米爾肯對公司發展投入大量的心血?！?

米爾肯事必躬親的管理方式可能對KU公司來說并不是很好，克斯特羅認為，他自己仍然相信米爾肯依舊是一個沒有被馴服的垃圾債券交易員?！拔襾淼焦镜哪且惶?，米爾肯給我一個名單，上列40家他想購買的公司。在我看來，很多公司并不是很適宜?！庇幸患夜居绕渥屗芗m結，于是便把自己的想法告訴了米爾肯?！皟芍芎?，米爾肯來電話告訴我他已經設法拿下這家公司，我應該立即著手接管這家公司。我作為副主席的否決權只是這么多?！?克斯特羅只在KU公司工作了三個月。他說，作為一個外人，他從未得到米爾肯的信任。KU公司的內在圈子是米爾肯長期以來締造的，有些追溯到他經營垃圾債券的那段時光。