<tt id="ww04w"><rt id="ww04w"></rt></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <li id="ww04w"></li>
  • 編者按

    問題的關鍵不在于“免費”的商品是否存在,而在于它們是以何種方式得以存在,能夠擴充到什么樣的領域。不管是支持還是反對安德森的人來說,“免費”都只是商業模式中的一個領域而非全部,這是一個簡單的常識。在前互聯網時代,金吉利就曾經通過附贈刀架增加了刀片的銷售。而在互聯網時代,“免費”模式會發生什么樣的改變? 這種改變將是革命性的么?對于這些問題的答案,將決定安德森將這種早已存在的模式進行組織歸納之后,體系存在本身的價值和意義。在這個意義上來說,互聯網時代的“免費”,應該歸置到整個互聯網使用的社會(商業)影響這一框架之中進行理解。

    “在類似戰場的經濟領域,免費的網絡產品和服務比以往更具有吸引力。因此,商品供應者們應該如何從免費的經濟中創造出一個盈利模型?”如何通過“免費”來進行盈利,這既是一個看上去的悖論,也是新經濟時代最為核心的基礎性命題之一。(全文)


     

    世界為什么是免費的?

    【觀念:免費經濟學】

    免費可能是一個更好的商機。怎么說呢?道理很簡單,少數付費客戶,他們的費用用于支撐大多數不付費的用戶。有時候他們可以分成兩種不同的消費群體,就像傳統媒體的商業模型一樣,一些廣告商為內容買單,因此,許多的用戶可以免費或者很便宜的獲得內容;這個觀點并不新穎,但是類似的商業模式已經變得越來越強大,從網上照片分享到網絡博彩都是這樣。近十年,這種“雙邊市場”的模式已經超越媒體這個范圍,擴大到了其他領域。當前,從facebook、myspace到谷歌,它已經成為那些大型網絡公司的收入渠道。在其他情況下,類似的數字經濟也帶動了一些全新的商業模式的產生,“免費-收費模式”就是其中之一,即用收費的版本來填平免費版本的漏洞。(全文)

     

    【觀念:什么是“免費”?】

    安德森認為:由于公司競爭激烈,價格降至略高于邊際生產成本之上的水平。既然制造軟件的邊際成本為零,銷售數字產品的成本也為零,那么價格也就應降至零。這也是為什么,在美國,“谷歌一代”常常將互聯網稱為一個“免費的國度”(全文)

    【觀念:想掙錢?先免費!】

    不管你提供的是數字產品,還是有形的貨物,免費的商業模型都是基于交叉補貼而成立的。這就是為什么當您申請長期服務計劃的時候能夠獲得一個“免費”手機。在數字領域,“免費—收費”的商業模式提供的免費午餐實際上是局部的。(全文)

    【觀念:免費+收費模式】

    單純的免費不可能構建一個商業模式。而免費+收費就有前途。第一,它能夠爭取到大量的免費用戶,然后從各種類型的用戶身上得到反饋。第二,把那些免費用戶過度到收費用戶的成本是相對低的,可能性更大,因為他們已經在用商家的產品。而如果在他沒有長期試用產品的情況下,一開始就勸說他們掏錢的難度是很大的。(全文)

     

    世界為什么不是免費的?

    【觀念:未來真是免費的?】

    還有很多的其他例子也能夠說明,信息選擇了朝著與免費相反的方向前進?!都~約時報》在網絡上免費公開它的內容。但《華爾街日報》卻發現,它有超過1百萬的訂閱者非常高興能夠獲得付費在線閱讀的特權。廣播電視——最初的免費界從業者——現在正苦苦為生存掙扎。而與之相比,有線電視則因為對于特定內容的按月收費存活的不錯。(全文)
    【觀念:天下沒有免費午餐】

    誠然,假如將網站的運營成本平均分攤到每一個被服務者身上,那么對于這些廣受歡迎的網上服務的每一個受眾來說其成本都是微不足道的。但是,值得注意的是,為了擴大規模,Facebook必將預計到它將花費上千萬的成本用于外部籌資。而如果沒有這些資金,Facebook是難以向更廣泛的群體提供它現在所能提供的服務的。(全文)

     

    【觀念:你為什么而付費?】

    跟那些明確可知的產品如T恤或者外科手術不同,大多數數字內容并不因為價格趨向于零而產生出新的需求。即便是沒有入門費用,視頻、博客文章和在線游戲已經充滿了使用者的時間。而時間并不是無限的。所以,即便是免費的內容不斷增多,它也不能簡單就獲得不斷的增長。(全文)

    【觀念:爭議免費】

    公司們是否真的可以免費出售商品,而且獲得利潤嗎?YouTube花費了數億美元來發布免費食品,然而他必須購買正版的內容文本,這樣才能夠向那些不想把自己的廣告投放在免費垃圾上的廣告主們收費。Gladwell指出,根據瑞士信貸銀行的評估,YouTube今年將損失50億美元。(全文)

     

      發表評論(共有條評論) 更多評論
     
    * 會員名:   會員登陸
      驗證碼 看不清,請刷新
     
    日本人成18禁止久久影院