貴州臺臺長白芳芹：“我想復制，但是找不到對象”

經濟觀察網 記者 魏黎明 經濟觀察報：當前跨省級衛視的合作很活躍，這跟貴甘合作相似嗎？

白芳芹：貴州甘肅兩臺是兩個兄弟相互撫慰、相互摩擦、相互溫暖的關系。我們不是要去控制一家省級衛視，而是平等的戰略合作。我們雙方的合作主要就是在經營方面。你的經營不好，我幫你經營，如果我幫你幫虧了，那我也認了。如果我幫你賺錢賺多了，你分點給我。這是一種合作的關系。在內容方面的合作，是在一個雙方協商的基礎上再根據已經確定的具體情況去定。在這些方面，雙方是對等的。我覺得這種合作模式沒有任何掠奪性，我覺得這個蠻好。

經濟觀察網：但是現在似乎正在進行的省級衛視之間的合作向更為深入的領域發展了。

白芳芹：我不好去評價貴州臺以外的事情，我也沒有這個資格去評價。但是我總認為我們國內的許多衛視對于自己的角色把握還不是很清晰。我說的不清晰也包括我們，貴州電視臺衛視頻道全國收視表現開年后大幅提升，現在全天已經進入到第8，黃金時段已經進入到第7，原來我承諾的是第12。他們給我這個數據，我都有點擔心，是別人在后退，還是我跑得太快了？

經濟觀察網：你擔心會進步太快嗎？

白芳芹：其實進步太快也不是好事，因為原本你的目標是跟你的人力、物力、財力相符合的，發展太快實際上是背離于你的現實，它帶有偶然性。另外，你發展太快，別人會把你當一個靶子來打。

并不是我這個人太中庸，而是我怕背離實際的數據一下子飆升之后，會給我帶來泡沫，帶來不清醒的樂觀，然后會走彎路?，F在貴州電視臺內部要有兩種人，一種是我要推著往前走的，一種是要拉著我的衣角往后拽的。

經濟觀察網：貴甘合作兩年多了，為貴州電視臺帶來了什么？

白芳芹：首先，合作本身是一個實踐，在合作過程中，我們雙方都在履行合約，都有著契約精神。第二，跳出這個契約，我們相互溫暖和撫慰。比如2008年大地震，甘肅也是重災區。當時廣告階段性停播了1個多月，按照合約損失是將近1000萬，但我們照付，就當是捐贈給災區的。這就是一種社會責任感，是一種榮譽感，是超過契約的東西。

經濟觀察網：你認為這種合作可以復制嗎？

白芳芹：我想復制，但是找不到對象。（為什么？）因為有些對象坐下來談，他希望的和他現在已經做成的現實有很大的差距。你自己沒有做得太好，希望別人來幫助你，貴州臺愿意幫助別人共同發展，但是虧本的事情我是不做的。哪種情況下做？不計成本的公益事業。

經濟觀察網：會不會跟當地主管部門的支持力度也有關？

白芳芹：沒有，還沒上升到那個程度。其實任何一個合作跟上層、跟權力沒有直接關系，而是跟雙方是否具有合作的基礎，經濟基礎、感情基礎等等（有關），如果沒有這些基礎，靠權力來撮合是做不成的，拉郎配是做不成的。

經濟觀察網：你希望跟其他衛視在哪些方面進行合作？

白芳芹：方方面面都可以，電影頻道，數字頻道，都可以（合作），媒體是開放的。但是我想，試圖去改變一個省級衛視的地位，這是法律法規所不允許的。走出去，不是省級媒體來做的，應該是由國家級媒體來做的，省級衛視應該扮演好它的角色。

經濟觀察網：那你會不會擔心錯過一些機會？

白芳芹：國家對于文化體制改革的力度和決心是很大，但是我們規模沒做到就不能貿然行事。對于機會的把握，對一些契機的把握要快，但是也要多思考，要多做準備工作。